張昌
我國工商注冊(cè)的中小企業(yè)總量超過4200萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,在其巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)貢獻(xiàn)背后,中小企業(yè)的生存環(huán)境和管理健康狀況堪憂
截至2013年三季度末,我國工商注冊(cè)的中小企業(yè)總量超過4200萬家,比2007年增長了49.4%,占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上;同時(shí),中小企業(yè)也貢獻(xiàn)了全國58.5%的GDP,68.3%的外貿(mào)出口額,52.2%的稅收和80%的就業(yè)。
中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r堪憂
中小企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等諸多方面,均發(fā)揮著越來越重要的作用。但是,在如此重要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)貢獻(xiàn)背后,中小企業(yè)的生存環(huán)境和管理健康狀況堪憂。
區(qū)域分布不平衡
我國中小企業(yè)區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)出不平衡格局,東部沿海體量龐大,中西部地區(qū)發(fā)展相對(duì)滯后。從增加值來看,東部沿海的江蘇、浙江、廣東的中小企業(yè)規(guī)模均超過2萬億元,福建、河北、遼寧、四川、湖南也都超過1萬億元,中部地區(qū)的湖北、山西及云南在4000-5000億元之間,而貴州省不足3000億元。從民營經(jīng)濟(jì)占GDP比重上看,中小企業(yè)呈現(xiàn)“東高西低、外高內(nèi)低”的區(qū)域發(fā)展格局,福建、河北、浙江、遼寧的中小企業(yè)比重超過60%,四川、湖南、湖北、江蘇比重過半。貴州省中小企業(yè)的規(guī)模和比重兩項(xiàng)指標(biāo),在全國排名均相對(duì)靠后,尚未對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成有力支撐。而作為中小企業(yè)大省的浙江省,中小企業(yè)已達(dá)72萬戶(不含個(gè)體戶),解決了90%勞動(dòng)力就業(yè)問題,形成了以中小企業(yè)為主干的塊狀經(jīng)濟(jì)新型載體,從而成為浙江經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征和突出優(yōu)勢(shì)。
很少涉及新興產(chǎn)業(yè)
2013年,企業(yè)數(shù)量排名前10位的行業(yè)中,中小企業(yè)數(shù)量總計(jì)27.6萬家,占全部企業(yè)數(shù)量的61.6%,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)投資較少的產(chǎn)業(yè)仍是中小企業(yè)的經(jīng)營和投資主要方向,而高新技術(shù)、戰(zhàn)略性新興等高附加值產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)數(shù)量很少。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)的技術(shù)裝備較為落后、產(chǎn)品或服務(wù)技術(shù)含量不高、產(chǎn)品附加價(jià)值較低、技術(shù)創(chuàng)新少、低端產(chǎn)能重復(fù)投資偏多等現(xiàn)象和問題依然突出且普遍存在。
人才短缺仍嚴(yán)重
現(xiàn)階段,我國人力資源成本上漲已是大勢(shì)所趨。人才市場(chǎng)在跨越“劉易斯”拐點(diǎn)之后,人力資源無限供給的特征逐步消退,人力資源價(jià)格上漲。高端人才更多地流向大中城市、大中型企事業(yè)單位,導(dǎo)致中小企業(yè)很難獲得發(fā)展所必需的核心人才。同時(shí),中小企業(yè)也因自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性偏高等因素,為同等水平人力資源支付了更高的人力成本,進(jìn)一步增加了企業(yè)經(jīng)營壓力和風(fēng)險(xiǎn)。另外,“勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性短缺”現(xiàn)象也具有一定普遍性。
信息化水平偏低
目前中國中小企業(yè)的信息化進(jìn)程尚處在傳統(tǒng)管理信息系統(tǒng)的初級(jí)階段,對(duì)信息化管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)不充分、信息化建設(shè)缺乏必要規(guī)劃和合理目標(biāo)導(dǎo)向、專業(yè)人才匱乏、企業(yè)資金成本壓力、管理基礎(chǔ)不完善等問題,仍是阻礙中小企業(yè)有效挖掘、利用經(jīng)營信息數(shù)據(jù)的重要因素。而新興的云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展將企業(yè)管理帶到一個(gè)如何變革的十字路口。
融資難依然突出
金融體系的缺陷導(dǎo)致銀行貸款在企業(yè)融資來源中占有絕對(duì)比重,而資本市場(chǎng)發(fā)展較晚,發(fā)育不完善且遲緩,中小企業(yè)獲得直接融資所占比重極??;信用擔(dān)保體系的欠缺和不完善等問題導(dǎo)致中小企業(yè)的擔(dān)保需求難以滿足,在較大程度上影響著中小企業(yè)的融資;政府的政策支持力度不夠、機(jī)制不靈活、偏重大型企業(yè)等因素也是造成中小企業(yè)融資困難的重要原因。
2014中小企業(yè)成長展望與建議
2013年2月,國務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議召開,會(huì)議提出,我國中小企業(yè)發(fā)展仍然處在黃金期、轉(zhuǎn)型期和提升期,要抓住難得的機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心,進(jìn)一步加大財(cái)稅政策支持力度,進(jìn)一步推動(dòng)解決小微企業(yè)融資難問題,進(jìn)一步提高中小企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)。
因此,我國中小企業(yè)的未來發(fā)展,在今后較長一段時(shí)期內(nèi)都將處于良好的歷史發(fā)展周期,外部政策環(huán)境、配套服務(wù)、專項(xiàng)扶持等舉措將有力促進(jìn)中小企業(yè)快速健康發(fā)展。但我們也應(yīng)看到,中小企業(yè)發(fā)展過程中存在的許多問題在短期內(nèi)很難得到根本解決,需要社會(huì)各個(gè)方面(包括中小企業(yè)群體自身)的共同努力。
