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      建筑施工安全管理存在問題及對策分析

      2014-04-29 00:00:00姚澤彬
      基層建設(shè) 2014年20期

      摘要:隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高,人們建筑施工的安全提出了更高的要求。建筑工程施工中的安全事故影響著施工人員的生命以及財產(chǎn)安全,還會影響社會的穩(wěn)定性,所以加強建筑施工安全管理具有重要的意義。本文通過對我國高層房屋建筑施工安全存在的問題進行分析,進而提出了施工安全管理的對策。

      關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全管理

      1建筑施工安全管理存在問題

      1.1缺乏完善的監(jiān)督管理體系

      雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)經(jīng)過多年的努力已經(jīng)形成了“總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè) -勞務(wù)企業(yè)”的三級格局的情況,但是管理結(jié)構(gòu)還沒有完全形成以龍頭是總承包、依托專業(yè)承包、基礎(chǔ)是勞務(wù)分包為金字塔形的較為資質(zhì)完善的體系。我們可以得知目前我國建筑市場處于比較混亂的狀態(tài),出現(xiàn)一個項目有幾個分包商是常有的事,這些分包商的特點是普遍社會信譽較差,建筑施工技術(shù)和管理水平偏低下,這些分包商通常的做法是在施工過程中偷工減料,缺乏嚴格的監(jiān)管體系,不顧施工安全,以謀取最大的利益。

      1.2安全意識薄弱

      總體來說,建筑工程施工領(lǐng)導者的安全意識直接影響到建筑安全方面的資金及人力物力的投入,如果建筑工程的領(lǐng)導者安全意識較強,始終把施工安全放在首位,他們就會投入資金及人力來完善安全管理體系,有了管理體系為指導,下級的施工操作人員同樣會具備安全意識和較好的安全操作水平,會自覺嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,抵制違章作業(yè)及冒險施工,把安全施工管理真正落到實處。

      1.3崗前安全培訓嚴重滯后

      按照規(guī)定,新進工人必須完成安全生產(chǎn)“三級教育”并通過考核后方能持證上崗。伴隨城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的步步推進,大量農(nóng)民工加入建筑施工隊伍,成為了中堅力量。但很多建筑單位忽視了對農(nóng)民工的安全培訓,即便有也只是走走形式,并沒有落到實處。致使這些人的安全意識相當薄弱,安全操作水平低下,不能有效確保自身安全。由于施工單位的經(jīng)費問題造成培訓體制不完善,還有相當一部分技術(shù)人員甚至監(jiān)理工人也都出現(xiàn)了安全意識淡薄的情況。施工單位主管忽視生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,對員工的不安全操作不能及時指正,出現(xiàn)安全事故也是必然。

      1.4材料施工機械質(zhì)量不合格

      建筑施工材料是建筑工程安全施工的核心,因為建筑工程施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類非常多,用量也非常大,因此很難實現(xiàn)采取個個檢查的方法,所以施工人員通常采取的是抽檢法,那必定會產(chǎn)生遺漏不合格材料的情況。目前有的建筑施工單位仍然不勤于保養(yǎng)使用的施工機械工具,施工人員重使用,輕管理,最終引起機械設(shè)備帶病作業(yè),另外有些安裝人員的素質(zhì)較低,在安裝階段不按照技術(shù)規(guī)程,無法確保安裝質(zhì)量,留下巨大的安全隱患。

      1.5安全施工資金投入不足

      我國大部分施工單位對施工安全方面的資金投入不足、安全防護措施缺乏,企業(yè)一味追求利益最大化,只重視生產(chǎn)效率,對安全隱患普遍存在僥幸心理。部分施工單位只對建筑施工所必須的設(shè)備進行投入,忽視安全生產(chǎn),甚至挪用安全方面的資金,導致安全防護器材和設(shè)備無法置辦,嚴重影響施工安全。

      2建筑施工安全管理對策分析

      2.1完善安全監(jiān)督管理機制

      強化施工單位的安全監(jiān)督管理手段,時常巡查作業(yè)現(xiàn)場,實時掌控施工項目的安全狀況,建立施工安全良性生產(chǎn)機制,嚴格遵照安全施工規(guī)章制度進行生產(chǎn),強制各級安全責任人嚴格履行安全職責,逐步完善施工安全防護設(shè)施。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患、員工違規(guī)操作的行為立即處理,絕不手軟。做到所有工人取得施工安全許可證并佩戴好安全防護用品后才能進入施工現(xiàn)場。只有從各單位主要負責人到直接責任人的所有人員都明確自身的安全責任,嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求上標準崗做標準事,施工安全才能得到保障。主管部門要加強對所有參與施工分包的隊伍的資質(zhì)審查和從業(yè)人員的考核。強制實行建筑施工意外保險制度和推行風險抵押金制度,有效保障工人的安全和權(quán)益。

