淺談營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

馮百成

摘要：從發(fā)展的角度考慮，營(yíng)林生產(chǎn)需要有效的措施，并且要積極加入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，讓營(yíng)林生產(chǎn)能夠在持續(xù)、穩(wěn)定、健康的環(huán)境中生存與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：營(yíng)造林生產(chǎn)中 問(wèn)題 對(duì)策

筆者多年在基層從事?tīng)I(yíng)林技術(shù)工作，本文主要從營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題提出改進(jìn)措施，從而達(dá)到提高營(yíng)林生產(chǎn)的目的。

1 營(yíng)林生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

1.1 種子林的基地建設(shè)品種單一，更替不及時(shí)及經(jīng)營(yíng)管理水平低。

1.2林木良種基地建設(shè)總體滯后。主要表現(xiàn)在種子園的建設(shè)類型單一、母樹(shù)林的更替不及時(shí)及經(jīng)營(yíng)管理水平低等方面。

1.3更新造林中存在數(shù)量與質(zhì)量不成比例；苗木不足，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；苗木成本過(guò)高；樹(shù)種的結(jié)構(gòu)不合理；適地適樹(shù)不到位；在良種與壯苗的選育、引種、推廣及優(yōu)良天然苗木的利用等方面存在許多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

1.4 人工林的營(yíng)造與市場(chǎng)需要失調(diào)。人工林缺乏定向培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，造用結(jié)合不緊密，在營(yíng)造上缺乏商業(yè)考慮，林產(chǎn)工業(yè)的木材原料供應(yīng)將面臨危機(jī)。

1.5 集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林及部分常規(guī)造林小班在經(jīng)營(yíng)管理措施上表現(xiàn)為短期行為，集約化管理措施不到位。五、森林撫育管理措施不到位。

2 營(yíng)林生產(chǎn)的對(duì)策

2.1提高母樹(shù)林的管理質(zhì)量，對(duì)樹(shù)種結(jié)構(gòu)組成進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)撫育管理。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度，盡快發(fā)揮母樹(shù)林的作用。利用本地符合條件的中齡林或近熟林更替已老齡化的天然母樹(shù)林，有計(jì)劃地培育和發(fā)展珍貴針闊葉母樹(shù)林基地，改善母樹(shù)林的結(jié)構(gòu)，增加經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到林木良種化的目的。

2.2加強(qiáng)種苗基地建設(shè)力度

林業(yè)要想得到很好的發(fā)展離不開(kāi)良種的選用，西方國(guó)家的林木良種的選擇已經(jīng)發(fā)展到比較高的水平，而我國(guó)林木良種種子園的建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后。因此向西方學(xué)習(xí)種子園的發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)十分必要，在具體實(shí)踐中，要結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，不僅要擴(kuò)大濕地種子園的建設(shè)規(guī)模，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加快闊葉林資源的建設(shè)規(guī)模，以滿足不同地區(qū)的種植要求，使得林業(yè)種植更加多樣性。

要加大苗圃的市場(chǎng)化改革速度，加強(qiáng)苗圃在運(yùn)營(yíng)方面的競(jìng)爭(zhēng)水平，引入市場(chǎng)機(jī)制，搞活苗圃經(jīng)營(yíng)，使苗圃得到多元化的發(fā)展。應(yīng)當(dāng)允許苗圃在滿足本單位的用苗需求后尋找其他客戶，拓展苗圃的增收渠道，調(diào)動(dòng)苗圃育苗的積極性。另外苗圃不應(yīng)當(dāng)只僅僅是局限于培育造林苗，還應(yīng)當(dāng)嘗試綠化用苗、花卉和其他經(jīng)濟(jì)作物的種植，這樣可以提升員工的收入，還可以有效地降低育苗生產(chǎn)的各項(xiàng)投入。

2.3 加強(qiáng)更新造林管理、降低生產(chǎn)投入。①改革開(kāi)放以來(lái)，森工企業(yè)在營(yíng)林生產(chǎn)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，尤其是更新造林采取了一系列措施，造林成活率及保存率穩(wěn)步上升。而造林初植株數(shù)仍保留10年前以加大初植株數(shù)來(lái)?！皟陕省彬?yàn)收的傳統(tǒng)做法，造林單位面積保存樹(shù)木過(guò)多，既浪費(fèi)了苗木，又加大了造林、撫育等工作量。此外，對(duì)林冠下造林要適地適量，充分利用現(xiàn)有的天然苗木，降低人工苗木的投入量。對(duì)近幾年可能回頭采伐作業(yè)的擇伐林，應(yīng)采取天然更新或人工促進(jìn)天然更新的方式，以免回頭作業(yè)時(shí)造成不必要的損失及浪費(fèi)。②降低造林成本關(guān)鍵在于降低苗木成本。一方面，降低單位面積造林的苗木成本，通過(guò)合理降低造林苗木的投入量來(lái)實(shí)現(xiàn)；另一方面，降低苗木單株成本，可以通過(guò)提高單位面積的成苗產(chǎn)量及縮短苗木的培育周期來(lái)實(shí)現(xiàn)。③更新造林用苗應(yīng)打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的天然苗，如大青楊、椴樹(shù)、核桃楸、水曲柳、黃菠蘿等天然苗經(jīng)過(guò)大自然的篩選，具有良好的遺傳及抗逆特性，可以就地就近進(jìn)行移植，既符合其對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求，又可以降低造林投入。④真正將適地適樹(shù)落到實(shí)處，改變同一造林小班只造一個(gè)樹(shù)種的錯(cuò)誤做法。

2.4加強(qiáng)集約經(jīng)營(yíng)管理。目前對(duì)集約經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林采取集約化管理措施實(shí)際上最多投資2年，對(duì)造林苗木采取集約經(jīng)營(yíng)措施僅僅是單純的施肥或修枝而已，雖然集約經(jīng)營(yíng)林的面積很多，但林木的生長(zhǎng)未達(dá)到豐產(chǎn)林的標(biāo)準(zhǔn)。要想獲取最大的林木生長(zhǎng)量，應(yīng)進(jìn)一步加大投資力度，根據(jù)林木的長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行定期施肥、打藥和適時(shí)的撫育管護(hù)，直到林木收獲為止。要像農(nóng)民種地那樣從播種到秋收進(jìn)行不停的管護(hù)，尤其對(duì)短周期楊樹(shù)速生豐產(chǎn)林要想縮短其培育周期，必須采取長(zhǎng)期集約經(jīng)營(yíng)管理的手段。以確保幼林健康穩(wěn)定的生長(zhǎng)，達(dá)到成林成材的目的。

3、小結(jié)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，林業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所發(fā)揮出來(lái)的作用越來(lái)越大，而做好營(yíng)林生產(chǎn)則是加速林業(yè)快速健康發(fā)展的前提。目前我國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家在營(yíng)林生產(chǎn)方面還存在著不少的差距，營(yíng)林生產(chǎn)還有很大的提升空間。

（作者單位：150006哈爾濱鐵路局農(nóng)林管理所）