摘要:工程造價(jià)控制是工程項(xiàng)目正常進(jìn)行的保證,也是項(xiàng)目能否盈利,取得良好投資效益的保證。因此在整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程中,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制是非常關(guān)鍵的。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)預(yù)算原因控制措施
一、建筑工程預(yù)算的編制
1、搜集資料, 做好準(zhǔn)備工作
編制資料包括: 圖紙、施工圖說(shuō)明、紀(jì)要、變更、圖集、現(xiàn)行各種定額、施工組織和方案、工程所在地的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班信息價(jià)格與調(diào)價(jià)規(guī)定等。
2、熟悉圖紙, 計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)
熟悉圖紙是計(jì)算的基礎(chǔ); 定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則是計(jì)算工程量的依據(jù); 定額估價(jià)表的套用計(jì)算構(gòu)成工程實(shí)體的費(fèi)用。它們?cè)谡麄€(gè)預(yù)算編制過(guò)程中是最重要、最繁瑣的環(huán)節(jié), 即影響預(yù)算的及時(shí)性又影響預(yù)算的準(zhǔn)確性, 在編制時(shí)一定要下功夫, 確保工程預(yù)算的質(zhì)量。
3、確定措施項(xiàng)目和材料價(jià)差的調(diào)整
措施項(xiàng)目是不構(gòu)成工程實(shí)體的項(xiàng)目, 經(jīng)研究表明, 在工程的直接費(fèi)用中占10% 左右, 根據(jù)施工方案和定額要求按實(shí)計(jì)算。另外, 在編制時(shí), 人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格由業(yè)主和承包商按照市場(chǎng)價(jià)格或參考工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格在合同中約定, 并按單項(xiàng)材料價(jià)差調(diào)整方法進(jìn)行調(diào)整。
4、建筑工程預(yù)算的取費(fèi)
在工程的取費(fèi)中包括企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金。通過(guò)這幾個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算, 最終可以得到工程造價(jià), 預(yù)算人員必須了解現(xiàn)行費(fèi)用定額, 熟練掌握定額中的規(guī)定和計(jì)算方法, 并要提高對(duì)建筑工程的國(guó)家政策、法律、法規(guī)的關(guān)注度, 使我們能在符合國(guó)家政策的前提下合理有效的確定和控制工程造價(jià)。
二、影響建筑工程預(yù)算造價(jià)的原因分析
1、工程造價(jià)受到條件、市場(chǎng)的影響
(1)變更對(duì)預(yù)算的影響。變更是影響工程造價(jià)的主要因素之一。在施工中, 變更是隨時(shí)發(fā)生而又不可預(yù)測(cè)的。不管是施工現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化引起的變更,還是設(shè)計(jì)缺陷引起的變更, 施工要嚴(yán)格按照變更作相應(yīng)的變化。但是工程預(yù)算是按照原始圖紙進(jìn)行計(jì)量與計(jì)價(jià)的, 并沒(méi)有考慮變更因素的影響, 以致于工程造價(jià)不能合理控制。
(2)建筑材料價(jià)格對(duì)預(yù)算的影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 建筑材料價(jià)格受地區(qū)性和時(shí)間性影響, 即同一材料在不同地區(qū)或不同時(shí)間其價(jià)格不同。當(dāng)我們按照定額中的價(jià)格進(jìn)行套價(jià)時(shí), 并沒(méi)有反應(yīng)施工中材料的實(shí)際價(jià)格, 而且價(jià)格的浮動(dòng)由建筑市場(chǎng)決定, 所以, 建筑材料價(jià)格的不斷變化致使工程造價(jià)不能合理控制。
(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證因素對(duì)預(yù)算的影響?,F(xiàn)場(chǎng)簽證是施工中根據(jù)甲方意圖實(shí)施并由甲方簽字確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙以外的零星人工工日、零星使用機(jī)械臺(tái)班或返工用工量?,F(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)象在施工中是經(jīng)常發(fā)生而不可避免的, 在工程結(jié)算時(shí)要加入簽證的項(xiàng)目。
2、建筑工程概預(yù)算編制不合理
一般建筑工程預(yù)算由建筑單位的專業(yè)人員編制或是聘請(qǐng)社會(huì)上有資質(zhì)的工程造價(jià)企業(yè)完成。但是真正能勝任此類工作的專業(yè)人員占少數(shù), 一部分的編制人員由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少, 不能針對(duì)工程情況據(jù)實(shí)編制, 會(huì)出現(xiàn)重套、錯(cuò)套、漏套的現(xiàn)象。另外, 某些編制人員不按照定額要求和編制程序進(jìn)行工程造價(jià)的確實(shí), 沒(méi)有合理考慮工程造價(jià)的影響因素, 就很難控制工程造價(jià)。
3、建設(shè)單位監(jiān)控不到位
大多數(shù)建設(shè)單位在工程中監(jiān)控不到位。如: 有的管理者在實(shí)施中監(jiān)督的疏忽, 不能及時(shí)準(zhǔn)確的控制施工情況, 導(dǎo)致工程造價(jià)的超預(yù)算; 有的編制虛假的工程預(yù)算; 還有的在編制預(yù)算時(shí)沒(méi)有考慮動(dòng)態(tài)因素等, 都使工程造價(jià)難以控制。
三、加強(qiáng)建筑工程中造價(jià)預(yù)算控制的方法
1、提高預(yù)算分析師的綜合素質(zhì)
適合施工隊(duì)伍的造價(jià)分析師并不是從社會(huì)或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)高新聘請(qǐng)過(guò)來(lái)的而是施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中自己培養(yǎng)出來(lái)的。在培養(yǎng)造價(jià)分析師的過(guò)程中首先要培養(yǎng)其充分考慮工程的工程量,實(shí)地考察并了解客戶的要求和施工環(huán)境。其次要培養(yǎng)其對(duì)施工圖紙的精確分析能力,對(duì)施工圖紙反復(fù)分析和計(jì)算從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算分析得出相應(yīng)的工程量,防止差錯(cuò)的發(fā)生。第三,造價(jià)分析師需要培養(yǎng)對(duì)市場(chǎng)的敏感性,對(duì)施工材料的價(jià)位浮動(dòng)、施工人員的工資有充分的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)市場(chǎng)的規(guī)律有著準(zhǔn)確的把握。最后需要培養(yǎng)其分析工程施工過(guò)程中的客觀因素,對(duì)工程的各階段的資金投入都留有余地,以防在施工過(guò)程中產(chǎn)生的不可預(yù)料的突發(fā)事件。
