摘要:建筑施工工程的質(zhì)量不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也息息相關(guān)。因此,建筑施工工程的質(zhì)量控制已成為不可忽視的問(wèn)題。文章對(duì)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了解決方法。
關(guān)鍵詞:建筑;工程管理;施工質(zhì)量
1建筑結(jié)構(gòu)工程常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題
(1)施工企業(yè)為了降低成本,采用的配筋間距過(guò)大,配筋率小,這樣就會(huì)引起混凝土構(gòu)件開裂,導(dǎo)致墻體或頂部裂縫的出現(xiàn)。施工中對(duì)于水泥的管理不當(dāng),水泥存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或者使水泥受潮,就會(huì)改變水泥的性能,使其強(qiáng)度下降。如果沒(méi)有有效地防御措施,導(dǎo)致鋼筋淋雨,繼而生銹,將對(duì)其與水泥砂漿的結(jié)合牢固度產(chǎn)生很大的影響。墻體砌筑施工時(shí),干磚上墻,致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降,影響墻體的穩(wěn)定性。
(2)混凝土在施工過(guò)程中由于溫度、濕度變化以及混凝土徐變的影響、地基不均勻沉降、拆模過(guò)早、早期受振動(dòng)等因素都有可能引起混凝土裂縫發(fā)生。
(3)在挖筑坑槽的過(guò)程中,邊坡位置的土方很容易出現(xiàn)局部或者大面積的塌陷或者滑塌,分析其形成的原因有以下三個(gè)方面。首先,是在挖筑溝槽的過(guò)程中,如果地下水位較高,沒(méi)有妥善處理降排水系統(tǒng),就會(huì)引起地表水分的增加,邊坡上土容量驟然迅速加大,然而土的凝聚力并不高,進(jìn)而產(chǎn)生滑動(dòng)導(dǎo)致塌方事故的發(fā)生。其次,在挖筑的過(guò)程中,需要對(duì)土質(zhì)進(jìn)行分析,還要根據(jù)具體的土壤特性來(lái)挖筑,而在實(shí)際施工中,施工人員往往省略了這一重要的步驟,結(jié)果就導(dǎo)致一些土層邊坡不穩(wěn)定,形成塌方。最后,是由于土質(zhì)的原因,如果挖筑的地區(qū)土質(zhì)過(guò)于松軟,在挖掘時(shí)就要考慮開挖的順序,忽略這一點(diǎn),就會(huì)導(dǎo)致塌方。
(4)沒(méi)有按照工程量計(jì)算材料,出現(xiàn)露筋或表面不光潔問(wèn)題,這是由于水灰比變大造成的,在拌制混凝土?xí)r,如果水泥比例偏低,也會(huì)引發(fā)這種問(wèn)題的出現(xiàn)。振搗要及時(shí)、密實(shí)、均勻,水灰比不能過(guò)小,否則,將會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)有氣泡或孔洞產(chǎn)生,澆筑的混凝土不夠緊密,引起局部凝力下降,存在滲漏的可能。如果混凝土養(yǎng)護(hù)不足,就會(huì)導(dǎo)致混凝土無(wú)法充分水化,混凝土中水泥固結(jié)缺水,嚴(yán)重影響了混凝土的整體質(zhì)量,使強(qiáng)度不能滿足使用要求。
2建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
2.1施工隊(duì)伍素質(zhì)較低
工程項(xiàng)目的施工完工依賴于人,因此建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,關(guān)乎著工程質(zhì)量的好壞。從某種程度上來(lái)說(shuō),人決定著建筑工程的成敗,因此為保證建筑工程質(zhì)量必須擁有一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍。然而,我國(guó)施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高,好多建筑工人都是農(nóng)民工其文化程度低,安全意識(shí)淡薄,并且未對(duì)建筑工人進(jìn)行定期的教育培訓(xùn),導(dǎo)致其素質(zhì)較低。
2.2物料不合理
施工材料質(zhì)量的好壞與直接影響著工程質(zhì)量的好壞,一項(xiàng)建筑工程施工項(xiàng)目需要多種材料,同事材料的采購(gòu)、供應(yīng)、堆放等也存在著一些問(wèn)題,因此對(duì)物料的控制、管理難以實(shí)現(xiàn)。建筑施工管理中由于技術(shù)部門和材料采購(gòu)部門彼此分開,在材料采購(gòu)中不注重材料的來(lái)源、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,導(dǎo)致建筑工程需要的材料與實(shí)際的要求存在一定的差距,這勢(shì)必會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的施工進(jìn)度。
2.3質(zhì)量檢測(cè)不嚴(yán)格
在建筑工程施工管理中,管理人員根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格施工才能確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中管理人員需要根據(jù)施工要求檢查施工材料的質(zhì)量、混凝土拌合、結(jié)構(gòu)物尺寸等是否符合建筑工程的各項(xiàng)要求。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程相關(guān)的法律法規(guī),確保建筑工程質(zhì)量。然而在實(shí)際施工過(guò)程中管理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)負(fù)責(zé)人不能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),導(dǎo)致在建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制措施
3.1提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)
首先從提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)入手。定期開展培訓(xùn),全面提升施工管理人員的綜合素質(zhì),施工管理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、使用組織、技術(shù)指導(dǎo)、目標(biāo)管理、質(zhì)量檢查等能力,這些能力是保證建筑施工質(zhì)量的重要條件。采取加大質(zhì)量考核力度的措施,讓員工的收入與施工的質(zhì)量掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,讓廣大員工的積極性最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)程,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工,從根本上提高質(zhì)量意識(shí),真正的做到全員參與質(zhì)量管理。
3.2構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系
