淺談對房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的管控

摘要：工程施工項(xiàng)目管理的好壞是工程建設(shè)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。隨著社會的飛速發(fā)展，房屋建設(shè)工程同樣在快速的發(fā)展，工程質(zhì)量的好壞不僅對建設(shè)企業(yè)的效益產(chǎn)生影響，而且還影響到業(yè)主的生活甚至社會的安定。房屋建筑的質(zhì)量關(guān)鍵取決于建設(shè)過程中的質(zhì)量管控。本文就房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理與控制進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工程施工;質(zhì)量;管理;控制

1 影響建筑施工質(zhì)量問題的因素分析

1.1 工程造價過低

房屋建筑工程的造價直接影響到它的質(zhì)量問題，如果造價低于現(xiàn)實(shí)的需求，在某種程度上會因增大施工企業(yè)經(jīng)營壓力而導(dǎo)致管理行為不力，疏忽了對建筑質(zhì)量的控制，甚至有部分施工企業(yè)為了確保盈利，在施工中偷工減料或抽取利潤后轉(zhuǎn)包，致使工程質(zhì)量無法保證。

1.2 材料選用不規(guī)范

房屋建筑質(zhì)量問題引發(fā)的原因也可能是建筑材料選用不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案，而是選取一些質(zhì)量較次或者效果不明顯的材質(zhì)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。例如選取性能低、易老化的建筑防水材料，造成房屋在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量事故。

1.3 施工過程控制不夠嚴(yán)格

相關(guān)參建單位沒有建立和完善相應(yīng)的控制體系，在工程建設(shè)控制過程中，往往只是形式主義，落實(shí)力度差，工序和工種之間、工種與工種之間缺乏一定的銜接，為接下來的施工環(huán)節(jié)埋下隱患;施工管理者在材料選用上控制力度不夠，導(dǎo)致殘次品或者半殘次品的混入，影響整個工程的施工質(zhì)量。

1.4 盲目縮短工期

房屋建筑工程的工期會受到征地、拆遷、氣候、材料運(yùn)輸?shù)戎T多情況的影響，在設(shè)計(jì)的時候要借助科學(xué)方法和施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行合理安排。而施工隊(duì)伍為了節(jié)約成本，擅自更改施工組織，隨意壓縮施工工期，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成很大的影響。

2 確保質(zhì)量的管理對策與控制手段

2.1 施工前的質(zhì)量控制預(yù)案

施工單位應(yīng)該根據(jù)施工合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并著手做好以下幾方面工作：

2.1.1 分解質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目部內(nèi)部的具體情況將質(zhì)量目標(biāo)分解到各級管理人員及各個工種、分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批中去。

2.1.2 制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的各種措施。根據(jù)項(xiàng)目部分解的質(zhì)量目標(biāo)，針對各個工種的具體情況編制創(chuàng)優(yōu)良品質(zhì)技術(shù)措施。

2.1.3 落實(shí)已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施。將已經(jīng)確定的各種創(chuàng)優(yōu)措施逐項(xiàng)落實(shí)，準(zhǔn)備到位。從勞動力隊(duì)伍的選定和簽訂勞動合同，各種方案交底保證切實(shí)可行并經(jīng)審批，質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)及上崗到位，到各種機(jī)械設(shè)備入場前的檢查受檢等都必須逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)到位，為工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造一個良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.1.4 制定為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而確定的考核制度。獎優(yōu)罰劣是管理活動中行之有效的做法，為此，為了實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)有必要制定一個考核制度，以各工種為單位，按時間和施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量完成情況的考核，責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣，通過物質(zhì)刺激和榮譽(yù)獎勵兩種形式，實(shí)現(xiàn)健康有效的考核管理氛圍。

2.2 嚴(yán)格施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度

建設(shè)和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)把施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，確保參建單位必須具備符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件，必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，在技術(shù)人員配備、質(zhì)量控制制度上做好準(zhǔn)備，這樣才能有備無患;施工單位在引入勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍時也必須嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審核勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)，審查其施工管理和技術(shù)操作水平，杜絕非法分包和非法用工情況發(fā)生。

2.3 提高管理及施工人員素質(zhì)

人是控制建筑工程質(zhì)量諸因素的首要因素，人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從加強(qiáng)對施工人員管理和提高施工人員素質(zhì)抓起。無論是決策管理者，還是技術(shù)操作者都應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)技能和職業(yè)道德。提高人員素質(zhì)的唯一途徑就是進(jìn)行再教育，施工單位所有人員上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要做到對工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)要求，每一道操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都心中有數(shù)。要建立和完善激勵機(jī)制，定期檢查，獎優(yōu)罰劣，通過落實(shí)激勵獎懲制度，充分調(diào)動和發(fā)揮所有人的主觀能動性。