2做好工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
第一,預(yù)算編制人員應(yīng)該在掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。
第二,要熟悉施工圖紙,精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,將閱讀圖紙的過(guò)程與熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)、計(jì)算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價(jià),最大限度地防止出現(xiàn)漏記、重記、錯(cuò)套等失誤發(fā)生。
3、重點(diǎn)把握工程實(shí)施階段的預(yù)算控制
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入的最大時(shí)期,是整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算評(píng)估工作中最重要的環(huán)節(jié)。實(shí)施階段的預(yù)算控制準(zhǔn)確其他環(huán)節(jié),即使出現(xiàn)問(wèn)題也不會(huì)對(duì)整個(gè)預(yù)算的評(píng)估造成太大影響。因而分析人員必須對(duì)施工階段的預(yù)算控制給予高度的重視才可以保證整個(gè)預(yù)算的準(zhǔn)確性。造價(jià)分析師應(yīng)該從切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容方面入手,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人力資源等各方面采取措施,嚴(yán)格控制工程施工階段的預(yù)算控制,一旦發(fā)現(xiàn)有預(yù)算超支的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門,提出自己的分析和建議,配合相關(guān)部門采取措施將工程造價(jià)損失降低到最低。保證在可觀利潤(rùn)的前提下,工程可以順利完成。
4、控制項(xiàng)目變更的可能性
在工程的施工過(guò)程的各個(gè)階段中,經(jīng)常會(huì)有項(xiàng)目或人員的變動(dòng),尤其是項(xiàng)目的變動(dòng)包括設(shè)計(jì)缺陷,顧客意愿,實(shí)地環(huán)境等等引起的變更都會(huì)對(duì)預(yù)算造成極大的影響。因而造價(jià)預(yù)算分析師必須要對(duì)工程中可能變更的部分有著清醒的認(rèn)識(shí)和深入的分析,確認(rèn)變更發(fā)生的概率,盡量縮小技術(shù)上的問(wèn)題而導(dǎo)致的預(yù)算超支。將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算影響降到最低。
四、定額費(fèi)率計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)兩種計(jì)價(jià)模式分析比較
采用定額費(fèi)率計(jì)價(jià)模式在招標(biāo)階段, 因?yàn)椴簧婕熬唧w主材價(jià)、安裝費(fèi)、人工費(fèi), 僅僅在費(fèi)率上競(jìng)爭(zhēng),所以沒(méi)有辦法反映投標(biāo)單位關(guān)于“ 價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)水平。 在日常的工作中投標(biāo)單位往往不能按照工程的具體施工條件、施工設(shè)備和技術(shù)專長(zhǎng)來(lái)確定安裝及人工報(bào)價(jià);不能按照自己的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)來(lái)確定主材報(bào)價(jià);不能按照企業(yè)的管理水平來(lái)確定工程的費(fèi)用開支。由于當(dāng)前施工任務(wù)不足, 施工單位在投標(biāo)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)激烈,拼命壓低費(fèi)率中的管理費(fèi)、利潤(rùn)等, 這樣的結(jié)果是造成日后施工過(guò)程中產(chǎn)生“偷工減料” 的現(xiàn)象。費(fèi)率計(jì)價(jià)模式在實(shí)踐中僅適用工期較短、施工圖紙齊全詳細(xì)、設(shè)計(jì)變更少的小型工程。如今在實(shí)際運(yùn)用中日益暴露出它的局限性, 工程造價(jià)控制難度大, 這一條與我國(guó)工程造價(jià)改革體系“ 控制量,指導(dǎo)價(jià)”的原則相違背, 已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式在招標(biāo)階段, 實(shí)際是將工程的定價(jià)權(quán)交給了施工單位。依據(jù)工程量清單, 施工單位在招投標(biāo)階段應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、施工能力、工程條件并考慮市場(chǎng)通脹因素、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)合理確認(rèn)主材價(jià)、安裝價(jià)和人工費(fèi), 投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性將直接影響到施工單位能否中標(biāo);業(yè)主、投資監(jiān)理則對(duì)清單內(nèi)的單價(jià)進(jìn)行審核, 對(duì)不合理的單價(jià)和費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整, 使施工單位的報(bào)價(jià)更趨合理。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑工程造價(jià)預(yù)算是工程施工過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié),如何有效的評(píng)估工程造價(jià)是每個(gè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目開始前必須考慮的問(wèn)題,造價(jià)預(yù)算是一個(gè)比較復(fù)雜的工序,但同時(shí)也是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的工序,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全性和資金投入合理性,有著極其重要的影響。因而建筑工程造價(jià)預(yù)算控制越來(lái)越受到廣大施工隊(duì)伍的重視,其中培養(yǎng)專業(yè)的建筑工程造價(jià)預(yù)算分析是做好預(yù)算造價(jià)分析的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),如何提高分析師的分析能力和對(duì)工程、市場(chǎng)、客戶調(diào)查等方面的綜合能力成為了當(dāng)今施工隊(duì)伍的首要任務(wù)。
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