現(xiàn)代建筑施工技術(shù)管理的探討

浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司

摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的加快，對土地資源的利用率的提高，我國的高層建筑越來越多。高層建筑具有層數(shù)高，基礎(chǔ)埋置深，施工周期長等特點(diǎn)，高層建筑在施工過程中也有相當(dāng)?shù)碾y度。然而高層建筑施工過程復(fù)雜、工序多、工程量大，安全和質(zhì)量要求高，如何圓滿地完成高層建筑施工工作，保證施工安全和施工質(zhì)量，是擺在施工技術(shù)管理工作者面前的重要課題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；特點(diǎn)分析

1 高層建筑技術(shù)管理工作特點(diǎn)及要求

1.1組織協(xié)調(diào)管理難度大

高層建筑由于工程量較大，項(xiàng)目涉及的單位多，對于一些大型復(fù)雜的高層建筑工程，往往一邊設(shè)計(jì)、一邊準(zhǔn)備和一邊施工，因而需要多個(gè)部門進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)才能順利完成施工。同時(shí)，高層建筑設(shè)計(jì)和施工的復(fù)雜性也為施工技術(shù)管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)工作增加了難度，需要精心施工和有效管理。

1.2安全及技術(shù)管理要求高

高層建筑有兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是基礎(chǔ)埋置深，另一個(gè)是高空作業(yè)多。高層建筑為了保證質(zhì)量和安全，基礎(chǔ)埋深不少于建筑高度的1/12，即使采用樁基也不少于建筑高度的1/15。對于埋深在5m以下，甚至超過20m的深基坑施工，施工技術(shù)難度較大，尤其是軟土地基施工，不僅施工難度大，施工方案的選擇對造價(jià)和工期都有重要影響。

1.3施工技術(shù)管理工作須持續(xù)高效

高層建筑因其復(fù)雜和工程量大，造成施工周期長，經(jīng)常在兩年以上。為了保證施工進(jìn)度，技術(shù)管理工作必須持續(xù)高效。為了縮短工期，占用大量施工時(shí)間的結(jié)構(gòu)和裝飾施工，必須采取高效的施工手段，以便降低施工成本的同時(shí)保證質(zhì)量。下面以某公寓為例，談?wù)動行У募夹g(shù)管理帶來了高效的施工效果。

某公寓建筑，地上26層，層高3m，樓面標(biāo)高75.0m；樓頂電梯機(jī)房上設(shè)檢修層，檢修層頂面標(biāo)高為82.3m；地下1層，層高4m。由于設(shè)計(jì)采用靜壓預(yù)制方樁基礎(chǔ)，根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告持力層在圓礫層，層面埋深10.50m ～ 12.00m。容易看出該建筑基礎(chǔ)埋深不少于建筑高度的1/15。

由于基礎(chǔ)施工是影響進(jìn)度和工程成本的重要環(huán)節(jié)，施工前必須充分研究并制定有效的施工技術(shù)方案，才能確保整個(gè)工程保質(zhì)保量地完成。在選擇預(yù)制靜壓樁方案時(shí)，考慮到周邊環(huán)境情況，由于壓樁過程產(chǎn)生的土層擠密效應(yīng)，會對場地周圍舊建筑物造成影響，所以在確定沉樁順序時(shí)，選擇先從臨近舊建筑物的外圍開始壓樁，然后再向中間部位壓樁，從而減少土擠壓后在舊建筑物的基礎(chǔ)部位起拱。而在沉樁過程按照先深后淺，先密后疏，先長后短的原則，同時(shí)考慮施工順序上的銜接及進(jìn)度，并以此進(jìn)行沉樁順序安排。開挖土方時(shí)充分利用場地條件，合理確定基坑邊的放坡系數(shù)，分層選用了大小挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，承臺及其基礎(chǔ)梁采用小型挖土機(jī)開挖，其余土方采用大型履帶式反鏟機(jī)開挖，先用大型履帶式反鏟機(jī)開挖至-4.4m，再用小型挖土機(jī)械開挖承臺及基礎(chǔ)梁基坑基槽。注意防止機(jī)械碰撞工程樁。

2 高層建筑施工技術(shù)管理工作的不足

2.1施工管理機(jī)制欠缺規(guī)范化

受傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)管理的影響，一般不重視制度和規(guī)范化建設(shè)，習(xí)慣于做表面文章，因而在高層建筑施工過程中管理工作容易流于形式，缺乏實(shí)效；并導(dǎo)致施工人員習(xí)慣性地降低施工要求，影響了工程的整體質(zhì)量，造成質(zhì)量和安全事故時(shí)有發(fā)生。

2.2原材料管理缺乏科學(xué)性

高層建筑由于工程量大、工期長，涉及的部門和環(huán)節(jié)多，材料情況比較復(fù)雜，按照傳統(tǒng)材料管理模式進(jìn)行材料的采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用，不能滿足高層建筑材料管理的需要，并且造成材料管理混亂、原材料浪費(fèi)；許多高層建筑項(xiàng)目存在著原材料不合格、供應(yīng)不及時(shí)、重要原材料丟失等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷、工期拖長，給施工單位造成很大經(jīng)濟(jì)損失。