2.4 施工階段的質(zhì)量控制

從各種材料設(shè)備進(jìn)場，到各工序的施工及成品維護(hù)，質(zhì)量管理和控制是個持續(xù)不間斷的過程，現(xiàn)分別從四個方面簡單論述：

2.4.1 各種原材料、設(shè)備機(jī)具的質(zhì)量把控。從源頭入手，保證使用在工程上的各種建筑材料、機(jī)具設(shè)備的優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)工程的前提保證。深入進(jìn)行市場調(diào)查，在施工前廣泛走訪，選定那些社會信譽(yù)比較高，質(zhì)量性能比較可靠的大型企業(yè)生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的一個前提條件。

對使用在工程上的各種設(shè)備、管（線）材的性能質(zhì)量更應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，此外還應(yīng)格外注意電源線的線芯品質(zhì)、絕緣層的優(yōu)劣、特別是直徑的偏差等。

2.4.2 施工方法與工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)過程的質(zhì)量控制。好的建筑材料一經(jīng)確定，沒有好的操作使用過程也是枉然。所以，施工方法和工藝的確定是保證工程質(zhì)量的延伸和必要保證。

在主體結(jié)構(gòu)施工階段，混凝土、鋼筋和模版的質(zhì)量是保證工程實(shí)體內(nèi)實(shí)外美的關(guān)鍵。施工中應(yīng)盡量使用泵送商砼，減少運(yùn)輸過程，確?；炷恋奶涠葥p失，保證混凝土質(zhì)量?；炷恋恼駬v應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，保證混凝土的密實(shí)性，按要求進(jìn)行混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)。模板成型一定要形狀尺寸與設(shè)計(jì)圖紙相符，支設(shè)牢固與接縫嚴(yán)密更是保證混凝土密實(shí)性的保證措施之一。鋼筋綁扎成型過程，除了使用規(guī)格正確的鋼筋，保證鋼筋位置的正確和符合要求的保護(hù)層厚度外，還要考慮混凝土振搗棒是否能下得去，震得實(shí)。

在裝修裝飾階段，墻面抹灰是量大面廣的項(xiàng)目之一，墻面抹灰除了要事先清凈、潤濕基層外，壓光與壓實(shí)更為重要，這是保證粘貼牢固的基本保證，并輔之以必要的養(yǎng)護(hù)。

在上述項(xiàng)目的施工過程中，除了嚴(yán)格按照操作工藝要求施工外，還要按照國家規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量偏差值進(jìn)行檢測。

2.4.3 施工設(shè)備及機(jī)具的使用過程的質(zhì)量控制問題。機(jī)械設(shè)備應(yīng)該設(shè)專人操作，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，保證其在使用過程中能正常工作，保證施工生產(chǎn)的平穩(wěn)順暢的進(jìn)行。特別是對于混凝土澆筑施工前，應(yīng)確保有足夠的備用施工設(shè)備和行之有效的應(yīng)急措施，以應(yīng)對因機(jī)械設(shè)備故障可能引起的質(zhì)量事故。

2.4.4 成品的維護(hù)過程的質(zhì)量管理。因建筑工程具有工期長、工序多、流動和穿插性的特點(diǎn)，對逐漸形成的工程實(shí)體確實(shí)存在著半成品和成品保護(hù)的問題。這就要求在這方面要格外的注意，本道工序完工要作好圍擋，下道工序要保護(hù)好上道工序的半成品。只有這樣才能使逐漸成型的工程實(shí)體盡善盡美。

3 做好項(xiàng)目成本的預(yù)算工作

項(xiàng)目的成本預(yù)算對于房屋建筑工程是非常重要的，合理的確定各個項(xiàng)目成本指標(biāo)，是現(xiàn)在施工企業(yè)成本管理的又一個特征。樹立以精品建筑占領(lǐng)市場、以優(yōu)取勝的觀念;確立把效益放在企業(yè)第一位的思想，把以工作項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來;針對成本的管理，正確的處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)幾方面的最佳結(jié)合，發(fā)揮成本的最大效益。

4 結(jié)語

房屋建筑工程的質(zhì)量影響深遠(yuǎn)，不合格的工程質(zhì)量不僅威脅到業(yè)主的私有財(cái)產(chǎn)的安全，甚至威脅到業(yè)主的人身安全，這就要求工程的建設(shè)者和管理者應(yīng)用多樣的、行之有效的質(zhì)量控制方法，在房屋建筑工程施工過程中從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行有效的管控，消除安全隱患，保障房屋的質(zhì)量。