加強建筑施工管理中質(zhì)量管理的重要性及優(yōu)化策略探析

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摘要：隨著時代的進步經(jīng)濟的發(fā)展，我國的城市化發(fā)展進程也在逐年加快，建筑工程項目的建設(shè)也越來越多。在建筑工程施工的過程中，質(zhì)量管理是最重要的問題之一。質(zhì)量問題直接關(guān)系著客戶的生命財產(chǎn)安全和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，施工單位必須加強施工中的質(zhì)量管理。本文就建筑工程施工過程中質(zhì)量管理的重要性、現(xiàn)存問題以及優(yōu)化策略展開了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；重要性；優(yōu)化策略

隨著社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國的建筑工程也在逐步發(fā)展壯大，市場競爭越來越激烈。決定產(chǎn)品質(zhì)量最重要的階段就是項目施工，只有在施工過程中不斷優(yōu)化質(zhì)量管理，才能保證建筑單位的市場競爭力。建筑工程施工管理的過程中，施工單位必須采取科學(xué)有效的管理措施，重點關(guān)注質(zhì)量管理。

一、建筑施工質(zhì)量管理的重要性

新世紀(jì)到來之際，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平逐年跨越式上漲，建筑工程建設(shè)方面的投資也在逐年增加，建筑施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模也在大幅度的擴張。若是施工質(zhì)量管理不當(dāng)，必然會導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。若是建造出粗制濫造的“豆腐渣工程”，為工程建筑買下安全隱患，對用戶的生命財產(chǎn)安全造成威脅。工程質(zhì)量問題并不是一個簡單單純的問題，其影響范圍甚至包括國民經(jīng)濟發(fā)展的決策，對于內(nèi)需定量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有著決定性的作用。

建筑施工的過程中，多方面因素都會影響到工程質(zhì)量。例如：工程設(shè)計、工藝、機械設(shè)備、材料、工作人員、地質(zhì)水文條件、氣候等等。若是施工期間所用的工程材料出現(xiàn)不合格的問題，施工工藝出現(xiàn)了改動，天氣環(huán)境發(fā)生了變化，施工用的機械設(shè)備出現(xiàn)了磨損，都會發(fā)生質(zhì)量問題，進而引發(fā)質(zhì)量事故。同時，考慮到建筑工程的特殊性，出現(xiàn)質(zhì)量問題又不能像一般的工程項目一樣隨時拆卸更換，也不能退貨退款。所以，施工過程中必須加強質(zhì)量管理，保證建筑工程質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

二、建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)存問題

（一）施工現(xiàn)場沒有進行實地勘察

在進行具體施工之前，勘察人員首先應(yīng)該到施工現(xiàn)場進行地質(zhì)勘查，但是施工單位往往并不重視這一環(huán)節(jié)，多數(shù)都是走形式，并沒有進行嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的勘測，采集到的資料基本上都是不全或是有誤的。地質(zhì)勘測出現(xiàn)了問題，報告自然也不夠準(zhǔn)確，工程人員便無法定下合適的施工方案，進而工程建設(shè)完畢后很容易出現(xiàn)地基不均勻、墻體開裂、上部結(jié)構(gòu)倒塌等問題。

（二）地基沒有得到正確加固

建筑物在施工過程中首先要做的工作就是打好地基，地基施工期間有多個環(huán)節(jié)，若是其中任何一個或幾個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了加固處理不當(dāng)?shù)膯栴}，都會引發(fā)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題。所以，施工期間施工單位必須參考實際工程項目的特點和地基的要求，進行合適的加固處理，對設(shè)計、防水、處理、施工等多項環(huán)節(jié)進行全方位的治理。

（三）施工用的機械設(shè)備老化

建筑施工的過程中會用到很多大型的機械設(shè)備，使用前需要進行安全檢測，定期進行規(guī)范性質(zhì)檢，若是出現(xiàn)了老化問題，要馬上維修或更換。但是在實際的工程施工過程中，很多施工單位為了節(jié)約成本，即便發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在著老化問題，依然投入使用，從而在使用過程中出現(xiàn)設(shè)備損壞無法維修的問題，施工被迫中斷。可見，設(shè)備問題不僅會影響到工程施工質(zhì)量，還會影響到正常的施工進度。