2.3安全管理措施跟不上

施工安全負(fù)責(zé)人，常常有名無實(shí)；操作人員安全保護(hù)意識差，施工中存在違章作業(yè)現(xiàn)象；安全教育少，施工安全技術(shù)交底不夠；腳手架搭設(shè)缺乏組織驗(yàn)收；消防設(shè)施形同虛設(shè)等。這諸多情況在高層建筑施工中留下安全隱患，加之環(huán)境條件復(fù)雜，組織管理水平不高，同時(shí)影響到工程質(zhì)量。

2.4施工作業(yè)水平有待提高

目前，高層建筑施工一線人員大多來自進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民，他們文化水平較低，缺少理論知識，只掌握一些傳統(tǒng)的手工作業(yè)方法，對現(xiàn)代先進(jìn)的施工設(shè)備操作能力明顯不足，因此無法保證施工精度和施工效率，造成工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格、返工多、材料浪費(fèi)多，使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

3 做好高層建筑施工技術(shù)管理工作的五種對策

3.1施工技術(shù)管理工作要形成規(guī)范化體系

施工技術(shù)管理工作的關(guān)鍵因素是人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，圍繞這五個(gè)因素進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，施工技術(shù)管理工作將進(jìn)入規(guī)范化的實(shí)際操作層面。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)是對上述五個(gè)因素的有效控制。

規(guī)范化體系管理的核心是不折不扣地執(zhí)行，尤其是要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》和《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要旨是落實(shí)責(zé)任，責(zé)任要落實(shí)到崗、到人。

3.2嚴(yán)格原材料管理工作，保證工程質(zhì)量

原材料的質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提，施工技術(shù)管理工作應(yīng)從把握原材料質(zhì)量入手。材料的采購、運(yùn)輸、發(fā)放和使用都要嚴(yán)格按照原材料管理制度執(zhí)行。一是原材料要擇優(yōu)選購，嚴(yán)禁采購無質(zhì)量保證的材料；二是原材料進(jìn)場要經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不能進(jìn)倉入庫；三是加強(qiáng)原材料的__存儲工作，防止材料受潮、變質(zhì)和質(zhì)量下降；四是材料應(yīng)先進(jìn)先用，避免材料貯存過期。

3.3加強(qiáng)施工各階段的技術(shù)管理工作

⒈準(zhǔn)備階段。高層建筑工程復(fù)雜、技術(shù)難度高，這一特點(diǎn)決定了施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作重要性。準(zhǔn)備階段主要工作是：⑴充分準(zhǔn)備施工方案。通過周詳?shù)氖┕きh(huán)境調(diào)查，收集所需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，制定囊括施工進(jìn)度、關(guān)鍵技術(shù)運(yùn)用和質(zhì)量控

制在內(nèi)的全面的施工準(zhǔn)備方案。⑵工程開工前，建立健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，明確責(zé)任范圍并與獎懲掛鉤。⑶做好圖紙會審和技術(shù)交底。未經(jīng)會審的圖紙不能用于施工，沒有技術(shù)交底不允許盲目開工，確保施工有序、正常地開展。

⒉施工階段。該階段是高層建筑工程最重要的階段，技術(shù)管理的核心是：⑴對工程質(zhì)量相關(guān)技術(shù)進(jìn)行管理，管理控制的準(zhǔn)則是合同文件的質(zhì)量條款。從原材料、半成品、成品的每一道工序以及維護(hù)保養(yǎng)方面都要嚴(yán)格控制質(zhì)量，關(guān)鍵部位或重要階段尤其要控制好。⑵把握好施工進(jìn)度。一是按合同規(guī)定的時(shí)間表進(jìn)行施工；二是為突發(fā)情況準(zhǔn)備備案，既不可因突發(fā)問題耽誤工期，也不能為趕工期而罔顧質(zhì)量。⑶加強(qiáng)核心和關(guān)鍵部位的技術(shù)管理工作；對重要施工階段和關(guān)鍵部位成立技術(shù)攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的疑點(diǎn)和難題。

⒊竣工階段。這一階段的主要工作是運(yùn)用科學(xué)、合理的評價(jià)體系對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面進(jìn)行綜合評定。驗(yàn)收時(shí)需完成四項(xiàng)工作：⑴度量，進(jìn)行測量與測試；⑵比較，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；⑶判斷是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑷處理，決定是否驗(yàn)收和補(bǔ)救。

3.4推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備

高層建筑施工復(fù)雜，技術(shù)難度大，只有采取先進(jìn)的工藝設(shè)備才能保證施工質(zhì)量。例如混凝土振蕩搗實(shí)、泵送攪拌等操作，如果換成人工操作就難以保證質(zhì)量；采用自動化的高拋免振搗方法施工，輔以人工處理，就能取得好的振搗效果。再如鋼筋工程，采用人工處理、除銹，難以保證質(zhì)量，而采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備處理，節(jié)省了人力，降低了成本，又加快進(jìn)度。

4 結(jié)語

上綜所述，面對高層建筑施工復(fù)雜，工程量大、工序多、工期長等問題，應(yīng)本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、專業(yè)的態(tài)度積極對待，而作為施工技術(shù)管理人員首先要提高自身素質(zhì)和文化水平，再充分調(diào)動操作人員的積極性，才能有效地保證質(zhì)量、保障工期，并安全地完成高層建筑工程項(xiàng)目。