醫(yī)院信息系統(tǒng)在信息管理體系構(gòu)建中的應(yīng)用分析

摘 要：醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮著非常重要的作用，一定要對醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理，確保信息系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行。由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的逐漸復(fù)雜化，網(wǎng)絡(luò)上的黑客越來越多，對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全是相當(dāng)嚴(yán)重的威脅。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；醫(yī)院信息系統(tǒng)；優(yōu)化

中圖分類號：TP311.13

醫(yī)院信息主要包括決策層、管理層與業(yè)務(wù)層三個重要層次結(jié)構(gòu)。醫(yī)院應(yīng)用的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)方便社會及患者的監(jiān)督，病人可以直接通過網(wǎng)絡(luò)對就診的情況進(jìn)行查看，是的計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)，通過此系統(tǒng)的運(yùn)用來優(yōu)化醫(yī)院管理，醫(yī)生與患者數(shù)據(jù)的共享得以實(shí)現(xiàn)，把醫(yī)院內(nèi)部所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行管理的系統(tǒng)。醫(yī)院甚至可通過網(wǎng)絡(luò)將診療報(bào)告以及收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)公布出來。將醫(yī)院工作效率全面提高，促使醫(yī)療的質(zhì)量全面提高，并給出相應(yīng)優(yōu)化的方案。醫(yī)院綜合水平和醫(yī)院在公眾心中的形象與服務(wù)的水平通過加強(qiáng)醫(yī)院的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)，能得到有效的提高。

1 醫(yī)院信息系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)與基本功能

醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中醫(yī)院知識管理系統(tǒng)為核心系統(tǒng)，現(xiàn)代化醫(yī)院是高度依賴信息采集、信息處理、信息傳遞與信息存儲的線下實(shí)體，能夠通過網(wǎng)絡(luò)把醫(yī)院的工作變動以及收支狀況發(fā)布出來，讓公眾有一個了解。探究現(xiàn)代化醫(yī)院系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)。

1.1 醫(yī)院業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)

醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)是醫(yī)院業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)以及醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院能夠有效的進(jìn)行信息管理的關(guān)鍵。在實(shí)踐工作與醫(yī)院正常運(yùn)營的過程發(fā)揮著不可替代的重要作用是管理人員實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的重要輔助平臺，，醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)是支撐醫(yī)院正常業(yè)務(wù)、醫(yī)院戰(zhàn)略決策與醫(yī)院經(jīng)營管理的重要基礎(chǔ)設(shè)施。通過對醫(yī)院日常業(yè)務(wù)、藥品的流動記錄、用戶信息即系的應(yīng)對實(shí)現(xiàn)對重要基礎(chǔ)信息的采集，醫(yī)院知識管理系統(tǒng)能輔助醫(yī)院治療方案的制定以及指導(dǎo)重要決策的制定。夠有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院日常業(yè)務(wù)信息的采集與存檔，是重要的信息采集點(diǎn)，是醫(yī)院決策系統(tǒng)與管理系統(tǒng)正常運(yùn)營的重要基礎(chǔ)，是重要信息采集的重要渠道。在醫(yī)院整個信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在整個醫(yī)院管理系統(tǒng)中具有上下銜接的重要作用，管理信息系統(tǒng)是整個系統(tǒng)中的中流砥柱是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全方位科學(xué)、系統(tǒng)化管理的核心系統(tǒng)，能夠有效的實(shí)現(xiàn)了對醫(yī)院自身運(yùn)轉(zhuǎn)與客戶業(yè)務(wù)工作的動態(tài)管理同時(shí)也是信息管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要管理層。在現(xiàn)代信息化醫(yī)院建設(shè)過程中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)是醫(yī)院各部門中層管理人員實(shí)現(xiàn)醫(yī)院正常業(yè)務(wù)管理工作的前提，是整個醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵，匯集客戶原始數(shù)據(jù)及對醫(yī)院動態(tài)與客戶動態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)揮著重要的管理作用。是信息管理決策系統(tǒng)的關(guān)鍵執(zhí)行層。

1.2 醫(yī)院信息分析決策系統(tǒng)

戰(zhàn)略決策是整個醫(yī)院管理系統(tǒng)的核心與靈魂，醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)與決策系統(tǒng)的有效配合是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)能否正常全面、有效的輔助醫(yī)院高層管理人員對原始數(shù)據(jù)與原始數(shù)據(jù)處理結(jié)果進(jìn)行深層次的分析與研究，運(yùn)營關(guān)乎醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，主要輔助醫(yī)院高層管理人員進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展方向與重大決策的制定通過數(shù)據(jù)處理結(jié)果掌控整個醫(yī)院的運(yùn)營狀態(tài)與存在的問題。

醫(yī)院分析決策系統(tǒng)是改善醫(yī)院的管理水平、工作效率、醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，關(guān)乎醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益，能夠有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)院適應(yīng)現(xiàn)代信息化發(fā)展與社會需求。醫(yī)院分析決策系統(tǒng)是辦公通信、系統(tǒng)交互應(yīng)用的綜合體，關(guān)乎醫(yī)院管理體系能否正常運(yùn)行。實(shí)踐工作中，醫(yī)院內(nèi)部各個部門間通過有效采集與處理各種數(shù)據(jù)，管理系統(tǒng)執(zhí)行接受、匯總、傳遞的命令后，醫(yī)院分析決策系統(tǒng)能確定醫(yī)院發(fā)展的重要方向，進(jìn)而提出符合醫(yī)院自身發(fā)展特色的戰(zhàn)略決策。

