黃剛
[摘 要]隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國的企業(yè)在此發(fā)展中也得到了很大程度上的進(jìn)步,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的角度來說兩者對(duì)于我國的企業(yè)發(fā)展有著很大的區(qū)別,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段我國的企業(yè)還屬于一種比較封閉的生產(chǎn)管理系統(tǒng),而到了市場經(jīng)濟(jì)時(shí)則一改往常的發(fā)展模式開始向著開放的生產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)展,在市場配置的資源背景之下企業(yè)面臨的是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存的局面,當(dāng)下的企業(yè)能否在這種局面中求取較好的發(fā)展以及壯大規(guī)模最重要的就是要順應(yīng)市場的發(fā)展及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式,使得企業(yè)與市場得到和諧的統(tǒng)一,企業(yè)改革在當(dāng)下對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展已經(jīng)有著決定性的作用。本文主要對(duì)于當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,并對(duì)市場配置資源背景下的企業(yè)改革的重要性進(jìn)行深入的分析探究,希望能夠?qū)Υ祟I(lǐng)域的學(xué)術(shù)發(fā)展有一定的參考價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]市場配置;企業(yè)改革;重要性
[中圖分類號(hào)]F276.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)37-0077-02
2013年11月中國共產(chǎn)黨的十八屆三中全會(huì)在北京召開,此次會(huì)議對(duì)于全面深化改革的重大問題進(jìn)行了研究,會(huì)議在一些基本制度以及理論的問題上取得了新的突破,例如首次定義了市場在資源配置中的“決定性作用”;更加明確強(qiáng)調(diào)了公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)的同等重要性等。這次會(huì)議的召開對(duì)于企業(yè)的改革來說正是起到了春風(fēng)化雨的作用。
1 市場配置資源的基本概述及優(yōu)點(diǎn)探討
1.1 市場配置的基本概述
黨的十八屆三中全會(huì)的召開對(duì)于當(dāng)前的市場配置資源進(jìn)行了重要的探究。所謂的市場配置資源就是在經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由市場機(jī)制依據(jù)市場的需求以及供給的變化對(duì)于價(jià)格所引起的一系列的變動(dòng)進(jìn)而對(duì)市場的資源實(shí)現(xiàn)分配和組合以及再次的分配和再次組合的這一過程。在這一過程中其配置的方式主要還是經(jīng)過市場的供求情況以及價(jià)格和競爭等來得以實(shí)現(xiàn)的,關(guān)于價(jià)格的規(guī)律形象地來說它其實(shí)就像是“一只無形的手”,從而來對(duì)于資源的高效配置進(jìn)行實(shí)現(xiàn)[1]。
1.2 市場配置資源的優(yōu)點(diǎn)探討
在新的時(shí)期企業(yè)在市場配置資源的背景下進(jìn)行深入的改革有著其很大的優(yōu)勢(shì),這主要是由市場的配置資源自身的一些優(yōu)點(diǎn)所決定,關(guān)于市場配置的相關(guān)優(yōu)點(diǎn)筆者以為主要有以下幾個(gè)方面:
首先,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中它能夠?qū)κ袌龅囊恍┕┣笞兓玫郊皶r(shí)有效的反應(yīng),進(jìn)而對(duì)這些供求的信息進(jìn)行傳遞,從而令市場的資源實(shí)現(xiàn)較為合理的配置。
其次,在市場這一大的背景下它能夠通過市場自身的競爭以及利益這個(gè)杠桿來使商品的經(jīng)營者以及生產(chǎn)者的積極性得到充分的調(diào)動(dòng),這樣就能夠有效地對(duì)經(jīng)營管理以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步起到很好的推動(dòng)性作用,對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率的快步提升也能夠起到很好的促進(jìn)作用,從而對(duì)于市場資源的利用率得到有效的實(shí)現(xiàn)。
最后,在企業(yè)的發(fā)展過程中為了能夠使企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率得到有效的提高,各個(gè)企業(yè)在這一方面所施展的方式以及最終的結(jié)果也會(huì)各不相同,這樣就能夠體現(xiàn)出市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特點(diǎn)(即優(yōu)勝劣汰),從而使得市場資源向效益較好的企業(yè)聚集。
2 當(dāng)前我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國的企業(yè)從以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡,但是在一系列的改革過程中還依然存在著不徹底性,就當(dāng)前我國的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)來看,倘若企業(yè)不進(jìn)行對(duì)自身現(xiàn)狀實(shí)行有效的變動(dòng)將很難得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,在不同的時(shí)代背景之下改革對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的影響,首先就是在體制方面所產(chǎn)生的一系列的影響,在當(dāng)下我國的企業(yè)還存在著諸多的問題沒能得到有效的解決,這主要是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)遺留下的一些問題。根據(jù)當(dāng)下的企業(yè)在發(fā)展中的一些問題進(jìn)行總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面:
