穆棱供電公司 黑龍江省
摘要:電力企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展中重要的促進力量。然而,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)的發(fā)展雖然面臨著前所未有的機遇,但與此同時,也面臨著一定的壓力。在社會主義市場競爭中,電力企業(yè)之間的競爭越來越大。電力企業(yè)要想在競爭中取得勝利不僅僅要致力于電力的生產(chǎn),更為重要的是做好電力系統(tǒng)營銷的管理。本文主要闡述了我國供電企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀,分析了電力營銷管理策略,并對電力營銷管理的實施方法進行了一定的研究,旨在為提高電力企業(yè)的電力系統(tǒng)營銷管理而提供一些有價值的參考意見。
關(guān)鍵詞:電力;營銷;策略
電力企業(yè)是我國國民國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),同時也是國民經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的企業(yè)。在市場經(jīng)濟體制下,電力系統(tǒng)營銷對于企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。因此,對于電力系統(tǒng)營銷管理策略的研究具有十分重要的意義。我國在電力系統(tǒng)營銷管理方面雖然有了一定的研究,同時也取得了一定的成績。但是我們不得不承認(rèn),在當(dāng)前的供電企業(yè)中,市場營銷的現(xiàn)狀存在著一些問題,嚴(yán)重的影響了供電企業(yè)的發(fā)展和進步。因此,我國供電企業(yè)必須加強對電力系統(tǒng)營銷管理的重視和研究,并在研究中,逐漸將電力系統(tǒng)營銷管理策略的研究納入到供電領(lǐng)域研究的一個重要課題之一,從而促進供電企業(yè)更好的發(fā)展。
一. 我國供電企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀
1.1我國供電企業(yè)服務(wù)比較落后
由于我國供電企業(yè)長期處于壟斷地位,造成了我國供電企業(yè)服務(wù)落后,供電企業(yè)的營銷人員科學(xué)文化水平不高,供電企業(yè)的服務(wù)設(shè)施落后,管理手段不夠先進,不能及時解決用戶提出的問題,不能及時給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這些直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。
1.2我國供電企業(yè)的市場觀念比較落后
隨著我國由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,市場發(fā)生了深刻的變化,但是供電企業(yè)并沒有轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,仍然實行的是舊的市場理念,這就造成了供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工安于現(xiàn)狀,無競爭意識,仍存在壟斷經(jīng)營管理的優(yōu)越感。
1.3我國供電企業(yè)缺乏高級的營銷人才
在我國供電企業(yè)營銷管理上,營銷人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低,他們并沒有轉(zhuǎn)變自己的營銷觀念,仍然實行的計劃經(jīng)濟下的營銷策略,造成了營銷人員缺乏競爭意識,而我國的供電企業(yè)并沒有感覺到營銷人員的素質(zhì)比較低,沒有去引進高素質(zhì)的營銷人員,造成了供電企業(yè)高級的營銷人員的缺乏,從而造成了我國供電企業(yè)不能開拓更廣泛的市場,嚴(yán)重的影響了我國供電企業(yè)的快速發(fā)展。
二. 電力營銷管理策略
2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
電能質(zhì)量是電力營銷的基礎(chǔ)保證。要通過城網(wǎng)改造和戶表改造,改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性,改善電能質(zhì)量。要以用電需求為基礎(chǔ),適度超前發(fā)展電網(wǎng),滿足客戶對供電質(zhì)量、供電可靠性不斷提高的要求,以此來保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
2.2 開拓市場策略
加強對市場的分析、預(yù)測,通過完善電網(wǎng)架構(gòu)建設(shè),以提供各項供電服務(wù)為手段,擴大電力營銷市場。清潔、高效、快捷、低價是電能的優(yōu)勢,以工業(yè)、商業(yè)、居民用電市場為主攻方向,以穩(wěn)定鞏固工業(yè)市場用電為重點,以提高電力在終端能源消費市場的比例為目標(biāo),積極開拓其他潛在能源市場。
2.3 品牌宣傳策略
企業(yè)品牌是一種文化,也是市場競爭中的資產(chǎn)。供電企業(yè)要在服務(wù)市場上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地,必須把不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平作為促進電力市場營銷的自覺行為,樹立大營銷的觀點,與客戶建立并保持共同發(fā)展的新型供用電關(guān)系,牢固樹立形象就是生命,形象就是效益,形象就是品牌的思想。
