蘋果把視線又投向了手表行業(yè)。這一次,他們將自己的新產品命名為Apple Watch。請注意,這個名字里沒有小寫的i。也就是說,從名稱上來看,它并不是iPod、iPhone和iPad的同系列產品。
因為蘋果并不只是闖入了一個新的行當,而是打開了新的世界:蘋果CEO蒂姆·庫克在發(fā)布會上反復強調“個人化”和“親密”這兩個字眼,而蘋果手表所代表的,也正是科技與用戶前所未有的親密。簡單來說,這是一臺綁在我們手腕上的電腦。這不僅僅是一項新產品,這是科技對我們身體的殖民化。
從撥號上網到寬帶上網,互聯網已經成為我們生活中不可或缺的部分。不過,互聯網仍有“離線”概念,如果我們不開電腦不按手機,它就會從我們的生活中暫時缺席。然而,隨著蘋果手表的推出,互聯網將與我們永遠同在。哪怕我們的手指不再碰觸設備,心思也已轉到別處,手表依然會記錄我們的動作,聆聽我們的心跳,將我們整個身體與互聯網相連。
漸漸地,它對你的了解超過了你自己。它會提醒你,你今天運動不足,應該多跑兩圈,或者你的血壓太高,應該少進油鹽。你會逐漸依賴它,讓它決定你的衣食住行,最后,它接管了你的生活。這就是可穿戴智能產品的最終目的。
智能手環(huán)是一種穿戴式智能設備。通過這種手環(huán),用戶可以記錄日常生活中的鍛煉、睡眠、部分還有飲食等實時數據,并將這些數據與手機、平板和電腦同步,起到通過數據指導健康生活的作用。比較著名的包括Nike Fuelband運動腕帶,Fitbit Force和Jawbone Up等等。
誠然,在蘋果之前,科技公司們已經開始研發(fā)“可穿戴設備”,其目的就是要讓我們“永不離線”。比如說耐克等公司開發(fā)的智能手環(huán),它們忠實記錄下我們的健康數據,會提示我們身體出現了哪些異常,對醫(yī)生的診斷也非常有好處。然而,在2013年,整個健康類可穿戴用品市場價值只有3.3億美元,而蘋果這樣的龐然大物,所瞄準的可不僅僅是這些。
與蘋果目的相似的先行者是谷歌,而谷歌眼鏡便是其中翹楚。當然,谷歌眼鏡并不是很受歡迎。這有一部分是審美因素,它長得實在不算好看;更重要的是,可穿戴用品代表了你的人格,而這并不是你所需要表達的——戴谷歌眼鏡的人被稱為“眼鏡混球”,人們下意識認為他們在窺探隱私,哪怕他們事實上并無此打算。
谷歌公司于2012年4月發(fā)布的一款“拓展現實”眼鏡,它具有和智能手機一樣的功能,可以通過聲音控制拍照、視頻通話和辨明方向,以及上網沖浪、處理文字信息和電子郵件等。目前還開放了“現場直播”功能,允許用戶直播分享自己眼鏡所看見的情景。
所以,谷歌眼鏡沒有流行起來,其他的可穿戴產品也沒有。然而,蘋果手表的出現可能會改變這種局面:首先,它很輕很薄,設計也很得體,是人們愿意往手腕上戴的那種東西;其次,它很低調,并不像谷歌眼鏡那樣招搖,如果不說的話,別人很可能無法發(fā)覺你戴了一塊智能手表。簡單來說,蘋果手表所遭遇的阻力會比其他產品更小,它更可能將我們帶入嶄新的、可穿戴智能產品的時代。
一旦我們進入了這個時代,就再也無法回頭。我們的生活將逐漸被智能機器蠶食,手表、眼鏡、項鏈、耳環(huán),然后發(fā)展到內衣、襪子和毛巾。從邏輯上來說,下一代革命性的產品應該是iMplant,這些大的科技公司終于找到一個辦法在我們的身體里植入電腦。然后我們要決定給它多少控制權,最終我們或許愿意放棄自己對身體的掌控。