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      科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討

      2014-04-29 21:50:20劉建明
      時(shí)代金融 2014年17期
      關(guān)鍵詞:科技型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者核心競(jìng)爭(zhēng)力

      劉建明

      【摘要】科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題是科技型企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題,研究和探討科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義。本文從科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵出發(fā),分析了目前科技型企業(yè)存在的問(wèn)題,重點(diǎn)探討了提升科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略方法:完善科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融政策體系和財(cái)稅政策體系;企業(yè)要建立以知為本的科技型企業(yè)發(fā)展模式;提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)意識(shí);向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí),不斷提升自身企業(yè)的能力。最后得出:科技型企業(yè)在以后的發(fā)展中,必須不斷的創(chuàng)新各種提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路和方法,才能更快的提升競(jìng)爭(zhēng)力,才能幫助企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】科技型企業(yè) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 金融政策 競(jìng)爭(zhēng)者 以知為本

      一、前言

      所謂科技型企業(yè)是指以構(gòu)成技術(shù)優(yōu)勢(shì)的資源位主要配置要素,組織結(jié)構(gòu)優(yōu)先適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新的,主要從事科技產(chǎn)品生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)的企業(yè)類型??萍夹推髽I(yè)特點(diǎn)為:具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力,其員工知識(shí)層次高,重視人性化管理,科技型企業(yè)面臨高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)。

      核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)多方面技能和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的有機(jī)結(jié)合,是不同技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和技能的有機(jī)結(jié)合,是企業(yè)在特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合。它是使企業(yè)的一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到行業(yè)內(nèi)世界一流水平,為企業(yè)和顧客創(chuàng)造超額價(jià)值。

      在科技技術(shù)飛速發(fā)展的今天,科技型企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),科技型企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持和擴(kuò)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是眾多科技型企業(yè)所關(guān)注的首要問(wèn)題。因此,研究科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題具有非常重要的意義。本文從科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵出發(fā),分析了科技型企業(yè)存在的問(wèn)題,重點(diǎn)探討了提升科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略方法。

      二、科技型企業(yè)存在的問(wèn)題

      科技型企業(yè)越來(lái)越受到國(guó)家的重視,其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升也得到進(jìn)一步的重視。但科技型企業(yè)在不斷的發(fā)展中,也出現(xiàn)了較多的問(wèn)題。主要包括以下幾個(gè)方面:第一、大多數(shù)科技型企業(yè)重視技術(shù)和市場(chǎng),但對(duì)于科技管理的重視程度不夠,第二、較多的科技型企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)欠缺,對(duì)于自己企業(yè)的戰(zhàn)略意圖不夠明確,第三、部分科技型企業(yè)資源經(jīng)營(yíng)分散,容易跌入多元化的陷阱,第四、盈利意識(shí)太強(qiáng),研發(fā)費(fèi)用缺少,技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。

      三、提升科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法

      科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,為了獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要不斷地推進(jìn)和提升。本文重點(diǎn)從多個(gè)方面探討了提升科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路:完善科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融政策體系和財(cái)稅政策體系;企業(yè)要建立以知為本的科技型企業(yè)發(fā)展模式;提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)意識(shí);向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí),不斷提升自身企業(yè)的能力。

      (一)完善科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融政策體系和財(cái)稅政策體系

      金融政策體系和財(cái)稅政策體系是否完善直接關(guān)系著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因此,要想提升科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,完善科技型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的金融政策體系和財(cái)稅政策體系非常關(guān)鍵。未來(lái)完善金融政策體系必須從以下幾點(diǎn)著手:第一,建立為科技型企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu);第二,培育直接融資市場(chǎng),采取多種形式擴(kuò)大科技型企業(yè)的融資渠道;第三,設(shè)立為科技型企業(yè)融資提供信用擔(dān)保的基金式結(jié)構(gòu)。而完善財(cái)稅政策體系必須要求政府在財(cái)稅政策方面給予適當(dāng)傾斜,為了促進(jìn)科技型企業(yè)技術(shù)設(shè)備的改造,可以提高一定比例的折舊率,以減少納稅基數(shù)等。

      (二)企業(yè)要建立以知為本的科技型企業(yè)發(fā)展模式

      為了建立以知為本的科技型企業(yè),企業(yè)必須選擇合適的融資模式,構(gòu)建有效的管理模式,采用靈活的用人模式,采取恰當(dāng)?shù)姆峙淠J?。在融資上,首先要求科技型企業(yè)必須謹(jǐn)慎的選擇股東,保障選擇的股東符合企業(yè)發(fā)展要求;其次還要合理地選擇風(fēng)險(xiǎn)資本的投資模式。在管理模式上,科技型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色應(yīng)該是指導(dǎo)者,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)參與創(chuàng)新活動(dòng)。并且要多和下面員工進(jìn)行溝通。另外,科技型企業(yè)成員的地方應(yīng)該從以職位為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為在組織中貢獻(xiàn)和作用為標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍。用人和分配模式方面,必須要求科技型企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的科技人員。只有引進(jìn)科技知識(shí)容量高的技術(shù)人員,建立科學(xué)的產(chǎn)權(quán)約束機(jī)制,設(shè)計(jì)合理的薪酬制度,才能留在人才為企業(yè)創(chuàng)造不懈的發(fā)展動(dòng)力。

      (三)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)意識(shí)

      貫徹執(zhí)行核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)思想,以資源位基礎(chǔ)還要兼顧企業(yè)內(nèi)部各種客體力量達(dá)到能力體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以內(nèi)部維度、外部維度和成長(zhǎng)約束維度的共生為基準(zhǔn)帶來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)的不斷升級(jí),維持企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用系統(tǒng)知識(shí)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力,是科技型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

      (四)向競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí),不斷提升自身企業(yè)的能力

      同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者是企業(yè)知識(shí)的最好來(lái)源。對(duì)于科技型企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,要想不斷的提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要時(shí)刻關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的發(fā)展,通過(guò)正確的途徑來(lái)學(xué)習(xí)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。將他們的知識(shí)采用引進(jìn),消化,吸收的模式來(lái)掌握。這樣,不斷是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,各科技型企業(yè)之間也形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)模式,為科技型企業(yè)的快速發(fā)展提供較大的幫助。這樣的過(guò)程形成一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,可幫助科技型企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步,同時(shí)相應(yīng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)不斷的提高。

      四、總結(jié)

      總之,科技型企業(yè)的對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),提高我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義。所以不斷的創(chuàng)新各種方法來(lái)促進(jìn)科技型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常有必要的。在以后科技型企業(yè)的發(fā)展中,必須不斷的創(chuàng)新各種提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路和方法,才能更快的提升競(jìng)爭(zhēng)力,才能幫助企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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      [2]蘇強(qiáng).西部大開發(fā)中企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及對(duì)策研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2006(04).

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