摘要:通過對農(nóng)村公路管理及養(yǎng)護的現(xiàn)狀入筆,結(jié)合筆者參與調(diào)查的某縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)實際,從細微處分析農(nóng)村公路管養(yǎng)存在的問題及其對策,為今后農(nóng)村公路管養(yǎng)工作進一步提高提供參考。
關(guān)鍵詞:微觀;農(nóng)村公路;管理養(yǎng)護;對策
1 農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護現(xiàn)狀
農(nóng)村公路雖然是國家公路網(wǎng)絡(luò)的末端,但它卻是廣大農(nóng)村地區(qū)極其重要甚至是偏遠地區(qū)獨一無二的生命通道,是涉及國家廣大農(nóng)村人民群眾的生產(chǎn)生活,涉及到廣大農(nóng)業(yè),甚至涉及到到國家全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會重大戰(zhàn)略的根本。因此加強農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護的意義非同尋常。
當(dāng)前,農(nóng)村公路現(xiàn)實中出現(xiàn)的最棘手問題是竣工后的管理與養(yǎng)護問題。農(nóng)村公路本身道路等級最低,其在使用過程中,很容易受到這樣或者那樣的自然或人為有意或無意損壞,特別是沒有進行必要和應(yīng)有的管理及養(yǎng)護,其本身狀況勢必逐漸惡化,時間一長,就出現(xiàn)小毛病,如裂縫、局部破損、邊坡沖刷等情況,如不及時處理,這些小毛病將不斷惡性循環(huán),相互之間關(guān)聯(lián)作用,就會出現(xiàn)端板、大坑、甚至成段完全損壞情況。這樣,由國家出資,當(dāng)?shù)厝罕姵龉す餐ǔ傻墓肺茨苓_到其設(shè)計使用年限即出現(xiàn)基本報廢的狀態(tài),實屬可惜。歸根結(jié)底就是農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護基本起不到多大作用,甚至出現(xiàn)只建不管的情況。這無疑在無形中嚴重阻礙了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的快速發(fā)展。
2 農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護問題及對策
2.1 管理與養(yǎng)護問題
2.1.1有建無管養(yǎng)
該縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多以為只要把通往各個村莊的公路修建完成,把水泥路造至農(nóng)民房屋門口,認為這樣就實現(xiàn)掃清農(nóng)民“要想富,先修路”的夢想的大障礙了,加之農(nóng)村公路修建都是有國家專項補貼資金,不夠部分由當(dāng)?shù)厣婕澳膫€村就由哪個村農(nóng)民集資剩余款項以及以工代賑的形式進行農(nóng)村公路修建。但是,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府對于農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護缺乏必要的人力物力和常識,只要不是去挖斷道路等直接毀滅性的做法就不會引起當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會的注意。豈不知這樣就會造成農(nóng)村公路有建無養(yǎng)局面,隨著大型農(nóng)業(yè)機具的推廣運用,帶有履帶式的收割機、重載的裝糧車以及外地到本地收購農(nóng)產(chǎn)品的超重卡車等等都會對農(nóng)村公路產(chǎn)生致命影響。加之只建不養(yǎng),小的質(zhì)量隱患向滾雪球一樣逐漸變成致命問題,使得道路通行條件急劇下降,本來可以通行中、小型汽車等,后面局部段落損毀直接造成通行小汽車困難,甚至無法通行汽車,只能通行摩托車或者履帶車以及農(nóng)業(yè)收割車輛,又回到以前無水泥路的狀態(tài),直接影響到老百姓出村問題以及商品等的進村問題。
2.1.2管養(yǎng)資金杯水車薪
根據(jù)當(dāng)?shù)厥〉厥形募?,對該縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護補助均約每年每公里約兩千元,而對于某鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)向繞至各村總約三十公里計算,一年養(yǎng)護費用約為六萬元。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置一個鄉(xiāng)村道路管理與養(yǎng)護班8人計算,按當(dāng)前農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資均1200元/月計算8個月,每人年工資約1萬元,8人合計8萬元,故養(yǎng)護費用不夠管理及養(yǎng)護人員工資,更不用說讓管理與養(yǎng)護班再去購買相應(yīng)材料、機具設(shè)備對所管轄道路進行維修了。按每周檢查巡查及維修一次,每次維修保養(yǎng)費用按1000元計算,每月保養(yǎng)4次,全年保養(yǎng)維護近50次,約需5萬元。故可以看出農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護資金杯水車薪。
2.1.3管養(yǎng)隊伍素質(zhì)參差不齊
調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然按照要求都成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護班組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的公路管理與養(yǎng)護班組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進行管理、維修及保養(yǎng)工作,但是,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護班除1名班長為縣交通局公路段指派安排下來的,其他人均為從鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村招募來的農(nóng)民,受農(nóng)民外出打工影響,村里留守大多為老幼病弱,青壯年很少,加之工資低,大多參與應(yīng)聘的都是50-60歲的農(nóng)民,甚至有超過花甲,甚至古稀之年仍來應(yīng)聘。而管理與養(yǎng)護班組普遍年齡均在50歲以上,大多不識多少字,關(guān)于公路管理與養(yǎng)護常識更是少子又少。給科學(xué)的正常進行農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護工作造成了客觀的困難。同時,培訓(xùn)效果更是不佳,經(jīng)常出現(xiàn)辭職,人員更換頻繁,隊伍穩(wěn)定性差。
