今年1月發(fā)布的新股發(fā)行制度,攜裹而來的不僅僅是對市場回暖的熱情期望,還有碎了一地的雞毛,特別是“老股轉讓”和賦予券商“價格調節(jié)”大權——為抑制發(fā)行市盈率過高等“三高”,發(fā)行人不得不縮減新股發(fā)行量,最終要靠老股湊,導致處處呈現一派“大股東高額套現忙”的繁榮景象,引起巨大爭議。
老股轉讓是境外主要市場的成熟做法,美國、中國香港、日本等發(fā)達資本市場均有實踐。但我們的證券市場是實至名歸成熟了?
必須明白,境外“存量發(fā)售”的實踐前提是,有發(fā)達、成熟的資本市場,核心要素包括:證券方面,擁有寬松的證券市場、豐富的產品結構、嚴格的市場監(jiān)管、嚴厲的法律責任、強大的中介力量;法律方面,擁有涵蓋金融、投資、民事、行政、刑事、訴訟等完善的立法保護;社會文化方面,征信體系、法律文化非常發(fā)達;最為關鍵的是,絕大多數的投資者拒絕賭博式的投機文化。
在先進的金融、法律及社會文化的浸染之下,成熟的證券市場,“三高”沒那么瘋狂,“打新”沒那么多擁躉,大股東“窮兇極惡”套現的行為也沒那么理所當然——盡管法律允許他們那么做。作為不那么成熟的市場,如果學習時再有個變通(比如設定老股發(fā)售比例上限、設定其他約束性條件等)、有個“舉一反三”、多問幾個“為什么”,實則更好。否則,難免會落個“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同”的結果。事實證明,“存量發(fā)售”甫一實施,就直接往“變了形、走了樣”的節(jié)奏上去了,頗不合理。
同時,按照改革后的新股發(fā)行制度,“首次公開發(fā)行股票,既包括公開發(fā)行新股,也包括公司股東公開發(fā)售股份”。這句話值得玩味。
首先,“公開發(fā)行”主體是誰?根據《法司法》、《證券法》等,毫無疑問是申請發(fā)行的公司。那怎么就硬生生地“包括公司股東”了呢?其次,“發(fā)行股票”的含義是發(fā)行人首次以公開的方式向不特定人增發(fā)新股,那怎么就 “包括老股發(fā)售”了?還有,根據《公司法》第一百四十一條,“公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份,自公司股票在證券交易所上市交易之日起一年內不得轉讓”,據《證券法》的實踐,我國公司申請公開發(fā)行股票成功后即上市,試問“存量發(fā)售”的合法性是否存疑?
此外,為應對“三高”頑癥,改革后的新股發(fā)行制度賦予了券商更大的配售權,以“剔除高價申報”為抓手,可以隨意調節(jié)價格閥門,強力剔除高價申報,有違市場原則。
新規(guī)則規(guī)定,“網下投資者報價后,發(fā)行人和主承銷商應預先剔除申購總量中報價最高的部分,剔除的申購量不得低于申購總量的10%,然后根據剩余報價及申購情況協(xié)商確定發(fā)行價格。被剔除的申購份額不得參與網下配售?!绷钊嗽嵅〉氖?,該規(guī)定沒有確定統(tǒng)一的剔除比例,直接賦予了保薦機構在發(fā)行定價上充分的調控彈性。一方面,根據發(fā)行需要,發(fā)行人及保薦機構可以扭動價格閥門任意調節(jié),“高價發(fā)行少剔除、低價發(fā)行多剔除”(剔除量最低10%,最高竟達80%以上),幸福地成為一個“隨意的人”。另一方面,詢價的法律實質是“要約”,為治理“三高”,不惜以行政方式強力干預發(fā)行價格,無理由、大比例地剔除所謂的“高價申報”,有違市場原則,并沒有厘清和理順新股發(fā)行過程中政府與市場的關系,也沒有體現“堅持市場化、法制化取向……發(fā)揮市場決定性作用”的改革總原則,不是正路。
“三高”頑癥不利于證券市場的健康發(fā)展,不得人心,但良策應當在一攬子的改革路途中尋找,必須貫徹市場經濟原則。否則,類似“小規(guī)模新股發(fā)行陪襯大比例老股轉讓”的滑稽戲,真是越來越看不懂了:到底是在娶小姐(募資)呢,還是在嫁丫鬟(老股轉讓)?