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      有關(guān)建筑工程施工管理存在的問題及優(yōu)化研究

      2014-04-29 00:00:00黃國偉
      基層建設(shè) 2014年23期

      摘要:在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也成為了當(dāng)代社會發(fā)展的重要組成部分,做好建筑施工管理是當(dāng)代建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一大要求,在日益激烈的市場競爭新形勢下顯得愈來愈重要。本文就當(dāng)前建筑施工管理存在的問題進行分析,并提出了一些科學(xué)合理的優(yōu)化措施。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;現(xiàn)場管理;優(yōu)化研究

      一、前言

      目前,我國已進入了發(fā)展中國家的一個全新階段,我國的現(xiàn)代化社會建設(shè)事業(yè)也進入了一個嶄新的時代。經(jīng)濟和科技的更新進步不斷促進我國建筑業(yè)空前的快速發(fā)展,建筑市場競爭的日益激烈,如何對建筑工程施工進行高效管理是當(dāng)代建筑企業(yè)共同面臨的一個重要問題。建筑行業(yè)作為一項關(guān)系到國計民生的行業(yè),其建設(shè)質(zhì)量與發(fā)展自然得到了社會上下的共同關(guān)注。每一項建筑工程從規(guī)劃設(shè)計到竣工,都是一個復(fù)雜而多變的過程,需要相關(guān)的多個部門和人員的密切配合和共同努力。在這個過程中,施工管理從工程的開始到竣工完成,都起到了舉足輕重的作用。建筑工程施工管理是一項具有復(fù)雜性、動態(tài)性的科目,也是一項建筑行業(yè)內(nèi)非常關(guān)注的研究課題。這不僅僅對整個工程的正常運作有著直接影響,甚至還可能會造成了建筑項目的質(zhì)量隱患,影響到人們生命財產(chǎn)安全,必須得到相關(guān)部分和人員足夠的重視。

      二、目前我國建筑工程施工管理存在的問題

      2.1 安全意識淡薄

      安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵,尤其是現(xiàn)場施工管理,關(guān)系到整個工程進程。但是很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調(diào)。使得許多施工人員未能充分認(rèn)識到這一點,很多人在現(xiàn)場施工不帶安全帽,安全措施和意識及其淡薄,這種只重視經(jīng)濟效益,而對安全方面的忽視和壓縮,從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。

      2.2 施工現(xiàn)場混亂

      建筑行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場施工時,往往勞動力投人較多,故難以對每個施工人員實現(xiàn)有效控制。因此,在工程實踐中,由于個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外,在施工質(zhì)量控制過程中,物料的投入一般較大較多,很難實現(xiàn)全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大,加之材料進入控制不嚴(yán)格,在實際施工過程中,糾偏的難度及損失相當(dāng)大.糾偏措施的決策也較為困難。

      2.3 資料管理不合理

      建筑工程施工管理作為一個完整的系統(tǒng),除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當(dāng)前,很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)作可有可無的事情,只有上級部門來檢查的時候,才臨時應(yīng)付,或者等一項工程竣工后,開始后補所有的資料,從而使得在施工管理過程中,不能有效按照計劃行事,往往靠經(jīng)驗來衡量而非科學(xué)依據(jù),資料只是形式,脫離實踐工作。

      2.4 質(zhì)量檢查不嚴(yán)謹(jǐn)

      建筑工程是個巨大繁雜的工程,涉及的程序和范圍較廣,因此采取全面檢查是難以實現(xiàn)的,但采取抽檢的方法,又往往會導(dǎo)致一些質(zhì)量問題,這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患。

      三、加強建筑工程施工管理的優(yōu)化措施

      3.1 做好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

      在建筑施工技術(shù)的應(yīng)用過程中,首先要求施工技術(shù)必須國家標(biāo)準(zhǔn),這樣才會保證施工技術(shù)的可行性和可用性,才能提高企業(yè)的競爭能力。另外,在具體的工程項目中,必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)相應(yīng)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有序的進行施工作業(yè),保證施工技術(shù)的運用效果和施工安全。對建筑材料構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量進行相應(yīng)的檢驗、試驗以及測定,對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、工程質(zhì)量及安全事故分析和處理進行對應(yīng)記錄,對涉及技術(shù)文件和資料,如圖紙 照片 報表 文件等進行立卷歸檔,以便于日后對工程質(zhì)量的評定,甚至為可能發(fā)生的工程索賠提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。

