加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本控制的思考

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摘要：人類進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。我國(guó)加入國(guó)際世貿(mào)組織之后，經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，但是，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)日益嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)問(wèn)題的矛盾已經(jīng)日益突出。為解決這一矛盾，企業(yè)的環(huán)境成本控制顯得非常的重要和必要。本文就如何加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)成本控制的策略給出詳細(xì)論述，并嚴(yán)格按照可持續(xù)發(fā)展理念提出的要求來(lái)思考企業(yè)環(huán)境成本控制的方法，以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；環(huán)境成本；控制措施

我國(guó)是一個(gè)人口眾多的發(fā)展中國(guó)家，因此，我國(guó)更加迫切的需要經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但同時(shí)，以此為我國(guó)帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題也越發(fā)嚴(yán)重。我國(guó)是一個(gè)地大物博的國(guó)家，環(huán)境問(wèn)題對(duì)全世界都有影響。本文將從企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本控制的必要性，環(huán)境成本控制的內(nèi)涵和特征以及在可持續(xù)發(fā)展理念的支配下企業(yè)環(huán)境成本的控制措施等方面進(jìn)行詳細(xì)論述。

1、環(huán)境成本控制的內(nèi)涵和特征

所謂環(huán)境成本，主要包括兩方面的含義，一方面是指企業(yè)為了管理其生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而采取的一系列措施所花費(fèi)的成本，另一方面還包括了企業(yè)因執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的的成本，這兩種成本之和就是我們所說(shuō)的企業(yè)環(huán)境成本。而環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過(guò)對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行有效的核算，并對(duì)其進(jìn)行基本的合理分析，再采取相應(yīng)的方法對(duì)環(huán)境成本形成過(guò)程中的隱私進(jìn)行擴(kuò)至，從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙重發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

此外，我們需要分析以下環(huán)境成本控制的特征，根據(jù)其特征來(lái)采取相應(yīng)的控制措施。環(huán)境成本控制具有以下幾點(diǎn)特征：首先，環(huán)境成本控制具有全面性。由上文所提到的環(huán)境成本的定義可知，環(huán)境成本控制是涉及到整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及其服務(wù)周期的全過(guò)程的，因此，企業(yè)成本控制具有全面性，成本控制應(yīng)該放眼于企業(yè)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，對(duì)所有環(huán)節(jié)的內(nèi)部及外部因素進(jìn)行分析控制。其次，環(huán)境成本控制具有外向性。環(huán)境成本控制的目標(biāo)是控制企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境所造成的影響，它作用的最終目標(biāo)是外在的環(huán)境條件，因此，環(huán)境成本控制具有外向性，環(huán)境成本控制不能僅僅著眼于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)，還應(yīng)該放眼于全球的生態(tài)發(fā)展。再者，環(huán)境成本控制具有競(jìng)爭(zhēng)性。這主要是有企業(yè)的性質(zhì)決定的，企業(yè)處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的時(shí)代，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的遺漏都很有可能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。因此，企業(yè)的環(huán)境成本控制也具有競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)只有不斷重視其環(huán)境成本控制的創(chuàng)新，才能夠在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，更加具有競(jìng)爭(zhēng)性。

2、企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本控制的必要性

企業(yè)實(shí)施環(huán)境成本控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境這兩個(gè)因素是相互影響而且是不可分割的。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是建立在自然環(huán)境與資源的支持之上的，但是，企業(yè)成產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的各種排放物又回到了大自然當(dāng)中去。如果企業(yè)不對(duì)其加以控制并采取必要的措施，那么大自然將會(huì)受到越來(lái)越嚴(yán)重的影響，資源越來(lái)越匱乏，環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，這將給企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的傷害，也給人類的生活帶來(lái)極大的災(zāi)難。2、國(guó)際與國(guó)內(nèi)的法律對(duì)企業(yè)環(huán)境成本控制的約束越來(lái)越嚴(yán)格。環(huán)境成本控制是無(wú)國(guó)界的，任何一個(gè)國(guó)家的環(huán)境問(wèn)題都會(huì)對(duì)全世界的環(huán)境造成連鎖效應(yīng)般的影響，因此，有關(guān)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際宣言、標(biāo)準(zhǔn)以及各種法律法規(guī)都相繼出臺(tái)，以此對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束。3、環(huán)境問(wèn)題使企業(yè)成本增加，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)增大。由于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響，很多企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)必然會(huì)遭到限制。同時(shí)，由于環(huán)境的破壞，企業(yè)的很多生產(chǎn)原材料都不可再生，這對(duì)企業(yè)的影響是非常巨大的。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的環(huán)境成本控制，在對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的同時(shí)，也保證企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。

