現(xiàn)代企業(yè)人事管理逐漸走向法治化的思考

作者簡(jiǎn)介：莊海英（1971.11-），女，北京，單位：中信國(guó)安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，大本，研究方向：財(cái)務(wù)管理，人力資源管理。

摘要：企業(yè)人資建設(shè)管理體系中人事管理是主要工作內(nèi)容之一，強(qiáng)調(diào)按照企業(yè)戰(zhàn)略要求大力培養(yǎng)人才，以適應(yīng)新時(shí)代下的新社會(huì)市場(chǎng)形勢(shì)要求，建立一支具有過(guò)硬業(yè)務(wù)技能水平與過(guò)硬心里素質(zhì)的人才隊(duì)伍。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)準(zhǔn)入條件下，企業(yè)只有堅(jiān)持“以人為本”的用人思想，強(qiáng)調(diào)人事管理法治化建設(shè)，制定并實(shí)施帶有法治化規(guī)范、約束、激勵(lì)意味的人事管理制度，才能進(jìn)一步改變?nèi)耸鹿芾砉ぷ鞯呢瀼貙?shí)施方式，為企業(yè)鞏固人力基礎(chǔ)與注入“新血液”奠定雄厚實(shí)施基礎(chǔ)。文章主要以企業(yè)人事管理作為闡述切入點(diǎn)，談及了企業(yè)人事管理法治化建設(shè)的一些主要途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人事管理；發(fā)展；法治化

我國(guó)社會(huì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)實(shí)施人事管理往往存在著濃厚的人治色彩傾向，法治化程度普遍偏低。而企業(yè)作為投資行為市場(chǎng)下的主要主體機(jī)構(gòu)，在人事管理人才甄選、人才教育培訓(xùn)、薪資福利待遇管理等方面融入法治化管理體系制度，則能進(jìn)一步充分實(shí)行“以人為本”的用人原則，為企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展打下良好與堅(jiān)定的實(shí)施基礎(chǔ)。

一、強(qiáng)化理論研究，保障人事法治機(jī)制創(chuàng)新建立

構(gòu)建高效的人事管理執(zhí)法機(jī)制，需要從企業(yè)戰(zhàn)略、決策等方面予以完善。即在堅(jiān)持貫徹實(shí)施“以人為本”用人思想原則的基礎(chǔ)上，從企業(yè)持續(xù)化發(fā)展角度、人才引入機(jī)制、人才培訓(xùn)等方面編制出合理的人事管理組織活動(dòng)的實(shí)施方案，確保企業(yè)關(guān)于人事管理活動(dòng)的開(kāi)展能夠滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施要求。同時(shí)，人事管理組織活動(dòng)的實(shí)施要確保依法、合法，能夠認(rèn)真、謹(jǐn)慎履行人力資源人事管理工作的職責(zé)，發(fā)揮人事管理工作的法治化職能，以提高企業(yè)人事管理行政工作執(zhí)行效率，有效杜絕人員舞弊、消極怠慢等行為的發(fā)生。

二、加快建立與市場(chǎng)準(zhǔn)入相配套的人事管理機(jī)制

市場(chǎng)準(zhǔn)入條件下，企業(yè)在投資行為市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。受到外國(guó)貿(mào)易往來(lái)商業(yè)活動(dòng)的沖擊，一些大型集團(tuán)性企業(yè)發(fā)展必然會(huì)強(qiáng)迫自身從各個(gè)方面加強(qiáng)管理來(lái)逐漸提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)于中小企業(yè)而言，在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)發(fā)展必然也會(huì)受到市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)要求影響。因此，在人事管理工作中，中小企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建立高素質(zhì)的技術(shù)人員法治化隊(duì)伍，并強(qiáng)調(diào)“脫鉤、分類(lèi)、搞活”的建設(shè)思路，完善人力資源人事管理體系制度，以有效加快人才的聘用執(zhí)行效率，獲得夯實(shí)的人力基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展不外乎是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)手段碰撞。因此，對(duì)于企業(yè)現(xiàn)有人員培訓(xùn)管理，要完善人員業(yè)務(wù)技能考核機(jī)制，研究制定合理、高效的考核指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，企業(yè)各級(jí)部門(mén)管理階層，上至領(lǐng)導(dǎo)、下至部門(mén)主管等管理人員應(yīng)充分配合人力資源部門(mén)做好人才納新的工作準(zhǔn)備，并強(qiáng)化當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)與再教育工作，提高人員責(zé)任意識(shí)與企業(yè)歸屬感。