其一就是在債權(quán)方面上的問題,改革開放之后我國的政企實(shí)現(xiàn)了分離,但是從國企的方面來看還沒有得到真正的分離,當(dāng)下的現(xiàn)狀所體現(xiàn)的是政企之間的聯(lián)系還比較密切,在發(fā)展的過程中還經(jīng)常出現(xiàn)一些沖突[2]。
其二就是對(duì)于一些小型的企業(yè)在體制方面的改革還存在著嚴(yán)重的問題,倘若只看其改制的結(jié)果其實(shí)還是有著積極的意義的,這樣能夠使非公有制的經(jīng)濟(jì)比重得到有效的增加從而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,但是現(xiàn)實(shí)的情況不容樂觀,在改制的過程中存在著一些不純潔的現(xiàn)象,基本實(shí)行的是“管理者收購”的手段,這就對(duì)改制的公平性以及資產(chǎn)的保護(hù)造成了嚴(yán)重的影響。
其三就是對(duì)于企業(yè)中的管理人才的缺失以及在股權(quán)的激勵(lì)機(jī)制方面的缺失和不完善,還有就是改革的配套以及資產(chǎn)方面存在的問題,這些不僅對(duì)企業(yè)今后的長遠(yuǎn)發(fā)展起到阻礙的作用,并且在市場資源的重組以及上市的影響上都會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
所以,根據(jù)以上的一些現(xiàn)狀問題就足以說明,在市場配置資源的背景下我國當(dāng)前的大多數(shù)的企業(yè)有必要進(jìn)行改革以促進(jìn)企業(yè)的更長遠(yuǎn)的發(fā)展,在方向上以及結(jié)構(gòu)方面都應(yīng)該得到重視從而有效地適應(yīng)當(dāng)前的市場發(fā)展規(guī)律。
3 市場配置資源背景下企業(yè)改革的重要性探究
我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)朝著又好又快的方向得到了初步的實(shí)現(xiàn),隨著一系列的改革政策的不斷深入,對(duì)我國的企業(yè)來說也是一次很好的發(fā)展機(jī)遇,從企業(yè)單方面來看,面對(duì)不同的發(fā)展時(shí)期企業(yè)也要在發(fā)展的方式上加以轉(zhuǎn)變,要結(jié)合國內(nèi)外的發(fā)展環(huán)境合理地調(diào)整自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài),使之更好地適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展局勢(shì),從總體來看,較之改革開放之前我國的企業(yè)在發(fā)展上確實(shí)是有了很大的進(jìn)步,但是與國外的企業(yè)相比較而言我國的企業(yè)還存在著很大的缺陷;想要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把企業(yè)做得更好就要跟隨時(shí)代的發(fā)展步伐,及時(shí)地對(duì)體制機(jī)制進(jìn)行變革,因?yàn)樗P(guān)乎著企業(yè)未來的發(fā)展前景,企業(yè)的體制機(jī)制就好比是一件衣服,隨著社會(huì)的發(fā)展這件“衣服”已經(jīng)不再合身,故此必須要進(jìn)行改革才能夠使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開市場的資源配置,這就要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中要和市場的資源相結(jié)合,并對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行深入徹底的改革,要按照市場化的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)企業(yè)的管理人員進(jìn)行聘任,嚴(yán)格地規(guī)范確立優(yōu)化的管理制度;企業(yè)的發(fā)展壯大離不開員工的積極配合,在改革過程中要關(guān)切員工的需求,員工對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用,故此,在人事制度方面也要進(jìn)行優(yōu)化改革,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說能夠起到很好的促進(jìn)作用;還有就是要在企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)理管理方面進(jìn)行有效的完善,避免資產(chǎn)的流失以及由資產(chǎn)流失所造成的腐敗舞弊等現(xiàn)象的發(fā)生;最后就是要在企業(yè)的利益分配方面進(jìn)行優(yōu)化,在企業(yè)的融資渠道上進(jìn)行優(yōu)化,從而有效地提高企業(yè)的資本利用率;另外就是合理地建立企業(yè)在資本預(yù)算方面的有關(guān)制度,它能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出較為科學(xué)的規(guī)范化的模式[4]。
對(duì)于企業(yè)的改革來說,在市場配置資源的背景下它有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,但是在發(fā)展的過程中改革并不是對(duì)于每一個(gè)企業(yè)都適用,所以,這還要根據(jù)具體的情況而定,從而及時(shí)地對(duì)企業(yè)在發(fā)展的過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的調(diào)整,使企業(yè)得以長遠(yuǎn)的效益性進(jìn)步發(fā)展。
4 結(jié) 論
在新的歷史時(shí)期,企業(yè)的發(fā)展需要改革也必須改革,只有矢志不渝的堅(jiān)持改革才能夠更好的適應(yīng)于當(dāng)前的市場發(fā)展,也才能在市場配置資源的背景下茁壯的成長壯大。在黨的十八屆三中全會(huì)的號(hào)召下,企業(yè)的改革發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)大趨勢(shì),對(duì)于我國的企業(yè)在改革的歷程上來看是異常的艱辛,但是任何的艱辛都會(huì)有相應(yīng)的回報(bào),在未來的企業(yè)發(fā)展過程中我國的企業(yè)發(fā)展一定會(huì)有一個(gè)美好的前景。
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