2 醫(yī)院信息管理體系的構(gòu)建策略

醫(yī)院的信息化進(jìn)度能否隨著國內(nèi)醫(yī)療制度的改革與完善而不斷提高，漸漸成為醫(yī)院信息化程度的重要標(biāo)識。醫(yī)院信息管理體系各個部門之間相互聯(lián)系緊密，其建設(shè)與發(fā)展與醫(yī)院各個管理部門都密切相關(guān)，醫(yī)院傳統(tǒng)管理模式中的改變包括了臨床門診、部門科室與醫(yī)院后勤等重要模塊。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)踐是重要的改革和創(chuàng)新，互動與資源共享在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中得到有效的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到傳統(tǒng)管理模式到信息化管理模式的轉(zhuǎn)變。是醫(yī)院信息管理體系建設(shè)過程中的重要課題。

2.1 醫(yī)院部門信息資源共享與實(shí)踐

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各個部門業(yè)務(wù)的有效融合醫(yī)院各個部門業(yè)務(wù)最大限度的融合能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致，涉及到醫(yī)院重要的業(yè)務(wù)信息、運(yùn)營信息甚至是決策信息，確保信息的最小冗余和程序的最小程度浪費(fèi)前提。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)存在獨(dú)立開發(fā)、托開發(fā)、合作開發(fā)、購買軟件等四種途徑，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求選擇正確的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。為了確保整個系統(tǒng)高效、安全、流暢的運(yùn)行，醫(yī)院管理系統(tǒng)始終是信息的載體，系統(tǒng)信息安全是醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)的重要問題。應(yīng)用信息傳輸?shù)尿?yàn)證技術(shù)，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)要進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，對重要業(yè)務(wù)信息執(zhí)行加密處理，使患者和醫(yī)院感受到信息化、無紙化的快捷方便。

2.2 醫(yī)院信息管理體系的整合策略

醫(yī)院信息管理是一個重要的系統(tǒng)工程，醫(yī)院信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是由多個醫(yī)院業(yè)務(wù)子系統(tǒng)構(gòu)成，是醫(yī)院信息管理體系重新構(gòu)建的關(guān)鍵。醫(yī)院信息管理體系層次化、職工分工明細(xì)化、具體化。要科學(xué)、合理規(guī)劃管理層次，構(gòu)建綜合性醫(yī)院管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。審視醫(yī)院重視并認(rèn)真做好規(guī)劃，保證醫(yī)院信息的采集與管理采用非專業(yè)人才與專業(yè)人才相結(jié)合戰(zhàn)略，構(gòu)建信息管理三級網(wǎng)絡(luò)。長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理體系的信息需求，科學(xué)的設(shè)置管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)能夠迅速、準(zhǔn)確的傳遞信息，醫(yī)院管理系統(tǒng)集成策略與實(shí)施策略。從醫(yī)院自身的特色與可持續(xù)發(fā)展需求出發(fā)，論證制定的戰(zhàn)略與醫(yī)院信息管理體系建設(shè)的匹配度。信息能夠共享是醫(yī)院信息系統(tǒng)的集成思想。在建設(shè)包含多個子系統(tǒng)的管理系統(tǒng)中，如何保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致，確保信息的最小冗余和程序的最小程度浪費(fèi)，使得各個子系統(tǒng)都能相互聯(lián)系，醫(yī)院對HIS系統(tǒng)實(shí)施之前，必須對其進(jìn)行可行性分析，選擇相應(yīng)的適當(dāng)?shù)牟呗孕畔⒐芾眢w系的整合過程就是醫(yī)院實(shí)施信息管理程序流程重建的過程。通過專業(yè)人才進(jìn)行信息體系的管理與處理是管理體系構(gòu)建的重要部分。

3 結(jié)束語

現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)過程中，要從醫(yī)院自身特色與醫(yī)院長期發(fā)展方向出發(fā)正確引導(dǎo)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策、醫(yī)院技術(shù)開發(fā)方向、醫(yī)院整體發(fā)展方向等給醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)正常采集，整合醫(yī)院信息資源的重要系統(tǒng)。整合醫(yī)院各個相關(guān)元素有機(jī)結(jié)合，是整個醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)的重中之重。為了節(jié)省現(xiàn)代化醫(yī)院的信息管理成本，決策層、管理層以及業(yè)務(wù)層等不同層次的管理機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)人的執(zhí)行著不同的職能。高度重視醫(yī)院信息管理體系的構(gòu)建為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效應(yīng)。醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新了傳統(tǒng)的信息管理模式，能夠提升醫(yī)院的管理水平，促進(jìn)醫(yī)院各個職能部門處理業(yè)務(wù)信息的工作效率。

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作者單位：長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院 信息中心，長春 130000