江湖已不是原來的江湖。本期特別策劃《三張“娛”網(wǎng)》,關(guān)注BAT在文娛產(chǎn)業(yè)的布局。BAT已是一個具有特定含義的詞匯,三個英文字母代表的是一個龐大的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),也是一種新的組織模型和思維方式。就像當(dāng)年“百度”代指“搜索”,“百度一下”首先成為了一種流行的網(wǎng)絡(luò)行為方式,隨后其商業(yè)模式迅速滲透消費(fèi)社會的方方面面。BAT此番沖擊影視娛樂業(yè),其產(chǎn)業(yè)邏輯既有宏大布局,也散見于各個機(jī)構(gòu)和項目的實踐,比如:目前話題聚焦的兩部熱門片子《小時代》和《后會無期》,它們在網(wǎng)絡(luò)上的表現(xiàn)以及目標(biāo)受眾和行業(yè)觀察者的助推,具有明顯的用戶篩選、話題聚合、人際傳播、數(shù)據(jù)互動的特征,這正是BAT帶給行業(yè)最重大的思考——BAT來了,不單單是三個巨頭對行業(yè)模式的具體沖擊,而是產(chǎn)業(yè)模型和用戶消費(fèi)習(xí)慣的重塑。
湖光煙靄,這或是大多傳媒業(yè)者對未來趨勢的感受,“轉(zhuǎn)”和“改”是清晰的,但如何轉(zhuǎn)和改是大問題。近幾日頗受關(guān)注的“澎湃新聞”是一個好案例。“澎湃”取自“PAPER”音譯,是上海報業(yè)依托《東方早報》團(tuán)隊探索新媒體深度新聞的重頭項目。從其官方定位可抽出幾個關(guān)鍵詞:原創(chuàng)、深度、政經(jīng)、新聞問答。但眼下看,這個項目在商業(yè)模型和內(nèi)容組織方式上,突破有限,更多是把新聞紙換成了WWW。其發(fā)刊詞《澎湃如昨》,充盈的也是傳統(tǒng)報人的趣味,獨(dú)有念念不忘的“理想主義”,不見對傳媒變革的澎湃思考。所謂,山水若從奇處看,西湖終是小家容。
再翻翻資料,默多克虧了不少錢的THE DAILY,單從產(chǎn)品看,要比THE PAPER更前沿。THE DAILY的致命之傷,究竟在哪里?迄今未見到有價值的分析。打碎既有,重塑一個不確定的模型,其痛苦指數(shù)來自方方面面,比如體系的撕裂感、原有思考方式的無力感……回到“人”的思考,要遠(yuǎn)比對商業(yè)模式的思考重要,尤其在轉(zhuǎn)型臨界點(diǎn)上。
見山是山,見水是水,這是傳媒業(yè)者曾經(jīng)的思考方式。轉(zhuǎn)型期,見山不是山,見水不是水,當(dāng)前的絕大部分傳媒業(yè)者,處于這個階段。大家都知道,這個哲理小段子的終一句是“見山依然是山,見水依然是水”。所以,我們還在路上,一起努力。