（四）原材料選購不當(dāng)

建筑施工過程中使用的原材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是現(xiàn)如今，我國有很多施工單位并沒有嚴(yán)格要求原材料的質(zhì)量，采購人員為了自身利益利用采購的機會吃回扣，供應(yīng)商便通過在原材料上做手腳來節(jié)約成本，提供質(zhì)量不合格的材料，進而影響到整個建筑工程的質(zhì)量。

（五）施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低

建筑施工過程中的質(zhì)量管理工作是一項復(fù)雜且繁瑣的工作，但是又非常重要，管理人員的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)水平會直接影響到工程質(zhì)量及進度，對于工作人員的現(xiàn)場安全保障也有著一定的影響。但是，正因為該項工作的復(fù)雜程度較高，對于施工管理工作人員的能力要求也是比較高的。雖然與過去相比，我國建筑工程施工質(zhì)量管理人員的工作能力已經(jīng)有所提高，但是仍然存在著不足之處，例如：對于質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不夠、安全思想宣傳力度不夠、安全教育培訓(xùn)缺乏等問題。

（六）施工管理制度不完善

雖然，施工管理中的質(zhì)量管理工作已經(jīng)得到了一部分建筑施工企業(yè)的重視，并作出了相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理控制等方面的工作設(shè)計，但是，完善健全的管理制度仍然缺乏。例如，施工現(xiàn)場，施工人員的具體管理并沒有規(guī)定出細(xì)節(jié)，管理工作比較廣泛。

三、建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

（一）施工前做好圖紙設(shè)計審核工作

建筑工程在建設(shè)之前首先應(yīng)分析其可行性，保證工程能夠正常展開之后才能開工。而這個過程中首先要做的就是將設(shè)計圖紙送到審核單位進行嚴(yán)格的審核，并根據(jù)得到的改進建議進行適當(dāng)?shù)男薷?，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（二）施工中加強現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理涉及到施工隊伍的管理和施工材料、進度的監(jiān)督管理。選購材料時一定要選好供應(yīng)商，在招投標(biāo)過程中選擇能夠充分保證材料質(zhì)量且價格合適的材料商。另外，施工現(xiàn)場要安排工作人員監(jiān)督材料的使用，確保沒有任何以次充好的問題。另外，施工中需要用到的大型機械要安排專門的時間進出現(xiàn)場，避免空間上的浪費，盡量保證工程施工的順利進行。

（三）施工后做好驗收工作

施工結(jié)束后要進行竣工驗收，除了要對沒有用完的原材料、使用完畢的機械設(shè)備進行規(guī)范驗收以外，還要在驗收過程中進行質(zhì)量檢驗。首先，驗收人員和施工管理人員進行初步的驗收工作，其次，確定沒有問題后再與相關(guān)部門一起審核并對照相關(guān)數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的驗收，最后，對于暴漏出來的質(zhì)量問題要及時處理，保證工程項目圓滿完成。

（四）大力提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

施工管理人員是建筑施工中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者，整個隊伍的綜合素質(zhì)直接決定了工程管理工作的整體水平。所以，施工企業(yè)應(yīng)該建立起一支專業(yè)素質(zhì)水平過硬的管理隊伍。首先，管理人員一定要定期接受培訓(xùn)，積極與同事交流溝通，將工作中遇到的實際問題拿到集體談?wù)摃嫌枰越鉀Q；施工過程中，管理人員一定要充分發(fā)揮出集體的作用，將整個施工過程中所有的細(xì)節(jié)都包含在管理范圍之內(nèi)；最后，施工管理人員在業(yè)余時間也要注意補充能量，提升職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，有意識的加強自身的安全意識。

結(jié)語：

伴隨著建筑工程建設(shè)的飛速發(fā)展，新型建筑材料的不斷出現(xiàn)以及施工技術(shù)水平的提高，建筑質(zhì)量管理問題必然會得到解決，建筑施工企業(yè)也能得到更高的經(jīng)濟效益。

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