探析建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化途徑

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些高大樓層、大型建筑物拔地而起，成為了城市的地標(biāo)性建筑物。隨著這些大型建筑物的增加，怎樣來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平從而保證工程質(zhì)量，成為了一大難題。工程的施工質(zhì)量是由工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平來(lái)決定的，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理才能提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重中之重，這是由建筑行業(yè)的特殊性質(zhì)決定的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；優(yōu)化途徑

土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程管理中占據(jù)著非常重要的地位，科學(xué)有效地做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅可以將整體質(zhì)量水平提高，還能有效地防止因?yàn)槭┕ゅe(cuò)誤或者是施工不規(guī)范造成的工程造價(jià)增加的現(xiàn)象發(fā)生。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工行業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分。工程造價(jià)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、施工進(jìn)度都是由土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)決定的，因此，建筑工程施工行業(yè)應(yīng)該時(shí)刻意識(shí)到提高施工質(zhì)量，不僅能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供保證，更能夠使單位降低投入成本、縮短施工周期，同時(shí)為單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。但是現(xiàn)在還不夠完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在著很多難題，只有合理地解決這些問(wèn)題，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題才能得到改進(jìn)。

一、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

從建筑企業(yè)的發(fā)展中可以得出：施工投入的成本是由施工項(xiàng)目的質(zhì)量和施工周期決定的，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低是由建筑項(xiàng)目的成本決定的，所以，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的管理企業(yè)就可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的快速發(fā)展。施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平是施工現(xiàn)場(chǎng)管理所體現(xiàn)出來(lái)的綜合反映，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平?jīng)Q定了施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低以及企業(yè)能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目施工水平與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到了雙向發(fā)展。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平有著至關(guān)重要的作用，同時(shí)工程的整體質(zhì)量也得到了保障?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的不斷提高會(huì)對(duì)工程的綜合質(zhì)量起到推動(dòng)性的作用。

二、工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題

1、安全意識(shí)問(wèn)題

建筑行業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題就是安全問(wèn)題，建筑物的安全或建筑工人的安全都是建筑工程要考慮的問(wèn)題，他不僅關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目工程的工程進(jìn)度，還與施工的工程質(zhì)量有很大的關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全意識(shí)淡薄，這就導(dǎo)致了施工過(guò)程的安全措施得不到保障，缺少這些安全措施導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在很多安全隱患。與此同時(shí)，因?yàn)椴唤∪耐两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督機(jī)制，施工單位的設(shè)計(jì)方案安全性也不是很完善，有的過(guò)于簡(jiǎn)單，有的與實(shí)際情況不相符。另外，因?yàn)槭┕挝坏陌踩逃蝗?，降低了施工的安全性?/p>

1. 人員素質(zhì)問(wèn)題

建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，同時(shí)需要大量建筑行業(yè)人員，于是，大量的沒(méi)有建筑工作經(jīng)驗(yàn)且沒(méi)有參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員投入到建筑工作中?？墒菍?zhuān)業(yè)建筑公司和專(zhuān)業(yè)人員的發(fā)展速度卻還未達(dá)到市場(chǎng)需求的水平，大部分的施工人員專(zhuān)業(yè)水平較低、工人的綜合素質(zhì)不合格、知識(shí)結(jié)構(gòu)混亂等。與此同時(shí)，建筑工程需要大量的勞動(dòng)力，人員素質(zhì)不高成為了其中一大難題，尤其是知識(shí)技術(shù)能力不足的農(nóng)民工給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了很多不便，這就給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成了很多麻煩。自身能力有限的管理人員，不能使操作人員的每個(gè)操作行為都按照規(guī)定進(jìn)行，使得施工進(jìn)度和施工質(zhì)量得不到保證，操作人員的違規(guī)操作也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題。所以，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理就要提高管理人員的管理能力和操作人員的操作能力。

3、質(zhì)量管理問(wèn)題

設(shè)計(jì)單位追求的最終目標(biāo)就是施工質(zhì)量高?，F(xiàn)在大量的工程項(xiàng)目是同時(shí)進(jìn)行的，通常一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行好多施工建設(shè)，工作強(qiáng)度大，工作任務(wù)多，現(xiàn)場(chǎng)施工操作程序多而雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以測(cè)定，安全性也不易保證，導(dǎo)致全面檢查工程的進(jìn)度以及檢查工程質(zhì)量都比較困難，隨機(jī)檢測(cè)又存在漏洞，這就使得施工生產(chǎn)活動(dòng)中一定存在不合格項(xiàng)目，施工質(zhì)量達(dá)不到建筑要求。因此，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全是必須全面控制解決的問(wèn)題之一。