三、加強(qiáng)適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的人事管理監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人事行政公開(kāi)機(jī)制的貫徹執(zhí)行，以強(qiáng)調(diào)人事管理工作的事前監(jiān)督。一是企業(yè)可以從自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)官網(wǎng)中公開(kāi)各個(gè)工作部門(mén)的工作職責(zé)與從事的主要業(yè)務(wù)等，包括各級(jí)工作人員的主要工作義務(wù)、執(zhí)行程序、違反公司管理制度的懲治方式等；二是加強(qiáng)建立多邊溝通機(jī)制的貫徹執(zhí)行，通過(guò)企業(yè)開(kāi)設(shè)座談會(huì)、社會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)等的執(zhí)行加強(qiáng)和社會(huì)公眾的溝通與交通，一方面強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化下的人文理念，讓公眾熟知、了解的企業(yè)所主要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目等，加強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的社會(huì)效應(yīng)實(shí)現(xiàn)；另一方面，通過(guò)社會(huì)民眾實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的法制監(jiān)督。同時(shí)，企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)違反人事行政公開(kāi)制度的懲治措施實(shí)施。當(dāng)然，對(duì)于各級(jí)部門(mén)認(rèn)真貫徹人事行政公開(kāi)制度的單位或個(gè)人，企業(yè)應(yīng)能和部門(mén)或個(gè)人的利益掛鉤，履行相應(yīng)的激勵(lì)制度執(zhí)行手段，用以充分保障人事管理監(jiān)督工作的貫徹落實(shí)。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為推動(dòng)人事管理法治化提供有力保障

為了順應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)形勢(shì)要求與準(zhǔn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求，企業(yè)應(yīng)加大法治化人才隊(duì)伍的建設(shè)，確?，F(xiàn)有人員能夠提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，帶動(dòng)各級(jí)單位聘用錄入的新人員盡快上崗。同時(shí)，企業(yè)要通過(guò)針對(duì)人事管理下的各種活動(dòng)策劃方案或政工執(zhí)行手段等來(lái)提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)決策做出合理變通與修正的執(zhí)行能力。此外，企業(yè)發(fā)展在遵守《企業(yè)法》、《公司法》各項(xiàng)法規(guī)條例及內(nèi)部約束制度規(guī)范的同時(shí)，應(yīng)能強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，以使得單位各級(jí)員工深刻認(rèn)知到企業(yè)的柔性管理思想與“以人為本”的用人思想，從而才能逐漸增強(qiáng)職工的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，企業(yè)要樹(shù)立大局觀念與“一盤(pán)棋”思想，真正考慮職工自我發(fā)展，將職工納入到人事工作的整體規(guī)劃中來(lái)，不斷強(qiáng)調(diào)開(kāi)拓創(chuàng)新與人事管理工作服務(wù)，以為建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展與過(guò)硬的法治工作團(tuán)隊(duì)提供重要實(shí)施保障。

結(jié)語(yǔ)：

人事管理工作屬于企業(yè)人資建設(shè)體系中的一重要工作內(nèi)容，主要是對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)生存與發(fā)展過(guò)程中的人力建設(shè)而服務(wù)。在如今市場(chǎng)貿(mào)易準(zhǔn)入背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)與國(guó)際管理先進(jìn)理念的對(duì)接或接軌，必須從自身人事管理工作做起，確?，F(xiàn)有職工培訓(xùn)與再教育組織活動(dòng)的執(zhí)行，以及納入創(chuàng)新型、復(fù)合型人才時(shí)人事管理工作，都能夠加強(qiáng)法治化人事管理建設(shè)，使企業(yè)人力資源建設(shè)逐漸走向法治化、健康化的規(guī)范發(fā)展之路，從而才能真正意義上做到“以人為本”，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展與員工的自我成長(zhǎng)提供重要實(shí)施保障。（作者單位：中信國(guó)安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司）

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