      3.2 規(guī)范施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      施工現(xiàn)場管理是一個完整有序的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心,圍繞建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理的主線,通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動,為劍優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。具體而言,就是要加強工序質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因索,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點,是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外,在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控,確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后。要通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動。貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一個適宜的工作環(huán)境,為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動,加強施工現(xiàn)場管理,其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

      3.3 建立并實施施工管理的基本制度

      3.3.1 圖紙審查制度

      圖紙審查是施工前期階段的一個重要內(nèi)容,做好圖紙審核要做到全面考慮,要針對圖紙施工要求考慮施工的合理性、可行性以及科學(xué)性。檢查設(shè)計是否符合國家技術(shù)規(guī)范;審查設(shè)計圖紙是否與合同相矛盾;甚至要考慮到建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無矛盾,各種材料構(gòu)件標(biāo)記有無錯誤等。通過審查圖紙,明確在工程施工條件下進行施工的可能性和所需采取的措施。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題,必須做詳細(xì)記錄,并做好技術(shù)聯(lián)絡(luò)、技術(shù)核定和設(shè)計變更通知的簽證工作。

      3.3.2 技術(shù)交底制度

      技術(shù)交底是一項很重要的工作,其目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前,對施工對象的設(shè)計情況、建筑特點、技術(shù)要求操作注意事項有較詳細(xì)的了解。交底內(nèi)容應(yīng)包括:①施工合同的范圍及有關(guān)技術(shù)方面的要求;②了解設(shè)計意圖,包括建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等;③使所有的施工人員了解施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容,掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務(wù)的技術(shù)手段和組織措施;④設(shè)計變更必須及時向施工人員和管理人員交底;⑤新技術(shù)項目交底,詳細(xì)交待該技術(shù)所涉及的材料、工藝、具體操作方法等,必要時管理和技術(shù)人員應(yīng)進行現(xiàn)場督導(dǎo)。

      3.3.3 技術(shù)復(fù)核制度

      技術(shù)復(fù)核制度是為了保證技術(shù)的準(zhǔn)確性,避免因技術(shù)工作的疏忽造成工程質(zhì)量問題或安全事故。技術(shù)復(fù)核應(yīng)包括以下內(nèi)容:①定位軸線;②標(biāo)高;③尺寸;④配合比;⑤門窗洞口尺寸;⑥預(yù)留洞;⑦預(yù)埋件的材質(zhì);⑧吊裝預(yù)制構(gòu)件的強度等。以上工作必須根據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行,復(fù)核時做好記錄。

      3.3.4 施工組織設(shè)計審批制度

      工程項目開工前,項目管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)企業(yè)的管理方針和目標(biāo),充分研究現(xiàn)有的施工條件,包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件,編制詳細(xì)的、切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案,報企業(yè)技術(shù)部門或施工技術(shù)主管部門和監(jiān)理單位組織審查,批準(zhǔn)后方能具體實施。

      3.3.5 設(shè)計變更和技術(shù)核定管理制度

      在工程施工前或施工中,由于設(shè)計的原因或業(yè)主的需要及現(xiàn)場條件的變化等,會導(dǎo)致施工圖的變更設(shè)計,這不僅關(guān)系到施工依據(jù)的變化,而且涉及到工程量的增減。因此,必須按規(guī)定程序處理變更問題,一般是由設(shè)計單位簽證確認(rèn) 監(jiān)理工程師下達(dá)變更令 企業(yè)或現(xiàn)場技術(shù)部門備案后執(zhí)行 在施工過程中,如果施工人員或管理人員對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或提出改善性的建議,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出,由設(shè)計部門出具設(shè)計變更圖方能實施。只有這樣,才能確保準(zhǔn)確地按圖施工,維護設(shè)計文件的嚴(yán)肅性。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,我國建筑行業(yè)已取得了一個跨越性發(fā)展,尤其是當(dāng)下人們生活水平的提高,對物質(zhì)要求也越來越高,做好建筑施工管理是現(xiàn)代化社會可持續(xù)發(fā)展的重要要求,在建筑施工過程中,必須要把握好每一個細(xì)節(jié),相關(guān)部門和人員密切配合,加強責(zé)任制管理,加大監(jiān)督調(diào)控,層層把關(guān),做好社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作。

      參考文獻:

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      [2]鄭慶濤.對當(dāng)前建筑工程施工管理的幾點建議[J].科技致富向?qū)?2013(27)

      [3]藍(lán)雄曉,曾令清.新形勢下建筑工程施工管理的探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論).2012(07)

      [4]劉梟雄.對建筑工程施工管理的探討[J].科技致富向?qū)?2013(17)

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