淺析園林施工工程技術(shù)中存在的問題及對(duì)策

摘要：園林建設(shè)，涉及山水、地形、建筑、植物各個(gè)方面，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等方面分析了當(dāng)前園林建設(shè)存在的問題，并針對(duì)性提出發(fā)展策略，對(duì)實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；處理措施

0、引言

隨著我國(guó)當(dāng)前生態(tài)需求越來越偏向人們各方面的主導(dǎo)需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，近幾年來，隨著我國(guó)城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場(chǎng)化，這對(duì)園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。但隨之而來的是由于在建設(shè)過程當(dāng)中存在著許多普遍問題，因此而導(dǎo)致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠地的景觀效果，本文主要針對(duì)園林施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問題及相關(guān)處理措施進(jìn)行分析探討。

1 園林施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問題

施工水平的高低，直接影響著園林施工工程的質(zhì)量及相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來，園林企業(yè)由于忽視經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)管理比較落后，在項(xiàng)目施工中存在施工技術(shù)傳統(tǒng)不求進(jìn)步，質(zhì)量差，而且高消耗導(dǎo)致浪費(fèi)嚴(yán)重等問題。具體從園林施工現(xiàn)場(chǎng)的流程來看，主要反映在施工組織計(jì)劃性不強(qiáng)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不嚴(yán)格、規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，就整個(gè)施工過程進(jìn)行討論。

1.1 施工前階段

施工人員與設(shè)計(jì)師之間缺乏溝通。由于施工人員在工程開始前、過程中及結(jié)束后沒有和設(shè)計(jì)師、業(yè)主進(jìn)行積極徹底的溝通，從而對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對(duì)施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設(shè)計(jì)效果相差甚遠(yuǎn)。

1.2 施工過程階段

施工人員的發(fā)揮對(duì)于一件園林工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術(shù)性和嚴(yán)謹(jǐn)性沒有建筑工程那么強(qiáng)，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤(rùn)，引來了許多素質(zhì)不高的隊(duì)伍涌入這個(gè)行業(yè)。由于綠化施工隊(duì)伍水平的良莠不齊，以及職業(yè)道德和經(jīng)驗(yàn)的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中，難以充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計(jì)思想。

1.3 竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段

園林工程施工后階段的工作主要有：整理、審定交工驗(yàn)收資料，編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料，以及編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現(xiàn)建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現(xiàn)象，應(yīng)先對(duì)建筑主體工程進(jìn)行驗(yàn)收。

1.4 施工成本的控制

園林綠化施工中降低工程造價(jià)，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制是一項(xiàng)重要的任務(wù)。項(xiàng)目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費(fèi)、苗木費(fèi)、輔助材料及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)用。間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員工資、保險(xiǎn)費(fèi)、排污費(fèi)及其他相關(guān)附加費(fèi)等。園林施工企業(yè)依靠科學(xué)管理提高效益，加強(qiáng)施工成本管理，是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)的一種行之有效地科學(xué)管理方法。

1.5 缺乏專門的監(jiān)理部門，園林工程質(zhì)量難以保證

許多綠化施工監(jiān)理公司多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員，常常出現(xiàn)一個(gè)監(jiān)理負(fù)責(zé)多個(gè)綠化施工隊(duì)伍，不能起到很好的監(jiān)督和管理作用。很多施工人員對(duì)監(jiān)理提出的建議置之不理，認(rèn)為筑山理水、種植花草都是一些簡(jiǎn)單的沒有技術(shù)含量的活，認(rèn)為土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施；不死就行。只注重施工進(jìn)度，很少顧及后期樹木的成長(zhǎng)狀況、景觀效果及維護(hù)。

2 對(duì)于園林施工技術(shù)中的難點(diǎn)提出的相關(guān)對(duì)策

2.1 施工人員應(yīng)積極和設(shè)計(jì)師溝通

每一個(gè)新的施工項(xiàng)目都是對(duì)所有工作人員的考驗(yàn)。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)師溝通，充分理解其設(shè)計(jì)理念，這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對(duì)于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應(yīng)與設(shè)計(jì)師積極溝通并探討改善。

另外，施工前，應(yīng)針對(duì)園林工程的大小，采用不同的組織形式。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個(gè)組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)即可轉(zhuǎn)運(yùn)，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對(duì)于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個(gè)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。

