建筑工程施工管理中存在的問題的對策

湖北工程學(xué)院新技術(shù)學(xué)院 編號11814236

摘要：近年來，隨著建筑市場法律、法規(guī)的不斷完善，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑工程行業(yè)進(jìn)入了又一個(gè)發(fā)展的階段，各種建設(shè)項(xiàng)目相繼出現(xiàn)，特別是各種新技術(shù)、新裝備、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，更是大幅度提高了工作效率，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量較之以前，也有了一定程度的提升。但是在取得這些成績的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些新的問題和矛盾，具體表現(xiàn)在質(zhì)量管理意識淡薄，違反質(zhì)量管理規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場施工階段質(zhì)量管理混亂，人員素質(zhì)偏低，難完成高、精、尖技術(shù)含量的工程等等。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理問題；解決對策；

一、建筑工程施工管理中存在的問題

（一）施工質(zhì)量不高

施工質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的生命，它直接影響到建筑物是否能夠正常使用。同時(shí)也是對居民的生命和財(cái)產(chǎn)有著密切的聯(lián)系，如果在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中存在質(zhì)量問題就會引起整個(gè)社會的關(guān)注，然而在建筑工程施工過程中存在的主要質(zhì)量問題是鋼筋成形、綁扎不正確，鋼筋漏放或長度不夠，混凝土收縮裂縫、磚砌體的縱橫墻和砌筑并不同步，砌筑砂漿的配合比不夠合理。

（二）各單位監(jiān)督管理不到位

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑業(yè)發(fā)展勢頭也十分迅猛，特別是建筑工程行業(yè)的持續(xù)火爆以及工業(yè)化發(fā)展的需求，工程建筑項(xiàng)目的市場越來越大，工作量也隨之大幅增加，僅僅依靠質(zhì)監(jiān)站的少量工作人員，難以滿足實(shí)際監(jiān)督的需要，在一定程度上影響了監(jiān)督的效果。個(gè)別的監(jiān)督單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益的附屬高資歷進(jìn)行監(jiān)督商業(yè)，工程管理機(jī)構(gòu)人員資格、配備不滿足要求、存在監(jiān)督人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場管理質(zhì)量控制系統(tǒng)是不完整的，監(jiān)督人員材料、組件、設(shè)備或安裝前投入使用沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，沒有嚴(yán)格實(shí)施見證取樣系統(tǒng)，甚至是隱蔽工程沒有有效的監(jiān)管，一些項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)或未按規(guī)定程序組織檢查很多、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。一些工程違反法律施工程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目的開始建設(shè)；一些工程層分包合同，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；一些工程施工圖沒有審查就開始施工，邊施工邊設(shè)計(jì)，盲目追求施工進(jìn)度，留下大量的質(zhì)量隱患。

（三）招投標(biāo)管理不規(guī)范

招投標(biāo)管理中的不規(guī)范現(xiàn)象主要表現(xiàn)為：一是存在嚴(yán)重的地區(qū)和行業(yè)的保護(hù)主義，經(jīng)常發(fā)生招標(biāo)欺詐過程中弄虛作假的現(xiàn)象。在競標(biāo)過程中，一些施工方采取陪標(biāo)、壓價(jià)等手段開展非法競爭，有的施工方為了得到標(biāo)的額，甚至不惜采取行賄等手段謀得利益。第二個(gè)是承包價(jià)格不合理。有的是甲方評標(biāo)方法指導(dǎo)無序競爭，一些需求超過了成本價(jià)格的工程結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中偷工減料，導(dǎo)致在未來整個(gè)工程的質(zhì)量低劣。

（四）施工進(jìn)度控制不力

建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度經(jīng)常受到各種因素的影響，同時(shí)建筑工程項(xiàng)目比較龐大，工期持續(xù)時(shí)間長且復(fù)雜，因此經(jīng)常出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象主要是業(yè)主盲目的壓縮工期，或施工過程中的操作不當(dāng)以及施工過程中的施工材料拖延或者數(shù)量不足，重大的設(shè)計(jì)變更或者業(yè)主拖欠工程款等方面的原因造成的。

（五）施工材料選擇不合格

在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，建設(shè)工程材料沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選購出現(xiàn)的工程事故屢見不鮮。建筑工程出現(xiàn)以下相關(guān)的材料問題應(yīng)該高度注意：如混凝土混合比例不按規(guī)定，礫石級配不合理、水泥安定性不好、摻合料性能不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)混凝土拌合物的和易性保水性不足，導(dǎo)致工程施工強(qiáng)度不夠造成質(zhì)量事故；此外，如鋼筋綁扎錯(cuò)或板面開裂等導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫，造成質(zhì)量事故。

二、加強(qiáng)建筑工程施工管理的對策

（一）制定工程質(zhì)量目標(biāo)