三、土建施工現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)策略

1、加強(qiáng)組織管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量和人、財(cái)、物等方面的管理工作都是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)要求和工序都要充分了解，保證施工的順利進(jìn)行，建立完整的管理規(guī)章和制度，加強(qiáng)各階層的責(zé)任，讓他們的工作有序進(jìn)行，提高每個(gè)施工人員的責(zé)任感和工作能力，解決更多的組織管理工作問(wèn)題。

2.加強(qiáng)人員管理

隨著時(shí)代的變遷，建筑工程也是多項(xiàng)發(fā)展，建筑工程對(duì)施工人員的要求也越來(lái)越高，現(xiàn)在的施工人員不僅僅要具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要具有嚴(yán)明的紀(jì)律性、責(zé)任感、道德感。只有這種施工人員才能確保工程的施工質(zhì)量，承擔(dān)起建筑工程的重?fù)?dān)?？v觀我國(guó)的建筑單位，分施工人員大部分的文化水平較低，或者實(shí)際的文化程度與學(xué)歷不相符，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的不了解，安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)重缺乏，技術(shù)純熟或者精通多項(xiàng)技術(shù)的人才稀少，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度緩慢，有些更甚至威脅了工程的質(zhì)量。整個(gè)施工隊(duì)伍中沒(méi)有高技術(shù)、高業(yè)務(wù)、高水平的人才領(lǐng)導(dǎo)大家進(jìn)步，很難完成高、精、尖技術(shù)含量的工程，對(duì)創(chuàng)新意識(shí)淡薄，不及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備。

3、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全放在首位的同時(shí)保證各項(xiàng)生產(chǎn)中的質(zhì)量。在整個(gè)過(guò)程中各種安全隱患是動(dòng)態(tài)的，是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的，這就導(dǎo)致我們的安全管理工作要時(shí)刻根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化不斷地創(chuàng)新總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)因素并采取有效的解決措施，不斷總結(jié)安全控制的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，從而指導(dǎo)變化后的管理工作，使管理水平得到提高。安全文明管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的工地乃至整個(gè)建筑企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)，通過(guò)動(dòng)態(tài)的安全管理，這樣才可以讓企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到顯著提升。防火、防電、防意外傷害等都是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要的任務(wù)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)該成立專(zhuān)門(mén)的安全小組，每天都深入施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常性培訓(xùn)施工人員，使施工人員養(yǎng)成自我安全防護(hù)的意識(shí)，防患于未然。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，它涉及到各項(xiàng)工序，其中包含工作人員，再加上施工項(xiàng)目大、施工周期長(zhǎng)等各種因素，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度十分大。

4.加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

在工程開(kāi)始之前，加強(qiáng)事前控制的力度是監(jiān)理人員必須要做的事情，必須嚴(yán)格檢查，防止施工放線機(jī)高程控制出現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)格控制抽查建筑實(shí)體可能出現(xiàn)的質(zhì)量誤差。施工中，應(yīng)該隨時(shí)對(duì)高程校核、工程的幾何尺寸等進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)其不符合工程實(shí)體工序，必須要及時(shí)命令施工單位停止進(jìn)入下一工序，并且監(jiān)理工程師要以書(shū)面的形式明確建筑單需完成的任務(wù)、存在的問(wèn)題以及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理工程師主要根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定工程材料的性能、工序的合理性以及工程的實(shí)際質(zhì)量，并根據(jù)工程的變更及時(shí)調(diào)整質(zhì)量監(jiān)督的計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)任何會(huì)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，上報(bào)管理人員采取解決措施。

結(jié)束語(yǔ)：毫無(wú)疑問(wèn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理最重要的部分。換句話說(shuō)，只有施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作順利地落實(shí)，才能保證整個(gè)項(xiàng)目工程管理工作的有效完成。建筑企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，總結(jié)出最有效的管理措施，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

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