2.2 對(duì)施工規(guī)范的要求

一項(xiàng)園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個(gè)不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)的操作水準(zhǔn)、用藝術(shù)欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)理念的感悟，施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。因此，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)地介紹出設(shè)計(jì)思想，讓施工方能深刻領(lǐng)會(huì)到它的整體設(shè)計(jì)理念，便于在施工過程中靈活運(yùn)用，如，栽種植物時(shí)，哪株該直，哪株斜著比較好，傾斜的角度如何，怎樣搭配才能生動(dòng)有趣，這些都需要施工者發(fā)揮，在圖紙上是體現(xiàn)不了的。

施工者才能的發(fā)揮一定程度上，是靠經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，而經(jīng)驗(yàn)又是通過不斷實(shí)踐得來的，所以良好的施工隊(duì)，除了專業(yè)素質(zhì)過硬，還必須有豐富的施工、管理經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槭┕り?duì)的業(yè)績(jī)最能反映其經(jīng)驗(yàn)的多少，所以在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，必須考察其業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)?cè)胶茫瑢?duì)于質(zhì)量越有保障。“三分設(shè)計(jì)，七分施工”，好的景觀的完成需要設(shè)計(jì)者與施工者的共同努力；而創(chuàng)意的產(chǎn)生，更要求施工隊(duì)伍的精良，否則將會(huì)勞民傷財(cái)。

首先，一支精良的施工隊(duì)伍要通過提高意識(shí)，樹立整體形象，培養(yǎng)施工者良好的職業(yè)道德，實(shí)實(shí)在在地做工程，使承建工程經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，最大化發(fā)揮綠化效果。其次，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量管理。

第一，重視對(duì)土壤的處理。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，嚴(yán)格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對(duì)于不符合要求的土壤堅(jiān)決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運(yùn)，留作阻隔層，鋪上大約 20 cm 厚，半徑 1.5 cm～2.5 cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染；另一方面適當(dāng)增加種植土厚度，抬高地勢(shì)，使根系遠(yuǎn)離污染土壤。

第二，定點(diǎn)放線要求標(biāo)記明顯、位置準(zhǔn)確。種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時(shí)，必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如，有要求燈柱保持 2 m 距離的規(guī)范。

第三，種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

第四，嚴(yán)格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格。選擇符合設(shè)計(jì)要求、無病蟲害、無機(jī)械損傷、長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物；對(duì)于帶土球的，要踏平種植穴底部；裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土?xí)r要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24 h 內(nèi)用定根水澆透，并固定支撐。

對(duì)于旱陽(yáng)坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止進(jìn)一步發(fā)生逆行演替退化為荒草地的危險(xiǎn)，實(shí)行封育，依靠自然力量來恢復(fù)，逐步改善生態(tài)環(huán)境。只有嚴(yán)格按施工工序操作，逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。

2.3 把好綠化工程驗(yàn)收關(guān)

從宏觀上加強(qiáng)對(duì)綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強(qiáng)施工管理，才能保證其施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)對(duì)人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

2.4 加強(qiáng)工程項(xiàng)目部對(duì)施工成本控制

對(duì)于施工成本的控制，主要從人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)三方面進(jìn)行控制。綠化材料價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)行價(jià)格控制。在采購(gòu)材料時(shí)，要求選擇的苗木質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，機(jī)械利用率實(shí)際上達(dá)不到預(yù)算定額，因此施工預(yù)算中的機(jī)械使用費(fèi)一般也比實(shí)際的小。

2.5 尊重科學(xué)，為園林工程提供技術(shù)保障

利用科學(xué)克服技術(shù)中難點(diǎn)問題。施工中，還會(huì)不斷有新的技術(shù)問題亟待解決和克服，這就需要我們有尊重科學(xué)、實(shí)事求是、勇于克服施工中的難點(diǎn)的精神，圓滿地完成施工。

3、結(jié)語

園林施工的管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作。需要使用各種科學(xué)知識(shí)對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制，并且需要對(duì)園林施工技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。目前我們國(guó)家的園林施工管理正在不斷的發(fā)展，但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要注重專業(yè)知識(shí)和管理方面的知識(shí)的提高，是我們國(guó)家的園林施工向現(xiàn)代化的水平發(fā)展。