芻議園林綠化工程造價(jià)

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，園林事業(yè)不斷發(fā)展壯大。其中園林綠化工程造價(jià)為園林行業(yè)發(fā)展的有機(jī)組成部分。因此，為保證園林綠化工程的有序進(jìn)展，需要做好工程造價(jià)。本文主要是對(duì)園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)、包含的主要內(nèi)容及造價(jià)的方法進(jìn)行分析論述，希望能夠更好地了解園林綠化工程造價(jià)，促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程造價(jià)；管理；思考

園林綠化工程具有綜合性、藝術(shù)性和獨(dú)特性的特點(diǎn)，同時(shí)其內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化。而且園林綠化工程的造價(jià)受多方面因素的影響，如施工方法要求、質(zhì)量要求和施工時(shí)間要求等，所以，園林綠化工程的造價(jià)管理比其他項(xiàng)目的造價(jià)管理更加復(fù)雜和難以控制。下文將對(duì)園林綠化工程的造價(jià)進(jìn)行論述。

一、園林綠化工程造價(jià)的概述

由于國家大力建設(shè)園林化城市的帶動(dòng)，城市園林綠化已經(jīng)成為一門新興的環(huán)境產(chǎn)業(yè)。園林綠化泛指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。

二、當(dāng)前我國園林綠化工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1.園林綠化專業(yè)造價(jià)管理人員相對(duì)較少，不能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。園林綠化工程是近幾年新興起的行業(yè)，而園林綠化工程管理人員大部分是相關(guān)崗位的專業(yè)技術(shù)人才，園林綠化專業(yè)造價(jià)人員相對(duì)來說較少，對(duì)工程的造價(jià)控制管理了解甚少，只膚淺的停留在預(yù)、決算的審核上。工程造價(jià)控制管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，它應(yīng)始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，即在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段。由于造價(jià)人才的不足，目前我國造價(jià)管理往往集中在招標(biāo)階段，而在設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段缺乏有效的造價(jià)控制，還沒有進(jìn)行全過程的造價(jià)控制管理。園林設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價(jià)格，而預(yù)算人員對(duì)工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時(shí)受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。由此看來，造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)整個(gè)園林綠化工程造價(jià)控制意義重大，我們應(yīng)選擇專業(yè)的園林造價(jià)管理人員，減少不必要的損失。

2.設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)方案時(shí)只考慮方案的標(biāo)新立異，很少考慮經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。目前，我國園林設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)未進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。還有就是園林設(shè)計(jì)很容易受到行政干預(yù)，設(shè)計(jì)單位為了能順利通過設(shè)計(jì)方案，往往投建設(shè)單位所好，為追求立竿見影的效果，在綠化苗木中大量使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，并過多采用珍稀名貴植物等造成項(xiàng)目的投資成本增加，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.施工中監(jiān)理工作不夠規(guī)范，無法保證方案變更后造價(jià)的監(jiān)管控制。園林綠化工程在具體實(shí)施時(shí)由于設(shè)計(jì)需要或?qū)嵕靶?yīng)與設(shè)計(jì)的誤差，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)方案變更，而我國還沒有一套完善的園林綠化工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理工作還不夠規(guī)范。同時(shí)由于園林綠化專業(yè)監(jiān)理人員的嚴(yán)重不足，園林綠化工程往往由土建或其它專業(yè)監(jiān)理代替，專業(yè)知識(shí)的不足導(dǎo)致園林綠化監(jiān)理人員往往只側(cè)重于附屬工程質(zhì)量的監(jiān)理，而對(duì)綠化部分只要求苗木的成活率，對(duì)其他主要內(nèi)容模棱兩可，再對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)管控制更是心有余而力不足。且園林綠化工程由于建設(shè)單位而引起的變更較多，也導(dǎo)致監(jiān)理主觀上不想深入現(xiàn)場認(rèn)真核對(duì)工程量及苗木景觀的具體指標(biāo)，也不對(duì)工程造價(jià)影響較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)核，使工程造價(jià)嚴(yán)重失實(shí)。

三、對(duì)當(dāng)前我國園林綠化工程造價(jià)管理現(xiàn)狀的思考

1.培養(yǎng)優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的園林綠化工程造價(jià)人才?，F(xiàn)階段，我國園林綠化工程專業(yè)造價(jià)人員較少，能夠獨(dú)立完成園林造價(jià)的人員極度匱乏，大部分園林工作人員對(duì)綠化的造價(jià)了解甚少。為了改變當(dāng)前人才匱乏的現(xiàn)狀，相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以有針對(duì)性的開設(shè)園林綠化造價(jià)的課程，以提高造價(jià)管理人員對(duì)造價(jià)的認(rèn)識(shí)。也可以采取學(xué)校和企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的方法，然后有針對(duì)性的去培養(yǎng)一些企業(yè)所需要的人才。還有我國的園林綠化行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了這么多年，已經(jīng)有很多優(yōu)秀的且比較有經(jīng)驗(yàn)的園林綠化工程造價(jià)人才，讓這些優(yōu)秀的人才幫著培養(yǎng)更多的人才，充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，這也是解決人才匱乏的一個(gè)重要的方法。

2.將園林設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開招標(biāo)，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性。將園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開招標(biāo)，發(fā)布設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，同時(shí)對(duì)入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。公開選取優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案，不僅可使人賞心悅目，也確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。

3.加大造價(jià)控制管理，嚴(yán)把變更關(guān)。為了有效的控制施工全過程的造價(jià)，在施工過程中，要嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行分級(jí)控制、限額簽證的制度。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡早提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握、控制工程造價(jià)的變化情況。

四、結(jié)語

總之，園林綠化工程的造價(jià)涉及許多方面，對(duì)于施工前造價(jià)方案的選擇應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)科學(xué)，對(duì)整個(gè)施工過程中造價(jià)管理人員應(yīng)保證優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)施工中的方案變更應(yīng)第一時(shí)間做出造價(jià)變更方案，以減少損失，使整個(gè)園林綠化工程既保證了美感，又達(dá)到節(jié)省資金的效果。

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