管理工程師應(yīng)該基于建筑項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合業(yè)主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，明確監(jiān)視目標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)楣こ坦芾砟繕?biāo)充分反映項(xiàng)目的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)督工作的目標(biāo)，在監(jiān)督項(xiàng)目有效的技術(shù)、組織措施執(zhí)行工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)管目標(biāo)、實(shí)施的專業(yè)工程管理標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工程施工質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管

首先，強(qiáng)化對開發(fā)商的監(jiān)管。開發(fā)商是工程建設(shè)項(xiàng)目問題的最大源頭，由于在建設(shè)市場中，開發(fā)商往往都處于比較強(qiáng)勢的地位，資金雄厚，有著眾多的關(guān)系，很難對他們的違法、違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)管，說的直接一點(diǎn)，單靠市場調(diào)解這個(gè)方式，是無法改變這個(gè)問題的。所以，必須要不斷地建立完善相應(yīng)的法律法規(guī)，通過政府等部門進(jìn)行干預(yù)，強(qiáng)化開發(fā)商的監(jiān)管，另外，還要明確各方面的責(zé)任，加大處罰力度，提高開發(fā)商的違規(guī)成本，只有這樣才能制衡開發(fā)商。其次，加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，切實(shí)做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式的轉(zhuǎn)變。比如質(zhì)量監(jiān)管部門給建設(shè)方開展以送質(zhì)量理念、送質(zhì)量技術(shù)、送質(zhì)量培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“質(zhì)量三送”活動。

（三）規(guī)范項(xiàng)目的招標(biāo)管理

政府應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程施工項(xiàng)目的招標(biāo)管理。首先，應(yīng)該避免地方保護(hù)主義對建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的影響。在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，優(yōu)先考慮施工單位的信譽(yù)和質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目招標(biāo)過程中的弄虛作假現(xiàn)象。其次，在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)之前，提前對項(xiàng)目的成本價(jià)進(jìn)行預(yù)算，并據(jù)此制定競標(biāo)價(jià)格，確保這一價(jià)格能夠保證工程的正常競標(biāo)也使得施工單位可以獲得足夠的利潤。這樣就可以在一定程度上減少施工過程中的偷工減料等現(xiàn)象。再次，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，進(jìn)行電子招投標(biāo)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)監(jiān)督的全程電子化操作，并實(shí)現(xiàn)流程管理信息管理、政府監(jiān)管交易管理和協(xié)同運(yùn)作等功能。

（四）優(yōu)化項(xiàng)目施工程序

能夠影響建筑工程施工的質(zhì)量因素有很多如工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境等，因此應(yīng)該在建筑工程的項(xiàng)目施工過程中分析項(xiàng)目工程建設(shè)的施工條件和特點(diǎn)，并根據(jù)分析采取適當(dāng)?shù)拇胧δ軌蛴绊戫?xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素加以規(guī)范，從而保持材料設(shè)備等能夠在工作場所中整齊有序地堆放保持道路暢通，提倡綠色施工和文明施工從而為提高工程施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。

（五）嚴(yán)格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，只有好的建筑材料才可以做出良好的建筑工程。工程施工中，材料的質(zhì)量起著非常重要的作用，嚴(yán)格的檢驗(yàn)使用的工程材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是非常重要的工作。因此，質(zhì)量管理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣本，嚴(yán)格按照示例購買。嚴(yán)格的測試和驗(yàn)收。此外，應(yīng)做好材料試驗(yàn)和施工試驗(yàn)，以確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對于一些重要的部分抽查，及時(shí)處理問題。在尊重選擇承包商的物質(zhì)基礎(chǔ)上，管理工程師應(yīng)了解所需材料的狀況，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證水泥、砂、石、水、和外加劑等等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，盡量說服承包商提供高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。尤其是對鋼鐵、水泥、和其他材料來源、多通道，接近每批鋼鐵、水泥做的“雙重控制”，未經(jīng)測試的材料用于工程是不允許使用不合格材料堅(jiān)決不給驗(yàn)收，確保工程建筑材料的質(zhì)量。

三、總結(jié)

簡而言之，一個(gè)完整的高質(zhì)量的建筑工程建設(shè)需要專業(yè)的施工隊(duì)伍，以質(zhì)量第一、預(yù)防為基本建設(shè)原則；需要完善施工管理體系，科學(xué)的制定質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，需要紀(jì)律嚴(yán)明環(huán)境整潔設(shè)備完好物流有序的施工條件；需要更多的質(zhì)量和最佳的建筑材料。與此同時(shí)，不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和提高管理水平，提高施工措施，在工作中不斷地總結(jié)研究，以確保工程的施工質(zhì)量，鑄造一流的工程，為工程建設(shè)帶來全方位的社會聲譽(yù)。