供熱運(yùn)營成本控制研究

楊玉

[摘要]隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國對于環(huán)境保護(hù)的重視程度也越來越高，尤其是對于供熱運(yùn)行過程中的高成本，高能耗問題。由于我國對于供熱運(yùn)行成本和節(jié)能的重視，城市內(nèi)許多的采暖措施有煤炭鍋爐改變成為了清潔燃料的鍋爐，但是在改造后的供暖運(yùn)行成本大幅度的提高，所以造成了各個(gè)單位及個(gè)人用戶“煤改氣”后的采暖費(fèi)用提高，以至于造成單位及個(gè)人用戶安裝后，卻承擔(dān)不起高額費(fèi)用的現(xiàn)象出現(xiàn)。本文就如何大幅度降低供熱運(yùn)營成本進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議。

[關(guān)鍵詞]運(yùn)營成本；供熱運(yùn)行；成本核算

[中圖分類號]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）40-0108-02

由于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷地改革和深入，現(xiàn)代化建設(shè)也是日新月異，因此建筑業(yè)的能源消耗也越來越大。我國對于供熱采取了新措施，以此來避免能源的浪費(fèi)和過度消耗。因此降低供熱運(yùn)行成本成為了首要問題，也是迫切需要解決的問題。其次，現(xiàn)在市場經(jīng)的競爭愈演愈烈，企業(yè)想要生存發(fā)展，就要控制生產(chǎn)成本，以降低企業(yè)運(yùn)營成本。采取有效的措施降低企業(yè)運(yùn)營成本，只有運(yùn)營成本低于競爭對手，才能具有競爭力。供熱企業(yè)也不例外，對于如何大幅度降低供熱的運(yùn)營成本，就以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析。

1通過切實(shí)可行的成本計(jì)劃降低運(yùn)營成本

通過合理可行的計(jì)劃控制供熱運(yùn)行過程中的成本。有計(jì)劃地合理調(diào)控燃料采購費(fèi)用，燃料運(yùn)輸費(fèi)用，燃料儲(chǔ)存費(fèi)用，水電消耗費(fèi)用，人工費(fèi)用，設(shè)備維護(hù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

1.1加強(qiáng)采購管理以降低成本采購過程中要從采購原材料的源頭抓起，將降低采購成本作為重中之重。對一般的零星采購也實(shí)行詢價(jià)，比價(jià)采購，從而降低燃料，材料的采購成本。

燃材料采購的過程中一定要注重是質(zhì)量、運(yùn)輸、價(jià)格和數(shù)量。因此，在采購燃材料時(shí)要找好采購燃材料的渠道，例如：遼陽石化公司從“以噸論價(jià)”改為“熱值定價(jià)”，堅(jiān)持煤炭按熱值采購，實(shí)行公開招標(biāo)，煤炭質(zhì)價(jià)比大幅改善。2007年，全年降低煤炭采購成本達(dá)3940萬元。采買煤燃料時(shí)也要注重煤燃料的質(zhì)量，質(zhì)量較差的煤燃料，燃燒時(shí)間短，消耗量大，這樣就會(huì)增加供熱運(yùn)行的成本。

1.2加強(qiáng)水電消耗的管理某供熱單位2010年耗電費(fèi)用共249萬元，通過企業(yè)加強(qiáng)用電管理，2011年耗電費(fèi)用節(jié)約至236萬元。減少水電消耗也是降低供熱成本的重要方式?，F(xiàn)今，一些地方的采暖材料存在著材料、設(shè)備等落后的情況，由于年久失修也會(huì)存在著一定的泄漏問題，這樣就會(huì)造成電、水、煤等浪費(fèi)的情況發(fā)生，想要解決此項(xiàng)問題就必須要更換一些能夠適用于當(dāng)今情況下所需要的減低熱耗損的材料、節(jié)能高效的設(shè)備和能夠提高利用率的新技術(shù)，以此來減少不必要的浪費(fèi)情況發(fā)生，從而達(dá)到降低運(yùn)行成本的目的。

1.3注重設(shè)備檢修，控制維修費(fèi)用對較大的維修費(fèi)用，如供熱管網(wǎng)，供熱站的維修。要先預(yù)算價(jià)格，然后進(jìn)行公開的招投標(biāo)。設(shè)備使用的過程中，要做好維護(hù)工作，減少磨損，以延長維修周期，降低維修費(fèi)用。在做好設(shè)備維護(hù)的前提下，對需要更換的部件，需要在先進(jìn)行技術(shù)鑒定的原則下進(jìn)行更換。提高設(shè)備整體利用率，以降低成本。隨著科技的不斷更新?lián)Q代，熱網(wǎng)的供熱材料也需要隨之更新，以此來防止采暖媒介中一些不必要的耗損。

1.4建立正規(guī)的成本核算體系部分供熱企業(yè)目前在供熱成本的分類、歸集和核算上沒有統(tǒng)一的體系。不能正確、全面地反映出供熱過程中產(chǎn)生、形成的成本費(fèi)用，致使核算出的供熱成本缺乏真實(shí)性。通過對供熱企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本進(jìn)行分類，設(shè)置統(tǒng)一的供熱生產(chǎn)運(yùn)行成本核算項(xiàng)目，按照供熱過程中實(shí)際產(chǎn)生的成本費(fèi)用，合理的進(jìn)行供熱成本的預(yù)算，結(jié)算和核算，方便供熱企業(yè)成本管理，控制好供熱過程中的費(fèi)用，以降低供熱成本。同時(shí)也可為政府公共事業(yè)管理部門提供數(shù)據(jù)參考，以便指定合理的采暖費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.1強(qiáng)化供熱運(yùn)行成本管理

