淺談如何提高黨建工作科學(xué)化水平

回東

在黨的十八大報告中，胡錦濤同志關(guān)于以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的論述巧妙地運(yùn)用了五個數(shù)字，即：一主線，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線；二堅持，堅持解放思想、改革創(chuàng)新，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨；三類型，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨；四自我，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力；五建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)。

那怎樣提高黨建科學(xué)化水平呢？個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面去提高：

一、固本強(qiáng)基，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系和黨的十八大精神，增強(qiáng)黨員干部走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。同時，要加強(qiáng)思想道德教育和政德教育，使廣大黨員干部樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。努力做到“三個必須”。一是必須一刻不停地解放思想。解放思想要具體化，就是要用中國特色社會主義理論體系武裝各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦，特別是堅持用科學(xué)發(fā)展觀豐富黨員干部頭腦，繼續(xù)把解放思想大討論活動不斷引向深入，著力破除保守思想，敢于突破思維定勢，打破常規(guī)；著力破除依賴思想，善于超前謀劃，主動工作；著力破除畏難情緒，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，克難攻堅；著力破除短視行為，站在更高、更遠(yuǎn)的層面想問題、謀發(fā)展。二是必須始終強(qiáng)化黨員意識。注重發(fā)現(xiàn)和解決部分黨員的黨員意識淡化、先進(jìn)性和先鋒模范作用不明顯的問題，有針對性地加強(qiáng)黨員思想教育，嚴(yán)格落實(shí)各項學(xué)習(xí)制度，組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員干部做真學(xué)、真懂、真信、真用的表率。要優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使各級黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)把黨的先進(jìn)性落實(shí)到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的具體行動中。三是必須堅持理論聯(lián)系實(shí)際。強(qiáng)力實(shí)施“素質(zhì)工程”，注重在干部培訓(xùn)中注入更多的開放元素、現(xiàn)代元素，不斷提高用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力和水平，注重把理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思想方法，轉(zhuǎn)化為對形勢的科學(xué)判斷和決策，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的有效方法，轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)的具體實(shí)踐。

二、培養(yǎng)“三業(yè)”員工，提升主人翁意識。

一是典型引路，培育員工敬業(yè)精神。

熱注三公司機(jī)關(guān)榮譽(yù)墻上有一個光榮榜，匯集每一年度內(nèi)各個方面的先進(jìn)典型。如：維修隊王德君，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的敬業(yè)精神，只要有需要，保證第一時間趕到現(xiàn)場，不分晝夜，加班加點(diǎn)，為生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。302隊隊長謝新平，身先士卒，創(chuàng)新管理，刻苦攻關(guān)，在2011年嚴(yán)重的內(nèi)澇災(zāi)害面前，沉著冷靜，提前搶出電機(jī)等重要物資，在災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的工作中，和隊內(nèi)職工一起堅守在第一線十晝夜，使302隊連續(xù)兩年被評為先進(jìn)隊，一舉成為公司的“標(biāo)桿隊”；還有局先進(jìn)女職工——劉麗坤，巾幗不讓須眉，一直奮戰(zhàn)在注汽一線，默默無聞，無私奉獻(xiàn)……這些典型都是我們身邊的熟悉的人，他們的事跡對員工有更深刻地促動和榜樣作用，使員工能自發(fā)學(xué)習(xí)到集體榮譽(yù)感、主人翁的敬業(yè)精神。

二是技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)精神。

人才是企業(yè)核心競爭力的原動力。人才隊伍建設(shè)是質(zhì)量品質(zhì)提升的關(guān)鍵，是科技創(chuàng)新的源泉。堅持走質(zhì)量效益型道路，隊伍才能步入良性循環(huán)發(fā)展。沒有德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，就不能確保我們在注汽市場競爭中立于不敗之地。所以，堅持以人為本，立足人才培養(yǎng)，實(shí)施人才戰(zhàn)略系統(tǒng)工程，使人才和企業(yè)共發(fā)展同受益。

1、培養(yǎng)注汽技術(shù)人員。

2、培養(yǎng)關(guān)鍵崗位技術(shù)操作人員。在以老帶新的傳統(tǒng)工作方法基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了培養(yǎng)人才思路創(chuàng)新，就是采取電化教學(xué)和現(xiàn)場崗位踐習(xí)相結(jié)合的方法，突出原理的應(yīng)知應(yīng)會、實(shí)踐操作和動手能力以及解決實(shí)際問題和疑難問題的能力。

3、以崗位技能大賽為手段，鼓勵和推動職工提高業(yè)務(wù)水平。2011年以來，我們連續(xù)三年進(jìn)行注汽崗位技能大賽。進(jìn)行理論和技能四項考核。榮獲一等獎的員工將直接選拔為站長，并堅持每年從優(yōu)秀站長中選拔隊長和副隊長。因此，在員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。

三是和諧建家，增強(qiáng)員工樂業(yè)精神。

“家文化”的理念一直是熱注三公司全體成員共同秉承的傳統(tǒng)理念，也是熱注三公司企業(yè)文化的一個重要組成部分。熱注三公司工會努力把“親情”建設(shè)融入站隊，使每名職工都能感受到“家庭”的溫暖。我們堅持“職工事情無小事”，看望、慰問生病職工；對困難職工的日常走訪、“兩節(jié)”慰問；對困難職工孩子的“助學(xué)”活動；關(guān)愛“單親困難母親”；“為困難職工捐款”……將“家庭”的溫暖滲透到每名員工的心中?！凹椅幕苯ㄔO(shè)，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和向心力，實(shí)踐“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”承諾，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，真正形成“我是熱注人，熱注是我家，我與熱注同創(chuàng)業(yè)，共發(fā)展”的良好氛圍。

三、人才隊伍的建設(shè)上，要堅持德才兼?zhèn)?、以德為?/p>

切實(shí)把那些政治堅定、實(shí)績突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，深入推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加大一線優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。熱注三公司堅持在團(tuán)員青年中選拔優(yōu)秀青年，推薦到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，為青年的成長成才提供廣闊的平臺。2012年年初，我們通過技能競賽和工作表現(xiàn)及隊長推薦等方式，在廣大青年團(tuán)員中選拔優(yōu)秀青年，擔(dān)任站長、技術(shù)員、副隊長等職務(wù)，至今，我們青年站隊長32人，占站隊長總數(shù)的80%。極大地調(diào)動青年積極性、主動性和創(chuàng)造性，為青年的成長成才提供廣闊的平臺。

四、制度建設(shè)上，要著力提高科學(xué)決策、貫徹“三重一大”。

深入推進(jìn)黨內(nèi)民主和黨務(wù)公開，健全黨內(nèi)情況通報制度，堅持和完善“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，提高黨內(nèi)民主生活的質(zhì)量。

五、作風(fēng)建設(shè)上，加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨教育

引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，堅持群眾路線，切實(shí)提高群眾工作的本領(lǐng)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，深入群眾，問政于民、問需于民、問計于民，力戒脫離群眾、脫離實(shí)際，確保各項工作合民情、得民心、順民意。

打鐵還需自身硬，治國必先治好黨。只有不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，我們黨才能更好把握歷史大勢、勇立時代潮頭、引領(lǐng)社會進(jìn)步，團(tuán)結(jié)全體中華兒女把我們國家建設(shè)好，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會和中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。（作者單位：遼河石油勘探局華油實(shí)業(yè)公司）