2.4 加強電網(wǎng)建設(shè)電能質(zhì)量是電力營銷的基礎(chǔ)保證。要以用電需求為基礎(chǔ),適度超前發(fā)展電網(wǎng),滿足客戶對供電質(zhì)量、供電可靠性不斷提高的要求。充分利用市政建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和擴工程等契機,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,做好配電網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備治理的整體規(guī)劃。
2.5 引進高新技術(shù)
在營銷系統(tǒng)推廣新技術(shù)、新概念,提高營銷管理現(xiàn)代化水平。在推廣的過程中要積極穩(wěn)妥,以先進實用為準(zhǔn)則。要充分利用當(dāng)前成熟的計算機和通信技術(shù),建設(shè)和完善電力營銷管理系統(tǒng),做到?jīng)Q策科學(xué)化、繳費銀行化、管理集中化和考核制度化。以科技為先導(dǎo),積極推進營銷管理現(xiàn)代化進程。比如目前智能化電網(wǎng)的建設(shè),按照計劃在不久的將來,智能化電建成后,將大降低人力運營成本,可能性將有很大提高。
以上僅僅是加強供電企業(yè)電力系統(tǒng)營銷管理策略的幾點方法和措施。然而,事實上,供電企業(yè)的電力系統(tǒng)營銷涉及的方面比較多,內(nèi)容比較復(fù)雜,所以,僅僅憑借這幾點營銷策略來提高提高供電企業(yè)的電力系統(tǒng)營銷是遠遠不夠的。因此,對于供電企業(yè)電力系統(tǒng)營銷策略的研究還需要更多的電力系統(tǒng)營銷領(lǐng)域的專業(yè)人士進行進一步的研究和探索。此外,供電企業(yè)的電力系統(tǒng)營銷策略研究的目的是將研究的成果應(yīng)用于電力系統(tǒng)營銷的實踐。所以,對于電力系統(tǒng)營銷管理實施方法也要給予極高的重視和研究。
三. 電力營銷管理的實施方法
電力系統(tǒng)營銷管理方法主要是將電力系統(tǒng)營銷管理的策略研究運用于實踐。本文在此提出了幾點電力系統(tǒng)營銷管理的實施方法,其具體內(nèi)容如下:
3.1 拓展市場份額
(1)運用靈活的電價政策,爭取市場份額根據(jù)市場需求的價格彈性,可把整個用電市場細分為價格剛性市場、價格彈性市場和價格敏感市場。運用\"價格\"擴大營銷的目標(biāo)市場是價格敏感型市場,如高能耗工業(yè)用戶等。為此需要調(diào)整現(xiàn)行的用電政策,主要措施:對大工業(yè)客戶實行超基數(shù)優(yōu)惠電價、豐水期季節(jié)折扣電價,穩(wěn)定工業(yè)用電市場;拉大分時電價差,利用價格杠桿啟動分時用電市場;對居民生活用電實行階梯電價,引導(dǎo)居民的合理用電;對冰蓄冷空調(diào)、蓄熱電鍋爐及其它蓄能設(shè)備實行分時段優(yōu)惠電價;遵循市場細分原則,對不同用電性質(zhì)的客戶采取差別定價策略。
(2)細分市場,重點突破根據(jù)不同時期的市場需求,實施重點市場開拓,在今后的五到十年內(nèi)重點在電動汽車、居民生活用電和大型的能源消費市場,在居民生活方面重點促銷烹調(diào)、熱水、空調(diào)、暖氣、干衣等電氣設(shè)備,大型的能源消費市場主要是電鍋爐。同時加強對農(nóng)村電力市場的研究,改善電力質(zhì)量,不斷擴大用電市場。
3.2 建立新型營銷體制
近期首先實施向市場營銷體制的轉(zhuǎn)變。按市場需求設(shè)置營銷機構(gòu),改\"用電管理\"機構(gòu)為\"電力營銷\"機構(gòu),其職能相應(yīng)轉(zhuǎn)變到市場策劃與開發(fā)、需求預(yù)測與管理、業(yè)務(wù)發(fā)展與決策、客戶服務(wù)與支持、電力銷售與抄核收管理、公共關(guān)系與形象設(shè)計、新技術(shù)、產(chǎn)品
的開發(fā)與用電咨詢、電費電價等方面,全面開展電力的售前、售中、售后工作,形成以客戶服務(wù)中心為核心的電力營銷管理體制,它包含主營系統(tǒng)、支持系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)三部分設(shè)置。
結(jié)語:綜上所述,電力系統(tǒng)營銷管理對于處于市場經(jīng)濟體制下的供電企業(yè)有著十分重要的作用。然而,我國供電企業(yè)在實際的企業(yè)操作中,雖然意識到電力系統(tǒng)營銷的重要性,但是仍然會出現(xiàn)一些嚴(yán)重的問題。因此我國供電企業(yè)要想在激烈的競爭中持續(xù)的發(fā)展和進步,就必須致力于電力系統(tǒng)營銷策略的研究與分析,從供電企業(yè)電力系統(tǒng)營銷的多個角度、多個方面研究出更好、更有效的電力系統(tǒng)營銷策略,使得電力企業(yè)既能又快又好的發(fā)展,又能在更大程度上促進供電企業(yè)提高其為人民服務(wù)的水平。
參考文獻:
[1]吳常青.電力系統(tǒng)營銷管理初探[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2010(06)
[2]宋麗雯,楊梅花,金云.淺談電力市場的營銷管理[J].中國電力教育.2010(01)
[3]王立明.電力市場營銷的現(xiàn)狀及創(chuàng)新策略探析[J].黑龍江科技信息.2010(08)