質(zhì)量控制體系是保證建筑工程質(zhì)量的重要保證,對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制具有非常重要的作用,能夠確保質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)、程序都能夠順利的進(jìn)行。因此,工程建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際狀況,在施工之前應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況做好質(zhì)量控制體系的相關(guān)工作,建筑工程的質(zhì)量策劃是質(zhì)量控制體系的重要組成部分,質(zhì)量策劃通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工圖等進(jìn)行分析,然后制定相應(yīng)的施工計(jì)劃、施工方案,并將建筑工程的所有任務(wù)合理的分配給相應(yīng)的工作人員,這樣能夠有效的降低工程出現(xiàn)故障、缺陷以及安全事故的概率,保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí),保證工程施工能夠順利的進(jìn)行。
3.3做好施工方案的編制
施工方案的編制至關(guān)重要,在編制施工方案時(shí)要綜合考慮各種因素的影響,編制出科學(xué)合理的方案,作為施工的參照和指引。技術(shù)是在施工方案編制時(shí)首先要解決的問(wèn)題,要保證采用的技術(shù)先進(jìn),工藝方面有可實(shí)施性,還要從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)盡量降低成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還要從工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測(cè)等多角度進(jìn)行考慮,尤其是在施工中可能遇到的難題,在設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該制訂相應(yīng)的解決方案,這樣就可以保證施工順利進(jìn)行,不會(huì)以為技術(shù)難題的阻礙而延誤工期。
3.4施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施
(1)嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)。在建筑施工中,只有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的建筑材料才可以投入使用,禁止使用不合格的材料。在選擇材料的時(shí)候,要對(duì)供貨商的資質(zhì)進(jìn)行深入的考核,要選擇國(guó)家認(rèn)證許可,技術(shù)水平高,資金雄厚的廠家,這樣不僅保證了材料的質(zhì)量,材料的交貨期也有保障,更加可以降低成本。在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的環(huán)節(jié),更應(yīng)該注意,首先要看建筑材料是否符合設(shè)計(jì)要求,是否具備質(zhì)量檢驗(yàn)證書和出廠合格證,然后要根據(jù)規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。在建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程中,不僅提高了建筑材料、部件、設(shè)備質(zhì)量和整體工程質(zhì)量,而且提高了質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì),以及建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
(2)建立行為監(jiān)督與事實(shí)監(jiān)督機(jī)制。實(shí)現(xiàn)從單一事實(shí)監(jiān)督向工程建設(shè)各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸,并特別注意工程建設(shè)各方的銜接部分的工程質(zhì)量的有效監(jiān)督。
(3)制定考核與獎(jiǎng)懲制度。工程質(zhì)量是考核建筑工程的重要指標(biāo),工程建筑企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格的制定質(zhì)量制度,并根據(jù)參考質(zhì)量管理的質(zhì)量管理指標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃,將質(zhì)量管理指標(biāo)作為承包責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容,以此保證工程施工嚴(yán)格的按照質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行,避免由于施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的指標(biāo)而出現(xiàn)安全事故,給企業(yè)的信譽(yù)造成不良的影響。因此,工程建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的執(zhí)行考核與獎(jiǎng)懲制度,保證各級(jí)人員控制好自身工作的質(zhì)量,以此保證建筑工程的整體質(zhì)量。
3.5工程驗(yàn)收和評(píng)定
工程竣工后,會(huì)對(duì)對(duì)整個(gè)工程的每一個(gè)部分進(jìn)行評(píng)定,然而,此時(shí)的驗(yàn)收評(píng)定是象征性的評(píng)定,真正意義上的評(píng)定卻是在施工過(guò)程中。它是以各個(gè)分項(xiàng)的施工過(guò)程的質(zhì)量來(lái)評(píng)定各個(gè)分工質(zhì)量,以各個(gè)分工質(zhì)量來(lái)評(píng)定整個(gè)施工?,F(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員必須加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)行評(píng)定工作時(shí),必須做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格,不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行工程的質(zhì)量評(píng)定工作,有效地促使施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,既提高了施工的管理水平,也提高了建筑施工的質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)
不斷改善和提高施工質(zhì)量不僅為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)于建筑行業(yè)的健康飛速發(fā)展也起到了重要的推動(dòng)作用。只有提高全體人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),才能從根本上提高工程的整體質(zhì)量。進(jìn)而促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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