2.2解決對策
2.2.1建立健全農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護運行機制
建議該縣建立健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護專門機構(gòu),劃歸縣交通運輸局、縣公路養(yǎng)護段及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同監(jiān)管,明確農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護機構(gòu)的責(zé)任和各級政府主管部門的監(jiān)管職責(zé),根據(jù)有關(guān)要求,按規(guī)定及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際明確機構(gòu)具體設(shè)置和相關(guān)崗位。
具體建議該縣在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“某某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護站”,同時確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo)兼任站長,常務(wù)副站長由縣交通運輸局及縣公路養(yǎng)護段抽調(diào)股長級別以及縣級交通公司中層干部中選調(diào)熟悉具體公路建設(shè)及管理與養(yǎng)護業(yè)務(wù)的干部擔(dān)任,下設(shè)施工員、技術(shù)員、造價員、巡查員等崗位,由縣交通運輸局與人事局統(tǒng)一考聘,與此同時,引進公路等相應(yīng)專業(yè)的大中專畢業(yè)生加入到農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護事業(yè)中來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護站根據(jù)鄉(xiāng)村道路所屬各村的情況,下設(shè)路段兼職負責(zé)人,建議由村民兵營長兼任。
2.2.2完善管理與養(yǎng)護制度,早日實現(xiàn)建養(yǎng)并重
當(dāng)前,農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護制度還不夠完善,特別是現(xiàn)狀出現(xiàn)管理與養(yǎng)護好差一個樣、管與不管一個樣、付出多和付出少一個樣、建好養(yǎng)與不養(yǎng)一個樣以及破壞大小一個樣等現(xiàn)象。要打破當(dāng)前農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護現(xiàn)狀,需及時補充完善農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護獎懲制度,達到建設(shè)好與管養(yǎng)好都會受到同樣獎勵,不作為、亂作為將受到處罰。同時,對于農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才優(yōu)先提拔,優(yōu)先使用。做到有付出就有回報,切實扭轉(zhuǎn)重建輕管養(yǎng)局面,早日實現(xiàn)農(nóng)村公路建設(shè)與管理養(yǎng)護并重局面。
2.2.3充足養(yǎng)護資金,及時到位。
建議在原有省補農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護資金的基礎(chǔ)上,縣、鄉(xiāng)兩級政府按7:3比例出資額達省補資金數(shù)額,使得農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護資金徹底扭轉(zhuǎn)資金杯水車薪局面。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬各村根據(jù)農(nóng)村公路使用情況采用以工代賑或集資方式適當(dāng)充實管理與養(yǎng)護資金,特別是管養(yǎng)大修期間的以工代賑。
合理使用農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護資金,嚴格按公路實際情況,由縣公路養(yǎng)護段逐年編制公路管理與養(yǎng)護年度計劃上報縣交通運輸局及縣人民政府批準,根據(jù)上級批準的年度公路管理與養(yǎng)護計劃再上報年度資金使用計劃至主管部門,納入政府下一年度財政撥款計劃。確保資金到位及時。
2.2.4穩(wěn)定管養(yǎng)隊伍,加強培訓(xùn),提供業(yè)務(wù)能力
加大各方面鼓勵和扶持力度,多管齊下,穩(wěn)定農(nóng)村公路管養(yǎng)隊伍。通過靈活的運行機制,進一步激發(fā)廣大農(nóng)村公路管養(yǎng)人員的工作積極性,讓他們有付出就有回報。加大培訓(xùn)力度,通過培訓(xùn)、實操、參觀、學(xué)習(xí)及考察等方式,夯實管養(yǎng)隊伍的專業(yè)基本知識,提高管養(yǎng)人員業(yè)務(wù)能力。
3 結(jié)語
當(dāng)前,農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護還處于重建輕養(yǎng)階段,只有廣大農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護人一起努力,共同推動農(nóng)村公路管理與養(yǎng)護工作的健康發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供基本保障。
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