就業(yè)選擇的三個(gè)關(guān)鍵

董晨陽(yáng) 李黃珍

作為一家為學(xué)員提供職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，很多人驚詫?zhuān)焊窬稚脑谀睦镛k公？答案是：在云端辦公。格局生涯曾在工體和望京設(shè)立了兩個(gè)辦公室，完工后卻沒(méi)有員工愿意坐班。來(lái)自全國(guó)各地的員工各自在家里辦公，開(kāi)早會(huì)用YY，討論事情用QQ，發(fā)照片在微信群。雖然沒(méi)有了傳統(tǒng)意義上的“辦公室”，員工效率卻很高，公司成長(zhǎng)速度很快。也許這才是真正的O2O，員工在哪，就可以在哪里落地辦公。

跟隨企業(yè)導(dǎo)師打開(kāi)思維和視野

在趙正寶看來(lái)，社會(huì)實(shí)踐與大學(xué)學(xué)習(xí)是兩個(gè)差別較大的概念，如果沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，單憑理論知識(shí)很難搞懂實(shí)際工作的邏輯。大學(xué)更多是在教給學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能，卻沒(méi)能教給學(xué)生如何選擇方向。因此出現(xiàn)了這樣的情況——十年前相同水平的年輕人，有的人進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)，有的人進(jìn)了紡織、家電行業(yè)，還有人去了房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)。年輕人缺乏判斷力，判斷的出發(fā)點(diǎn)往往是誰(shuí)工資多，誰(shuí)名頭大，這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

十年前選擇了不同的行業(yè)，十年后各是怎樣的狀況？選擇了不同的行業(yè)，就代表了不同的趨勢(shì)。一個(gè)剛畢業(yè)的年輕人是很難靠自己知道規(guī)律的，所以需要找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩帶你走更好的路。

年輕人來(lái)到北京不是想混日子的，他們是來(lái)求發(fā)展、求改變的。他們希望在這里結(jié)識(shí)各種優(yōu)秀的人，看到不同方向，打開(kāi)格局和視野。

有人通過(guò)十年的努力進(jìn)入新浪、百度、360等公司的高管層，今天的年輕人再去這些公司，是否還可以用十年時(shí)間獲得不錯(cuò)的發(fā)展？其可能性和成功率已經(jīng)大大降低了，因?yàn)槔锩鎯?yōu)秀的人已經(jīng)太多了。真想改變命運(yùn)，就要選擇未來(lái)十年的方向，要去今天規(guī)模尚小卻富有發(fā)展?jié)摿Φ墓静拍塬@得大發(fā)展。

這種冒險(xiǎn)是用一個(gè)人黃金的青春去賭明天，去改變家族命運(yùn)。只有跟著最棒的人，跟著比自己有眼光、有經(jīng)歷的人，同時(shí)伴隨著他們的平臺(tái)一起成長(zhǎng)，才能夠少走彎路，獲得快速發(fā)展。

三個(gè)關(guān)鍵決定你飛多高

每個(gè)人性格各異，但僅僅找到適合自己的工作并不夠，這種選擇往往缺少獲得突破的契機(jī)，而不同的歷練才會(huì)讓你看到更廣闊的獨(dú)特世界。和不平凡的人一起努力，自己也可以變得不一樣。在這個(gè)過(guò)程中要注意把握三個(gè)關(guān)鍵。

第一要選對(duì)行業(yè)。行業(yè)與職業(yè)不一樣，銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、工程等都是謀生的職業(yè)，不決定個(gè)人發(fā)展的大趨勢(shì)，真正影響個(gè)人發(fā)展的是能否把握時(shí)代的脈搏和趨勢(shì)的行業(yè)。只有把青春放在一個(gè)高速成長(zhǎng)行業(yè)的高速階段，每天同樣付出八個(gè)小時(shí)、十個(gè)小時(shí)，你的經(jīng)驗(yàn)才能加速成長(zhǎng)，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能比專(zhuān)業(yè)技術(shù)更有價(jià)值。