解讀政策規(guī)劃,引導(dǎo)升級(jí)轉(zhuǎn)型
政府相關(guān)部門應(yīng)指導(dǎo)、幫助企業(yè)選擇正確的發(fā)展方向,尤其是政策鼓勵(lì)的新興產(chǎn)業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。提供有針對(duì)性的行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息,組織中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策分析解讀,通過特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)、區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群等形式和舉措,引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí),鼓勵(lì)中小企業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等。同時(shí),加強(qiáng)區(qū)域、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)與分析。
聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu),助推管理提升
政府相關(guān)管理部門可聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)研究機(jī)構(gòu),為中小企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)、有針對(duì)性的建議和支持。發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)與專業(yè)能力,推動(dòng)中小企業(yè)變革及內(nèi)部管理提升。政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)提供全面、詳實(shí)、客觀的信息和數(shù)據(jù),利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究能力,充分挖掘數(shù)據(jù)與信息價(jià)值,探究中小企業(yè)的變革與管理提升對(duì)經(jīng)營業(yè)績的深層次影響,共同促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展。
擴(kuò)充融資渠道,豐富幫扶舉措
充分理解中小企業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸問題,幫助中小企業(yè)建立有效的融資渠道,包括銀行貸款、企業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)基金、投資機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)等多種渠道并行,重點(diǎn)對(duì)國家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目企業(yè)提供靈活、較大幅度的稅收、融資等方面的優(yōu)惠和支持。
配套寬松政策,促進(jìn)人才配置
為中小企業(yè)提供有效的外部人力資源支持,通過中小企業(yè)集中宣傳、定期組織人才引進(jìn)活動(dòng)、配套寬松適用的鼓勵(lì)政策等舉措,促進(jìn)中小企業(yè)獲取必備的關(guān)鍵人力資源,尤其是中高層管理人員、核心研發(fā)和技術(shù)人員等,高精尖行業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)這一點(diǎn)尤為重要。
提升自身管理能力
企業(yè)自身需樹立科學(xué)管理理念,提升管理層現(xiàn)代企業(yè)管理水平,籌建規(guī)范管理體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心導(dǎo)向,建立健全戰(zhàn)略保障體系;通過對(duì)標(biāo)管理、行業(yè)與市場(chǎng)競(jìng)爭分析等管理工具,對(duì)行業(yè)進(jìn)行充分、深刻的研究分析,并識(shí)別行業(yè)關(guān)鍵成功因素。結(jié)合企業(yè)自身資源能力的優(yōu)劣勢(shì),形成核心競(jìng)爭力建設(shè)思路、主要舉措和基本步驟,實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并提升管理執(zhí)行實(shí)效,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)自身的跨越式發(fā)展。
小貼士
“劉易斯”拐點(diǎn)
“劉易斯拐點(diǎn)”來源于著名發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主威廉·阿瑟·劉易斯的《勞動(dòng)無限供給條件下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展》一文,后來又被不斷完善。劉易斯拐點(diǎn),即勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是指在工業(yè)化過程中,隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移,農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少,最終枯竭。
大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,從發(fā)展中經(jīng)濟(jì)到發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì),都要經(jīng)歷“劉易斯拐點(diǎn)”,“劉易斯拐點(diǎn)”是由落后走向先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的重要里程碑之一。比如,戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的“劉易斯拐點(diǎn)”出現(xiàn)在1960年前后,韓國則出現(xiàn)在1975年前后,大致都是戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的15年甚至15年不到的時(shí)間。