Revolv，谷歌的智能家居門票

郭靜

單品火熱，平臺(tái)冷淡

隨著眾多功能強(qiáng)勁的智能硬件產(chǎn)品不斷推出，其實(shí)智能家居市場已然逐漸走向成熟。在美國，智能家居單品的發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模，Nest、Sonos、Hue、Yale門鎖以及Dropcam，這些智能產(chǎn)品紛紛成功打開了市場，并且迅速成為各自領(lǐng)域內(nèi)的明星產(chǎn)品。但與這些智能單品的火爆局面相對(duì)應(yīng)的，卻是智能家居平臺(tái)的平淡。蘋果在今年推出了homekit，三星也推出過Smart Home，但他們盡管在發(fā)布會(huì)上信心十足，但何時(shí)才能與硬件廠商聯(lián)手，使其真正落地卻難以預(yù)料。除了這些巨頭們之外，智能家居平臺(tái)還有諸如SmartThings、SwannOne以及iSmartAlarm等小廠商玩家。盡管各家都想盡辦法，希望讓更多的廠商加入到自身的智能體系中來，求得智能硬件平臺(tái)市場的話語權(quán)，但在態(tài)勢仍未明朗的當(dāng)下，智能硬件廠商們更多的卻是在駐足觀望。

但不論選不選擇某個(gè)平臺(tái)，這些智能硬件廠商們都需要一種方式來對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)控。獨(dú)立，又受眾廣闊的手機(jī)APP成為廠商們述求的最佳載體。而這些不同智能硬件的APP之間互不通信，甚至察覺不了彼此的存在。用戶不得不繁瑣地打開各類完全不同的APP，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)家中產(chǎn)品的控制。這樣的智能家居，反而讓生活變得更為繁瑣。

Revolv，一張智能家居平臺(tái)的門票

從Android出現(xiàn)開始，谷歌給人們的印象就是重視平臺(tái)的打造更甚于重產(chǎn)品本身。但在智能家居領(lǐng)域，谷歌卻似乎有點(diǎn)不一樣。32億美元拿下Nest，又花費(fèi)5.5億美元收購Dropcam，谷歌在智能家居領(lǐng)域的布局主要以單品為主。盡管通過“Work With Nest”的項(xiàng)目合作機(jī)制，谷歌已經(jīng)引入不少新興公司加入其智能家居的生態(tài)系統(tǒng)，但縱觀全局，谷歌卻一直沒有一個(gè)能拿得出手的平臺(tái)策略。

從Android的成功經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，谷歌意識(shí)到，想要建設(shè)自己的智能家居帝國，首先就要把不同單品之間的“語言”統(tǒng)一起來。但在各家爭鳴的當(dāng)下，打造一個(gè)與蘋果homekit相仿，并擁有著絕對(duì)話語權(quán)的智能家居平臺(tái)，并非易事。不僅要與各巨頭爭鋒相對(duì)，對(duì)待各家硬件廠商也是要小心翼翼。而Revolv作為一個(gè)智能中控，它能將不同的智能單品連接起來，使得它們再也不需要通過各個(gè)繁瑣的APP才能實(shí)現(xiàn)控制。比如當(dāng)位置傳感器檢測到用戶外出的時(shí)候，收到信息的Revolv就會(huì)自動(dòng)連接門鎖系統(tǒng)，把門鎖上，關(guān)閉空調(diào)等電器。這樣的Revolv，雖然沒有homekit那么光芒萬丈，但它卻實(shí)實(shí)在在解決了智能家居產(chǎn)品互聯(lián)的問題。這顯然就是谷歌理想中的最佳平臺(tái)模式。

不同于智能家居平臺(tái)之間的互相傾軋，Revolv顯然低調(diào)得多。它也無意打亂現(xiàn)有的智能家居體系，只是默默地將不同的硬件兼容起來，成為更加成熟、聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品。這無疑能瞄準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)。同時(shí)，谷歌的意圖也很明顯—我允許其他非谷歌系產(chǎn)品在這個(gè)領(lǐng)域中出現(xiàn)，但是要在我的規(guī)則中起舞。因此Revolv幾乎是讓谷歌重新開始掌握智能家居話語權(quán)，從而拿到智能家居平臺(tái)門票。曾經(jīng)有Android傍身的谷歌，成功實(shí)現(xiàn)了控制智能機(jī)生產(chǎn)廠商的訴求。比如三星，就曾經(jīng)為了擺脫這種控制，對(duì)谷歌放話，認(rèn)為自己的未來應(yīng)該寄托在Tizen上。但是一年過去了，三星對(duì)于谷歌的依賴卻沒有一絲減少。而也許，未來的Revolv，也會(huì)如Android一樣，成為谷歌控制市場的橋頭堡，這或許也就是谷歌的本意所在。