成本管理就是有管理人員對企業(yè)本身以及其競爭對手的相關(guān)資料進(jìn)行分析，以此來幫助管理者制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，從而使企業(yè)在適應(yīng)外部激烈的競爭環(huán)境是，在競爭中占有優(yōu)勢。

（1）運(yùn)營成本管理的主要理念包括：①供熱企業(yè)運(yùn)營成本管理的重點(diǎn)內(nèi)容是對企業(yè)的成本消耗的源流進(jìn)行管理，其中包括燃料采購，燃料運(yùn)輸，燃料儲(chǔ)存，水電消耗，人工，設(shè)備維護(hù)，管理，財(cái)務(wù)成本等；②把供熱成本管理滲透到日常具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及管理過程中，使實(shí)施的運(yùn)營本管理措施都能夠有效地進(jìn)行，發(fā)揮出其真正的作用。

（2）供熱運(yùn)營成本管理的目的及具體實(shí)施。

關(guān)于實(shí)施供熱運(yùn)營成本管理的目的非常明確，就是為了大幅度降低供熱成本，但是也要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定出合理的目標(biāo)。

關(guān)于供熱運(yùn)營成本的具體實(shí)施，首先要把成本控制意識融合到企業(yè)文化之中。其次要強(qiáng)化供熱運(yùn)營成本管理的工作，確保成本信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，全面跟蹤核算、控制，最大化地降低采購材料和設(shè)備成本，有效地降低供熱管道安裝過程中的成本消耗等。最后還可以采用一些現(xiàn)代化的運(yùn)營成本管理手段，提高成本信息提供的及時(shí)性。

1.4.2供熱運(yùn)營成本的核算體系

供熱生產(chǎn)運(yùn)行成本主要由供熱生產(chǎn)成本和運(yùn)行成本組成的。

供熱生產(chǎn)成本指自產(chǎn)蒸汽、熱水的單位成本和生產(chǎn)總成本，蒸汽、熱水的生產(chǎn)量經(jīng)輸出到鍋爐房出口流量表計(jì)量，生產(chǎn)期間發(fā)生的一切生產(chǎn)費(fèi)用均構(gòu)成生產(chǎn)成本。

運(yùn)行成本指蒸汽、熱水由鍋爐房、供熱站出口處，經(jīng)各基層換熱站輸送到用戶熱力計(jì)量表期間發(fā)生的一切運(yùn)行費(fèi)用均構(gòu)成運(yùn)行成本。

設(shè)立運(yùn)營成本會(huì)計(jì)科目：按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本科目中設(shè)立原材料、人工、制造費(fèi)用、其他等明細(xì)科目；運(yùn)行成本設(shè)立蒸汽、人工、動(dòng)力、運(yùn)行費(fèi)用等明細(xì)科目。應(yīng)當(dāng)分別核算上述供熱企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行成本，對當(dāng)日需支出費(fèi)用進(jìn)行審核，合理歸集，分配。對當(dāng)天所耗原材料，水，電等生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，計(jì)算供熱成本，做到賬物一致。所計(jì)算成本要數(shù)據(jù)真實(shí)，準(zhǔn)確，完整。某供熱企業(yè)2010年管理費(fèi)用高達(dá)798萬元，通過建立合理的供熱成本核算體系，2011年管理費(fèi)用降至784萬元，降低了15萬元的成本費(fèi)用。

2供暖過程中通過節(jié)能技術(shù)降低運(yùn)營成本

現(xiàn)今經(jīng)過“煤改氣”后，由煤炭燃燒改為了清潔燃料和一些新的節(jié)能技術(shù)，以此來降低供熱運(yùn)行的成本。隨著改造后出現(xiàn)的供熱運(yùn)行成本大幅度升高，就此問題開發(fā)出了一項(xiàng)新的供熱技術(shù)，就是?？怂构峁?jié)能技術(shù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在北京市的某學(xué)校進(jìn)行了供熱節(jié)能技術(shù)的實(shí)驗(yàn)。被選作試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的學(xué)校其供熱的總面積達(dá)6.7萬平方米，在改造前一個(gè)冬季的供暖量約為105萬立方米，所需費(fèi)用為189.8萬元。經(jīng)過改造后，一個(gè)冬季的供暖量約為83.3立方米，所需費(fèi)用為149.9萬元。把改造前與改造后的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析后，結(jié)果表明經(jīng)過?？怂构峁?jié)能技術(shù)的實(shí)驗(yàn)改造后的供暖量比改造前少約21.7萬立方米，可以節(jié)約費(fèi)用39.9萬元。這樣明顯的數(shù)據(jù)差異，體現(xiàn)出在降低運(yùn)營成本中使用新的節(jié)能技術(shù)是必不可少的。

3結(jié)論

由于科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們對于生活環(huán)境水平的要求也越來越高，因此對于企業(yè)對于供暖運(yùn)行降低成本的關(guān)注度也越開越高。在當(dāng)今時(shí)代背景下，在進(jìn)行供暖運(yùn)行時(shí)煤燃料的消耗量越來越大，因此對于大幅度降低供暖運(yùn)行成本是急需解決的問題。想要降低供暖運(yùn)行成本的關(guān)鍵就是煤燃料的采買，其次就是供熱企業(yè)完善的成本核算體系。還可以通過改進(jìn)供暖的運(yùn)行方法，使用節(jié)能技術(shù)。這都是大幅度降低供熱成本的有效途徑。

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