      2.2加強安全規(guī)章制度建設(shè),建立生產(chǎn)責任制

      健全的管理制度是建筑施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)和保障,施工企業(yè)只有建立完善的現(xiàn)場管理制度,才能明確現(xiàn)場管理責任,進而保證施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作能夠更好地進行。同時,施工現(xiàn)場管理責任制度的建立還有助于加強現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的進行。因此,要做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作就一定要將重點放在責任落實方面,使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作逐級落實到位。建筑施工現(xiàn)場應(yīng)作為監(jiān)督的重點,促使建筑施工單位制定完善和合理的現(xiàn)場管理制度,使得建筑施工企業(yè)能夠正常地運行,以促進建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

      2.3加強業(yè)務(wù)技能培訓,提高綜合素質(zhì)

      為了加強建筑施工安全管理,還應(yīng)該加強對施工人員的技術(shù)培訓,提高工作人員的綜合安全技術(shù)素質(zhì)。由于施工技術(shù)的高低會直接影響施工現(xiàn)場安全事故的產(chǎn)生,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該注重施工技術(shù)的重要性,同時,還應(yīng)該規(guī)范施工人員的技術(shù)規(guī)范,最大程度地避免安全事故發(fā)生。當然,建筑施工方案對建筑施工現(xiàn)場安全也具有非常重大的影響,如果建筑施工方案的設(shè)計人員素質(zhì)不高,設(shè)計的施工方案就會缺乏安全性,尤其是一些危險性比較高的施工技術(shù),主要包括腳手架工程、爆破工程和機械安裝拆卸工程等。所以,在設(shè)計好建筑施工方案后,還應(yīng)該對其進行嚴格的審核,施工現(xiàn)場的安全管理工作應(yīng)該從施工的實際出發(fā),針對現(xiàn)場的具體情況,做好具有針對性的安全技術(shù)防范工作。

      2.4加強材料質(zhì)量管理

      建筑材料質(zhì)量的好壞涉及到在建工程質(zhì)量的優(yōu)劣,建筑材料若不達標,工程質(zhì)量就難以得到保證。尤其是施工現(xiàn)場的鋼材、水泥、磚塊等主要建筑材料的質(zhì)量,在使用前要加強監(jiān)控和管理,保證投入使用的建筑材料符合設(shè)計要求。施工現(xiàn)場建筑材料管理的內(nèi)容主要有:(1)把握施工現(xiàn)場建筑材料采購關(guān),保證建筑材料的性質(zhì)及相關(guān)標準與設(shè)計文件相符。(2)把握施工現(xiàn)場建筑材料使用關(guān),將材料的現(xiàn)場管理與工程實際相結(jié)合,并根據(jù)工地的需求、場地、本建筑施工企業(yè)現(xiàn)有資金狀況等,制定降低材料消耗與成本的計劃。(3)把握好材料的發(fā)放關(guān),加強對建筑材料的使用管理,實行“限額領(lǐng)料制”,促進施工用料的節(jié)約和合理使用。

      2.5強化技術(shù)交底的質(zhì)量控制

      技術(shù)交底作為工程或分項目工程進行施工前的技術(shù)性解釋工作,能夠通過圖交底、施工方案交底以及專項設(shè)計交底,幫助施工人員了解工程的質(zhì)量技術(shù)要求、施工特點、以及施工安全措施,從而提高施工流程的科學性與安全性。技術(shù)交底的質(zhì)量把控具體可通過以下途徑開展:第一,強化施工過程中相關(guān)負責人員的技術(shù)交底意識,保證工程在投入施工后各環(huán)節(jié)質(zhì)量符合國家的的規(guī)范要求。第二,對技術(shù)交底的內(nèi)容進行針對性控制,對施工條件、工種配合、施工量、施工圖紙和方案、工藝操作的質(zhì)量要求和評定標準、技術(shù)驗收要求,以及其他技術(shù)內(nèi)容的記錄進行明確交待,從而為施工人員的工程建設(shè)提供有效指導,在正確、清晰的指導方向的推動下,施工期間工程的質(zhì)量可得到一定程度保障。最后,通過技術(shù)交底中的作業(yè)要求,提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),從而為施工建設(shè)提供有利的內(nèi)部保障,通過施工中對技術(shù)交底進行嚴格監(jiān)督,保障施工期的工程質(zhì)量。

      結(jié)束語

      建筑施工安全管理工作對于建筑工程來說是非常重要的意義,必須加大對施工安全管理工作的重視,盡量減少工程施工中出現(xiàn)問題。管理工作把安全放在第一位,發(fā)現(xiàn)安全隱患絕不放過,同時加強安全教育,深化安全治理,強化安全監(jiān)督,力求最大限度避免安全事故。

      參考文獻:

      [1]劉蕾.如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(23).

      [2]王靜,王進.淺談施工現(xiàn)場臨時用電的安全做法[J].民營科技,2009(05).

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