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      互聯(lián)網(wǎng)圈相愛相殺

      2014-04-29 00:00:00楊帥
      財經(jīng)文摘 2014年7期

      “沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。”十九世紀英國帕麥斯頓的這句話,似乎成為一切競合關(guān)系的鐵則。但是,即便是認奶不認娘的老帕復生,看到中國互聯(lián)網(wǎng)圈里的相愛相殺,風起云涌,恐怕也會感嘆一句:不是我不明白,這世界變化快。

      背靠大樹好乘涼

      6月6日,此前關(guān)于阿里巴巴投資虎嗅網(wǎng)的傳聞終于落實——根據(jù)虎嗅網(wǎng)變更后的工商登記信息,其法人股東為上海云鑫投資管理有限公司,而云鑫投資是阿里巴巴集團100%控股公司。

      早在此事風傳之際,整個互聯(lián)網(wǎng)圈就嚷嚷動了,因為在大家的印象里,虎嗅簡直是“專注黑阿里一百年”的代表。

      時間回溯到2013年11月底,虎嗅的重要作者之一、知名互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲就曾駁斥過阿里收購虎嗅的可能。葛甲在微信朋友圈中爆料:自己最初只是看不慣阿里巴巴,后來虎嗅網(wǎng)的創(chuàng)始人李岷找到了他,幫他出謀劃策,提供資料,提供指導,催促他寫稿件吐槽阿里巴巴?!叭绻f之前我對阿里的質(zhì)疑只是流于表面,在李岷的指導下我終于認真研究起阿里的業(yè)務模式了,可以有效地直指問題核心。在反阿里的斗爭中,虎嗅網(wǎng)功不可沒。什么,阿里要收虎嗅?別逗了?!?/p>

      是啊,別逗了,這是唱的哪一出?渡盡劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇?

      當然,這不會是意氣相投之舉,而是打算盤決定的交易。從阿里一方來看,將虎嗅收編麾下,除了看好其新穎的媒體形式之外,更在于將虎嗅對輿論的引導和把控能力納入懷中。阿里隨后會不會干預虎嗅的發(fā)展線路尚且不得而知,但有一點是肯定的:虎嗅網(wǎng)不會再出現(xiàn)對阿里巴巴有明顯負面影響的文章。至于會不會成為投資方的喉舌和軟文集中地……似乎也已經(jīng)有了這種苗頭。

      而對于虎嗅一方,葛甲同學早就曾諷刺道:“有這么一家所謂的媒體網(wǎng)站,成立也就不到一年,人沒多少,賺錢沒多少,卻自認為自己很有影響力。……可惜這么大的派頭,還是得到處找人買他們,避免不了被包養(yǎng)的命運?!笨梢姳藭r他雖然不相信虎嗅會找阿里做東家,卻絲毫不曾懷疑他們待價而沽的現(xiàn)實。網(wǎng)評人士甚至還有一些更為陰謀論的解釋:為了讓你收購,我先拼命黑你,讓你感受到我的威力,為自己賣個好價錢添加砝碼。

      故事還沒講完,虎嗅網(wǎng)不是選對了靠山就能從此和王子過上幸福的生活——后宮佳麗三千,爭寵與拉攏姐妹都是新問題。2013年7月前后,虎嗅網(wǎng)曾獨家曝出題為《新浪微博活躍度已經(jīng)降至2011年初的水平,距高峰期持續(xù)下滑超過30%》的文章,進而引發(fā)了與新浪微博的戰(zhàn)火,后者甚至一度將虎嗅官微禁言。如今,彼此同在一棵大樹下乘涼,不知舊時過節(jié)能否擱置一旁。

      類似的化敵為友的案例還有許多:2012年優(yōu)酷、土豆抱團取暖,共同抵御百度、搜狐等競爭對手;2013年騰訊與搜狗合作,并以搜搜作為聘禮;2014年三大運營商共建國家基站公司,確保上游優(yōu)勢地位等等。

      “泉涸,魚相與處于陸,相以濕,相濡以沫”……而后相忘于江湖。

      最熟悉的陌生人

      有化敵為友的情況,就有翻臉無情的案例。

      去年這時,還有不少文章評論“京東的天敵是易迅”,認為京東的制勝招數(shù)——用現(xiàn)金砸出低價、快速等知名度,進而利用流量引入用戶等等,可以被騰訊迅速復制。有這種想法也難怪,畢竟從2012年5月騰訊控股易迅網(wǎng)以來,易迅針對京東斗了許久。騰訊電商控股公司副總經(jīng)理宋旸也曾表示:“易迅與京東的差距是時間,并不是距離?!籽缸汾s上京東是順理成章的事情?!?/p>

      然而一轉(zhuǎn)眼,2014年3月,騰訊與京東達成了戰(zhàn)略合作,騰訊入股京東15%,而京東將100%收購騰訊B2C平臺QQ網(wǎng)購和C2C平臺拍拍網(wǎng),以及,易迅網(wǎng)9.9%的股權(quán)。

      這下,易迅似乎成了棄子。

      接下來是“融合”與“平穩(wěn)過渡”的故事:據(jù)騰訊內(nèi)部人員透露,在戰(zhàn)略合作宣布之后,騰訊迅速凍結(jié)了騰訊電商的人事關(guān)系,拒絕大多數(shù)員工的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗回流。3月25日前后,一份補償方案正式向員工公布,同時要求騰訊電商員工必須在3月31日之前和京東簽約,否則就會變成離職,而不是“裁員”。

      易迅員工表示,雖然在京東體系下,公司管理制度、工作內(nèi)容和薪酬福利待遇都不會和之前有多少差別,但是大家的工作熱情已是不可同日而語。“以前每天都是八九點下班,現(xiàn)在六點就可以走人了。因為大家都知道未來三個月只是一個緩沖期,其實就是讓你找工作的時間,所以大家也沒什么熱情?!备猩跽?,虎嗅網(wǎng)援引“多個信源”稱,易迅網(wǎng)的交易量在大幅萎縮,陸續(xù)有人離職。

      當然,也有不少員工雖然心中不爽,卻選擇了認命,轉(zhuǎn)移到京東工作。

      只見新人笑,哪聞舊人哭。

      或許從進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的那一刻開始,就應該意識到這里的殘酷。收購有時候就是為了消滅宿敵,就像阿里與虎嗅那樣。親生兒子也可以送人,就像騰訊與自家的電商部門那樣。分分合合,阿里與騰訊從暗斗到明爭,必要時卻仍會攜手推出眾安財險,出擊互聯(lián)網(wǎng)金融。

      適者生存,唯一的法則。有人覺得不公平,卻也有人覺得這才是極致的公平。

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