任何行業(yè)都有周期性，從初創(chuàng)期到成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期必然有波動(dòng)的過(guò)程。從美國(guó)過(guò)去兩百年的歷史看，每一撥成功人士都是把個(gè)人發(fā)展曲線放在了行業(yè)發(fā)展曲線向上的階段。上升階段企業(yè)可獲得高速成長(zhǎng)，達(dá)到頂峰后便會(huì)逐漸衰落，招聘人數(shù)也急劇減少，到一定規(guī)模甚至要大力裁員，這是不可違背的行業(yè)規(guī)律。

曲線向上意味著這個(gè)社會(huì)的資本、資源、人脈快速向這個(gè)行業(yè)聚集，20%的企業(yè)占據(jù)這個(gè)行業(yè)的80%。曲線向下的一定門(mén)檻特別高，他們是大公司。曲線最低的卻是最有價(jià)值的。

因此要把自己的青春時(shí)光放在高速成長(zhǎng)向上的階段，這個(gè)過(guò)程時(shí)間跨度長(zhǎng)，成長(zhǎng)機(jī)遇多。這是個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略，倘若選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的行業(yè)，足夠努力機(jī)會(huì)也很少。而在初創(chuàng)期，由于規(guī)模小、人數(shù)少，有很多機(jī)會(huì)去做核心的事情，經(jīng)過(guò)兩年歷練，能力也會(huì)迅速得到提升，很容易就會(huì)被提拔上來(lái)。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，一個(gè)人在眾多優(yōu)秀的員工中就難以突出出來(lái)，同時(shí)也沒(méi)有較多的機(jī)遇讓你去挑戰(zhàn)，去展現(xiàn)自己的能力，這個(gè)時(shí)候你就失去了最佳的晉升機(jī)會(huì)。

第二要選擇好公司。公司最核心的是其是否有競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品服務(wù)是否好，企業(yè)是否有生命力，發(fā)展是否是長(zhǎng)期的。很多企業(yè)、商業(yè)模式、產(chǎn)品或服務(wù)只適合短期發(fā)展，但有些是可重復(fù)消費(fèi)的。而企業(yè)最核心的是創(chuàng)始人的素質(zhì)，只要你選擇一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，他就一定能夠幫你負(fù)全部責(zé)任，他能夠感染你。對(duì)于一家公司，最重要的不是硬件，而是公司中的人。優(yōu)秀的人會(huì)自查自省，就能快速成長(zhǎng)。

年輕人初入職場(chǎng)，薪資是最不重要的。一個(gè)人真看好一個(gè)公司，不要隨便敲門(mén)，也不用寫(xiě)簡(jiǎn)歷，寫(xiě)一份行業(yè)分析報(bào)告就能打動(dòng)公司創(chuàng)始人。你對(duì)公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的解讀，公司所處的發(fā)展階段、潛在客戶(hù)特征、行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)外發(fā)展對(duì)比，以及自己入職后能做什么事情，哪怕跟創(chuàng)始人聊他感興趣的事情，他就沒(méi)有理由拒絕你，加上膽量、勇氣和信念就一定能打動(dòng)他。他愿意帶你，你就有機(jī)會(huì)。

第三是思維模式。影響一個(gè)人的因素有七個(gè)層次，一是信念，二是價(jià)值觀，三是思維模式，四是行為，五是結(jié)果，六是能力，七是潛意識(shí)。信念會(huì)影響價(jià)值觀，價(jià)值會(huì)決定你能否成為有影響力的人，信念和價(jià)值觀會(huì)形成你的思維模式。

行業(yè)思維就是要打造一個(gè)好的產(chǎn)品以滿(mǎn)足人的深層需要，不同的思維模式會(huì)產(chǎn)生不同的行為結(jié)果。和不同的人聊天，豐富自己的思維廣度，就能做出與眾不同的事情。