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    協(xié)同創(chuàng)新語境下的大學(xué)生職業(yè)能力發(fā)展

    2014-04-29 00:00:00陳德璽
    學(xué)園 2014年26期

    【摘 要】當前,高校人才培養(yǎng)存在“校門口”出不去、“能力口”出不來、“金錢口”造不出等職業(yè)能力轉(zhuǎn)換問題,必須開辟政府與學(xué)校、學(xué)校與企業(yè)、供給與需求等協(xié)同發(fā)展的人才培養(yǎng)新路徑。本文對協(xié)同創(chuàng)新作了概念分析,指出其提出的現(xiàn)實意義是高校人才培養(yǎng)模式改革的新契機。

    【關(guān)鍵詞】協(xié)同創(chuàng)新 職業(yè)能力 校企合作

    【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2014)26-0053-01

    一 協(xié)同創(chuàng)新提出的重要意義

    協(xié)同創(chuàng)新是指以促進知識資本增值為主要目的,由政府、高校、企業(yè)、中介機構(gòu)和用戶等,為了實現(xiàn)科技攻關(guān)而開展的橫向、縱向,以及縱橫交錯創(chuàng)新資源的開發(fā)模式,也即創(chuàng)新是多主體的趨利行為。在知識經(jīng)濟的今天,知識的創(chuàng)造者是接受完備教育的高素質(zhì)復(fù)合人才,其中大學(xué)生占據(jù)創(chuàng)新人才隊伍金字塔的塔基部分,具有不可估量的價值和作用。在市場機制和國家政策的作用下,由人才創(chuàng)造的知識可以實現(xiàn)利用效率最大化。從許多先進國家的成功經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn),其中最重要的一條成功經(jīng)驗,就是打破領(lǐng)域、區(qū)域和國別的潘籬,實現(xiàn)地區(qū)性及全球性的協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建起龐大的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)創(chuàng)新要素最大限度的整合。

    高校協(xié)同創(chuàng)新理念的提出,意義是深遠的。首先是促進高校加快改革步伐,主動尋找突破口,推動傳統(tǒng)高等教育機制向現(xiàn)代高等教育機制轉(zhuǎn)變;其次開放性更大,活力更足,面向市場,并以人才的市場需求與競爭能力為導(dǎo)向,最大限度地激勵高校改進人才培養(yǎng)模式;再次是協(xié)同創(chuàng)新模式下的大學(xué)生,將具備更加卓越的創(chuàng)新能力,而通過校企合作方式直接為學(xué)生走向職場率先注入成長基因,有利于大學(xué)生迅速轉(zhuǎn)變角色,提早進入狀態(tài)。

    二 協(xié)同創(chuàng)新背景下大學(xué)生職業(yè)能力的提升瓶頸

    1.“校門口”出不去,即傳統(tǒng)育人模式自說自話,遠離社會發(fā)展需要

    一方面,老師習(xí)慣于關(guān)起門來搞學(xué)術(shù)、做科研、搞教學(xué),即便是響應(yīng)號召,做經(jīng)驗交流,做試點改革,其實熱情不過三分鐘,所以出現(xiàn)了進一步退兩步的奇特現(xiàn)象;另一方面則是學(xué)校不知道社會需要什么類型的人才,老師不知道學(xué)生需要掌握哪方面的知識,雙重背離社會現(xiàn)實,培養(yǎng)出來的學(xué)生自然得不到社會認可。

    2.“能力口”出不來,即傳統(tǒng)育人模式重視理論輕實踐運用,造成學(xué)生能力短板

    知識資本化是財富之母,誰掌握了知識,特別是新知識、新理論、新技術(shù),誰就掌握了話語權(quán)。美國的比爾·蓋茨早在哈佛的時候,便為第一臺微型計算機MITS Altair開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本,獲得了成功。

    3.“金錢口”造不出,即傳統(tǒng)育人模式直接導(dǎo)致人才市場需求剩余,人力資源不能得到有效的開發(fā)利用

    知識作為改變個人命運的力量,最直接的體現(xiàn)莫過于其現(xiàn)實轉(zhuǎn)化,即金錢。時下的知識精英們,大多懂得開發(fā)知識資本的深刻道理,尤其注重將隱性知識顯性化、資本化,增值為個人享之不盡的物質(zhì)財富;但同時這些精英們更加懂得,與其讓自己冥思苦想,倒不如對人力資源進行深度挖掘、長久投資。

    三 協(xié)同創(chuàng)新背景下大學(xué)生職業(yè)能力的發(fā)展路徑

    1.支持和鼓勵多主體參與人才培養(yǎng),其中企業(yè)用人要求應(yīng)發(fā)揮導(dǎo)向作用

    多主體人才培養(yǎng),不同于一般意義上的多主體辦學(xué),參與的主體涉及政府、企業(yè)和個人。一般而言,政府是教育的主辦者,企業(yè)是教育的受益者,學(xué)校是教育的實施者,社會是教育的監(jiān)督者。因此,多主體人才培養(yǎng)意在強調(diào)高校辦學(xué)的根本任務(wù),即人才培養(yǎng)的主體多元化,即高校不再是人才培養(yǎng)的唯一主體,科研院所、企業(yè)也可以參與到高校人才培養(yǎng)過程當中,從而構(gòu)建起校校、校企、校地多網(wǎng)絡(luò)、復(fù)合式的大學(xué)生職業(yè)能力提升培育途徑。

    2.推動高校由經(jīng)院型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變,在育人中達到職業(yè)能力提升的目標

    眾所周知,高校是協(xié)同創(chuàng)新的重要主體之一和主要推動者,為了適應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新要求,就必須實現(xiàn)辦學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,加強與企業(yè)社會的多邊聯(lián)系,加強學(xué)生的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育,提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)打拼能力,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好條件。

    3.打通學(xué)歷教育和職業(yè)教育壁壘,實現(xiàn)構(gòu)建職業(yè)教育協(xié)同創(chuàng)新運行機制

    通常而言,中國現(xiàn)行的教育以應(yīng)試教育為主,其中以學(xué)歷為任務(wù)目標,分別有大專、本科、碩士和博士等四類。同時職業(yè)教育也在緩慢發(fā)展,但由于發(fā)展空間和資源被學(xué)歷教育擠占,所以導(dǎo)致了就業(yè)質(zhì)量差、職業(yè)變遷適應(yīng)力低等職業(yè)能力提升的瓶頸問題。

    應(yīng)當看到職業(yè)教育有自身的優(yōu)勢,學(xué)生有明確的職業(yè)發(fā)展定位,有更多機會深入企業(yè),應(yīng)提早做好能力和心理準備,所以必須適時地突破傳統(tǒng)體制機制的束縛,切實推進產(chǎn)學(xué)研合作教育模式的建設(shè),促進高校與科研院所行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才,培養(yǎng)適應(yīng)社會變化和需求的可持續(xù)發(fā)展的復(fù)合型人才。

    〔責(zé)任編輯:林勁〕

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