羊毛出在豬身上

金山網(wǎng)絡(luò)的傅盛在新近的一篇文章中提及，以前的商業(yè)模式是羊毛出在羊身上，而現(xiàn)在，則有可能是羊毛出在豬身上。正如小米的最大本事：它在看得見的部分可以不掙錢，但卻可以用別的方式掙。

羊毛出在豬身上，作家王躍文很多年前也曾提及，只不過他針對的是中國股市?？傊疅o論哪種語境，這個比喻，都是對“甲方賣東西乙方買東西而丙方搶著來買單”的一個有趣概括。

互聯(lián)網(wǎng)時代新的東西層出不窮，只是從本質(zhì)上講，新商業(yè)智慧和傳統(tǒng)的商業(yè)智慧并無本質(zhì)區(qū)別，即便它們穿上了更絢麗的外衣?；ヂ?lián)網(wǎng)講流量，傳統(tǒng)商業(yè)講人氣，有流量的地方就有變現(xiàn)的可能，有人氣的地方就有新商業(yè)生態(tài)出現(xiàn)的空間。這才是根本。

有人氣的地方就會有羊毛出在豬身上的可能。在重慶一家地段算不得繁華，甚至環(huán)境可以用臟亂差來形容的豆花店，因為味道好每天前來吃飯的食客人山人海。不要小看賣豆花賺得少，因為人氣，這家店從看得見的地方到不太容易看見的地方，到處都貼滿了豪車做的廣告。

同樣，今天的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種以聚集人氣為目的的粉絲經(jīng)濟，“幫主”們的錢包并不一定非得由粉絲來滿足。真正做出貢獻(xiàn)的，更有可能是被這么一幫粉絲吸引來的廣告商、供應(yīng)商，乃至其他愿意“包養(yǎng)”這幫人的金主們。

羊毛出在豬身上，這是一種并不新奇的商業(yè)邏輯，但是在這個互聯(lián)網(wǎng)不再只是虛擬經(jīng)濟甚至已然成為實體經(jīng)濟一部分的時代，其必然掀起此起彼伏的商業(yè)波瀾。2014年，據(jù)說順豐要在全國開3萬家O2O連鎖店，也即是說，送快遞的不再滿足于送快遞掙錢，而是要通過實體店落地的形式開始掙合作商家的錢。

同樣，諸如騰訊等做流量分發(fā)生意的互聯(lián)網(wǎng)大戶，也開始四處并購入股，網(wǎng)絡(luò)江湖中的“站隊行為”在20i4年注定成為主流生態(tài)。以大眾點評網(wǎng)和騰訊剛剛達(dá)成的合作為例，騰訊占股百分之二十會帶來什么？雖然具體的方向還未明晰，但試想那些每天在朋友圈曬美食發(fā)照片的微信用戶們，這本身就是一個點評過程，那么它會不會成為一個新的變現(xiàn)渠道？

羊毛出在豬身上，說的其實還是那句老話，“有人的地方，才有江湖?！?/p>