一次零距離的游學(xué)盛宴

9月23日，32名黑馬學(xué)員抵達(dá)美國(guó)，開啟一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)8天的深度體驗(yàn)之旅。他們參觀了硅谷最知名的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，與一線的創(chuàng)始人面對(duì)面接觸，如谷歌、Facebook、領(lǐng)英等。

第①站：谷歌 9月24日

谷歌搜索專家、《浪潮之巔》作者吳軍在此做了精彩分享——硅谷的起源，他總結(jié)了硅谷發(fā)展的3個(gè)原因：1. 多元的文化。2. 顛覆性思維。3. 拒絕平庸的態(tài)度。

“Google公司開放自由，員工散落在沙發(fā)中，公司就是無(wú)數(shù)咖啡廳的組合，各種娛樂運(yùn)動(dòng)設(shè)施齊全。尊重人性，拒絕平庸?！薄?cái)谷CEO曾克慶

第②站：Linkedin 9月24日

LinkedIn是全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，中國(guó)名叫領(lǐng)英。LinkedIn非常重視用戶數(shù)據(jù)，其商業(yè)分布總監(jiān)Mackle Li向?qū)W員分享了大數(shù)據(jù)的理念。他說(shuō)數(shù)據(jù)的價(jià)值有三個(gè)：1. 知曉。2. 優(yōu)化。3. 創(chuàng)新。

第③站：斯坦福大學(xué)商學(xué)院 9月25日

《基業(yè)長(zhǎng)青》作者、斯坦福大學(xué)商業(yè)研究生院“組織行為與變革”教授Jerry Porras分享了《如何打造創(chuàng)新型主題》課程，他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)從小問題出發(fā)完善產(chǎn)品，而非從大處著手。另外，斯坦福商學(xué)院教授ll ya A Strebulaev也帶來(lái)課程《硅谷的創(chuàng)新融資》。

第④站：Facebook 9月26日

Facebook是全球最大社交網(wǎng)站，其副總裁Vaughan Smith向?qū)W員介紹，公司在向全球擴(kuò)張時(shí)，會(huì)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖龇ā?/p>

第⑤站：500startups 9月26日

由程序員出生的戴夫·麥庫(kù)于2010年創(chuàng)建于硅谷，是集種子投資和加速器為一體的風(fēng)投公司，他的目標(biāo)是孵化500家創(chuàng)業(yè)公司。黑馬學(xué)員在這里參與了項(xiàng)目路演。

“無(wú)論之前你做了多少所謂的思想準(zhǔn)備，邁過黃金分割線，每個(gè)人身上溢出的激情、自信、快樂、敬業(yè)和強(qiáng)大而不存疲倦的創(chuàng)新能力，挑戰(zhàn)著你的每根神經(jīng)極限，真懷疑這是不是一群變異人！”——邦禾檢測(cè)總經(jīng)理苗春茂

第⑥站：高創(chuàng)杯創(chuàng)業(yè)大賽 ?9月27日

在第四屆高創(chuàng)杯創(chuàng)業(yè)大賽決賽上，4名黑馬學(xué)員從13個(gè)項(xiàng)目中展開激烈角逐，其中旺財(cái)谷勇奪第二名。

第⑦站：神秘孵化器factory 9月29日

在舊金山的一棟神秘的文物級(jí)老房子里，一堆天才為你提供結(jié)果導(dǎo)向的孵化服務(wù)，幫你實(shí)現(xiàn)你的階段性產(chǎn)品目標(biāo)。創(chuàng)始人Tom Chi向?qū)W員介紹了“5%概率理論”：無(wú)論是新創(chuàng)企業(yè)還是大公司，嘗試新產(chǎn)品的成功率都只有5%。就此推算，嘗試50次的成功率可達(dá)92%。

第⑧站：Flipboard 9月30日

Flipboard是一款個(gè)性化閱讀應(yīng)用，曾被譽(yù)為iPad上革命性的新聞應(yīng)用。其CEO Mike McCue向?qū)W員講述了干貨——如何讓閱讀變得更高效、更簡(jiǎn)單。

第⑨站：Misfit 9月30日

沒錯(cuò)，這就是那家前段時(shí)間融資4000萬(wàn)美元的可穿戴公司。它的第一款產(chǎn)品Shine已于2012年首次公開，能最終記錄用戶身體的活動(dòng)及運(yùn)動(dòng)量，如步數(shù)統(tǒng)計(jì)、卡路里消耗等。其CEO John向?qū)W員介紹，Misfit正往智能家居方向拓展。

10月1日游學(xué)圓滿結(jié)束，回國(guó)。

——文/ i黑馬