蘭孝斌
【摘 要】礦山開采作為我國采礦事業(yè)的重要環(huán)節(jié),其過程中的安全采礦問題越來越受到社會的廣泛關(guān)注。如何提高礦山采礦安全相關(guān)技術(shù)已經(jīng)成為礦山開采行業(yè)面臨的重要課題。本文通過探討礦山安全的相應(yīng)措施和安全技術(shù),探討了加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理的策略,希望借此提高礦山采礦行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】礦山企業(yè);安全技術(shù);安全管理
1 礦山采礦安全技術(shù)管理的現(xiàn)狀
我國幅員遼闊,礦山資源十分豐富,礦山開采在社會經(jīng)濟(jì)中的地位日益顯現(xiàn),礦山開采是全世界最重要的能源來源之一。在我國,礦山開采企業(yè)伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速增長,企業(yè)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須面臨著不斷的改變與革新,礦山開采企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我國的礦業(yè)開采尤其是煤炭開采,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與機(jī)械化在采礦領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,開采量呈不斷上升的趨勢。煤炭的開發(fā)與利用一定程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和滿足了社會能源的需求,但隨著而來的負(fù)面效應(yīng)是安全技術(shù)問題,由于礦山開采企業(yè)的安全技術(shù)管理建設(shè)機(jī)制不完善和安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制不健全,導(dǎo)致了企業(yè)成本增加、造成人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果[1]。因而,礦山開采企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理是礦山開采企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。安全技術(shù)管理是礦山企業(yè)的生命線,安全工作不僅直接關(guān)系到一線工人的生命安全,還直接關(guān)系國家礦山、礦業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展和穩(wěn)定。鑒于采礦行業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)的巨大貢獻(xiàn),無論從礦山企業(yè)自身還是礦山企業(yè)上級監(jiān)管部門,都應(yīng)當(dāng)視安全為生命,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)礦山企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化礦山采礦的安全技術(shù)管理。
2 加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理工作的措施
2.1 提高礦山開采企業(yè)的安全生產(chǎn)意識
安全意識是一切活動的先導(dǎo),是保證安全生產(chǎn)的核心基礎(chǔ)。作為礦山企業(yè)本身,為企業(yè)爭取更多的效益是市場化的必然,然而如果片面追求礦山生產(chǎn)的“量”,而不注重礦山生產(chǎn)的“質(zhì)”,則往往會“欲速則不達(dá)”。如果礦山企業(yè)將一切工作重心都放在提高產(chǎn)量上,并逐漸放松了對安全的重視、淡漠,安全管理的力度、重視程度下滑,勢必給事故埋下隱患。礦山開采過程中諸多工種關(guān)聯(lián)作業(yè),并受地理位置、環(huán)境的制約,對安全生產(chǎn)技術(shù)的要求十分高,如絞車司機(jī)、放炮員、采煤機(jī)司機(jī)等人員一旦操作失誤,將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡事故。因此提高礦山開采企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識意義重大,應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需要,制定完善符合企業(yè)安全生產(chǎn)的入職、崗前、崗中三級安全教育培訓(xùn)制度,安全教育應(yīng)當(dāng)形成有效的考核制度,不能敷衍了事,浮于形式,促使員工能夠提高安全生產(chǎn)知識,認(rèn)識到生產(chǎn)中的危險源,充分激發(fā)員工的安全管理積極性。例如在礦山企業(yè)中采取獎罰分明的安全管理機(jī)制,提高員工追求安全的主動性,設(shè)立安全獎、安全基金,促進(jìn)礦山作業(yè)人員提高安全意識[3]。
2.2 加強(qiáng)礦山采礦作業(yè)人員的安全管理