3、基于可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)環(huán)境成本控制措施

現(xiàn)在所提出來(lái)的可持續(xù)發(fā)展指不僅要求要滿足現(xiàn)代人需求，還要求不損害后代人的滿足需求?？沙掷m(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的、不可間斷的過(guò)程。在可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)之上，針對(duì)目前企業(yè)在環(huán)境成本控制中所存在的的問(wèn)題，提出了以下幾點(diǎn)完善企業(yè)環(huán)境成本控制的措施：

1.企業(yè)應(yīng)改變思想戰(zhàn)略，自覺(jué)主動(dòng)的將環(huán)境成本控制作為自身應(yīng)該履行的社會(huì)職責(zé)，作為自身企業(yè)工作的一部分。首先，企業(yè)應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展與環(huán)境不可分割又相互影響的關(guān)系，從而將環(huán)境成本控制作為自身職責(zé)的一部分，這樣才會(huì)積極主動(dòng)、自覺(jué)的來(lái)進(jìn)行環(huán)境成本控制，從而使企業(yè)成本控制有效的進(jìn)行，達(dá)到其應(yīng)有的效率和效果。

2.使用超前控制模式進(jìn)行環(huán)境成本控制。對(duì)于環(huán)境問(wèn)題，污染一旦發(fā)生，則治理所需要花費(fèi)的時(shí)間、精力、人力物力等都將是預(yù)防階段的幾十倍以上。由此可知，預(yù)防重于事后處理。通過(guò)建立預(yù)防機(jī)制，能夠有效的防止環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生，為后期處理節(jié)約大量的成本、時(shí)間、精力等等。對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行全面預(yù)防與管理，要依托產(chǎn)品生命周期環(huán)境評(píng)價(jià)，不斷的改進(jìn)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的破壞降到最低，甚至可以使產(chǎn)品同環(huán)境共同發(fā)展。例如企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中提高原材料的利用率，降低能源的消耗，減少?gòu)U棄物的排放，增加產(chǎn)品的回收，垃圾的再利用等等。

3.保證環(huán)境成本控制能夠貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能涉及到環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題，比如說(shuō)，原材料的選用，能源的利用，生產(chǎn)過(guò)程的清潔，產(chǎn)品的包裝與運(yùn)輸，產(chǎn)品的使用壽命對(duì)環(huán)境的影響，廢棄物的再回收利用等等環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到了環(huán)境問(wèn)題。因此企業(yè)必須要保證環(huán)境成本控制能夠貫穿在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念得到實(shí)現(xiàn)。

4.企業(yè)要建立統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心。企業(yè)的環(huán)境成本控制環(huán)節(jié)應(yīng)該要是一個(gè)被企業(yè)重視的環(huán)節(jié)，企業(yè)要有專門的人和物來(lái)對(duì)環(huán)境成本控制加以控制。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心，由此中心來(lái)對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本控制進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和管理，從大局出發(fā)，全方位的考慮問(wèn)題，建設(shè)一個(gè)可行性的目標(biāo)，并以此目標(biāo)為動(dòng)力激勵(lì)企業(yè)各部門共同發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系，對(duì)環(huán)境成本做出科學(xué)的規(guī)劃。此外，建立統(tǒng)一的環(huán)境成本控制中心，還能夠?qū)Ω鞑块T的環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督，避免了各部門各自為政的無(wú)效行為，使環(huán)境成本控制只是一個(gè)喊口號(hào)的行為。

5.必須要加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間的相互協(xié)作。企業(yè)的環(huán)境成本控制不應(yīng)該是孤立的，只憑一個(gè)個(gè)體企業(yè)是很難使環(huán)境成本控制得到有效的發(fā)展的。因此，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有同其他企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，各個(gè)企業(yè)，特別是同類的企業(yè)能夠相互聯(lián)結(jié)起來(lái)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。從縱向、橫向等方面構(gòu)成一張關(guān)于環(huán)境控制的網(wǎng)，以一個(gè)整體的形式來(lái)面對(duì)環(huán)境成本控制的問(wèn)題，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，使環(huán)境成本控制的成效能夠事半功倍。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)環(huán)境成本控制是一個(gè)較為龐大而又復(fù)雜的工程。企業(yè)在保證自身發(fā)展的同時(shí)，必須要堅(jiān)持與環(huán)境雙贏的原則將保護(hù)環(huán)境放在第一位，絕不能為了追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而以犧牲環(huán)境為代價(jià)。企業(yè)要在該思想的引導(dǎo)下，不斷創(chuàng)設(shè)企業(yè)環(huán)境成本控制的新思路、新方法，并加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略實(shí)施，為全世界的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)出一份力量。

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