人是礦山生產(chǎn)的根本,礦山生產(chǎn)中必須堅持“以人為本”的原則,加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理工作的首要任務(wù)是加強(qiáng)礦山采礦作業(yè)人員的管理。礦山開采安全管理的關(guān)鍵在于對“人”的管理,其次是“機(jī)”,因此要實現(xiàn)礦山安全開采,就必須重視對礦山開采一線生產(chǎn)人員和技術(shù)人員的安全意識、安全規(guī)范操作、安全風(fēng)險規(guī)避、危險源辨識的管理。將人的可變性、惰性、冒險性在生產(chǎn)前就加以培訓(xùn)規(guī)范消除,降低危險風(fēng)險,提高員工的安全意識和素質(zhì)是安全管理的宗旨。在生產(chǎn)實踐活動中,每個環(huán)節(jié)都需要相關(guān)人員具有專業(yè)的安全知識和熟練的操作能力,才能避免人為的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,在礦山井下作業(yè)就顯的更加重要和突出,員工的安全意識通過長期的培訓(xùn)和操作標(biāo)準(zhǔn)化,不斷強(qiáng)化提高,建立員工安全考核標(biāo)準(zhǔn),使所有參與企業(yè)生產(chǎn)的員工都能夠達(dá)到安全生產(chǎn)所需求的安全素質(zhì),才能使員工的安全和健康能夠得到有效的保障[3]。
2.3 提高礦山開采設(shè)備設(shè)施的安全管理
礦山開采的生產(chǎn)過程中,需要大量機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行是保證礦山開采安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對于礦山開采來說,安全管理的首要是“人”,其次就是設(shè)備設(shè)施,兩者必須進(jìn)行安全管理才能保證礦山開采的生產(chǎn)安全。礦山開采中用到的采掘、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械設(shè)備是與生命、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的,這些設(shè)備設(shè)施的不完好即存在較大危險性,極易導(dǎo)致安全事故,給企業(yè)或人的生命帶來損害,因此應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、定期維修保養(yǎng),不定期組織相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行安全檢驗、檢查,安全合格后方可使用。建立設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)檔案和制度,使設(shè)備在較好的工況下運(yùn)行提高設(shè)備的運(yùn)行效率。規(guī)范礦山開采輸送機(jī)械設(shè)備的定期維修保養(yǎng),應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的維修保養(yǎng)制度,確保機(jī)械設(shè)備的安全性能[2]。
2.4 提高工作的流程按照規(guī)范操作
礦山采礦工作流程主要涉及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和采掘作業(yè)規(guī)程,在工作中應(yīng)對上述兩種流程規(guī)范操作,以提升開采工作的安全性和可靠性。
2.4.1 規(guī)范安全技術(shù)操作規(guī)程
安全技術(shù)操作規(guī)程主要包括以下內(nèi)容:工藝流程、安全操作程序、工器具的使用、注意事項等。在采礦作業(yè)中,作業(yè)人員需以操作規(guī)程為依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行,做到對設(shè)備安全、正確的使用。由于采礦作業(yè)不同崗位和工種的操作要求不盡相同,在制定操作規(guī)程時,應(yīng)立足于崗位的實際情況科學(xué)、合理的制定操作流程,并督促操作人員執(zhí)行。
2.4.2 規(guī)范采掘作業(yè)規(guī)程
采掘作業(yè)規(guī)程主要包括對地質(zhì)分析、開采設(shè)計、勞動組織、生產(chǎn)流程以及安全隱患辨識等技術(shù)指導(dǎo)性資料,是采礦工作順利開展的基礎(chǔ)。采掘作業(yè)的文件并非一成不變,在實際工作中,應(yīng)根據(jù)采掘的具體情況,適時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,規(guī)范指導(dǎo)后期的采掘工作正常開展,同時作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)的質(zhì)量也是安全生產(chǎn)有力的保障。
3 結(jié)語
總之,礦山采礦安全技術(shù)關(guān)乎社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。有效提高礦山生產(chǎn)過程中的安全管理,需要相關(guān)人員不斷提高作業(yè)素養(yǎng)、安全意識和安全管理的水平,才能保證采礦作業(yè)的安全,避免事故發(fā)生,從而推動采礦企業(yè)的平穩(wěn)向上發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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[3]高山.關(guān)于加強(qiáng)礦山采礦安全技術(shù)管理工作的探討[J].管理科學(xué),2009(6).
[責(zé)任編輯:丁艷]