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    淺析高校教學(xué)管理改革問題

    2014-04-29 21:43:53張崗
    中外企業(yè)文化 2014年3期
    關(guān)鍵詞:學(xué)分制教學(xué)管理課程

    【文章摘要】

    教學(xué)管理工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,是高等教育管理中的重要工作之一,目前隨著高等教育的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的教學(xué)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,推行學(xué)分制是我國(guó)近年來高校實(shí)施教學(xué)管理改革的重要舉措。本文首先闡述了當(dāng)前我國(guó)高校教學(xué)管理存在的一般問題;其次是我國(guó)高校在全面推行學(xué)分制過程中的制約因素;最后是我國(guó)高校推行學(xué)分制的策略分析。

    【關(guān)鍵詞】

    教學(xué)管理;學(xué)分制;改革對(duì)策

    0 引言

    隨著改革開放的不斷深入,原有的教學(xué)模式已不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,如何保證教學(xué)工作具有科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,是我國(guó)高校從事教學(xué)管理工作者關(guān)心的重要問題,也是一個(gè)值得探究的課題。目前我國(guó)高等院校肩負(fù)著符合培養(yǎng)符合時(shí)代要求和社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才的重任,所以,為了全面貫徹黨的教育方針和適應(yīng)高等教育新形勢(shì)的要求,大部分高校都在不斷的深化教學(xué)管理改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理的水平。

    1 當(dāng)前我國(guó)高校教學(xué)管理存在的一般問題

    1.1行政權(quán)力大,忽視了學(xué)術(shù)權(quán)力

    當(dāng)前高校中普遍存在著行政權(quán)力過大的現(xiàn)狀,這種模式雖然有助于上下一致,但是抑制了教師的創(chuàng)造力。二是教學(xué)管理的模式比較單一,教育改革相對(duì)滯后,在課程設(shè)置方面,重復(fù)性較大。三是教學(xué)管理人員和師資隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高,對(duì)于教學(xué)管理人員缺乏自覺性和積極性,辦事慢,服務(wù)意識(shí)也不強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重。四是制度建設(shè)不夠規(guī)范。在教學(xué)管理中,管理環(huán)節(jié)的流程和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,往往造成了無謂的勞動(dòng)。造就了教師在對(duì)待規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度也不夠認(rèn)真。

    1.2實(shí)行學(xué)分制帶來很多問題

    實(shí)行學(xué)分制存在很多問題,主要的問題如下:一是學(xué)制規(guī)定與教學(xué)計(jì)劃彈性不足;我國(guó)實(shí)施學(xué)分制的學(xué)校大都是按照四年制定,最長(zhǎng)不能超過6年,然而國(guó)外有的大學(xué),進(jìn)校是沒有專業(yè)劃分的,只有所屬學(xué)院,學(xué)生可以自主選擇院校學(xué)習(xí),并可獲得多個(gè)學(xué)位。學(xué)生自主修讀的機(jī)會(huì)太少,體現(xiàn)不出學(xué)分制的優(yōu)越。二是教學(xué)管理秩序不規(guī)范。學(xué)分制的運(yùn)行比學(xué)年制要復(fù)雜很多,每個(gè)學(xué)期都要有上萬人要按照課表進(jìn)行選課,還要接受學(xué)生的退選與改選,工作里非常大,在加上選修的課程科目多,學(xué)生上課的流動(dòng)量也大,教學(xué)秩序也是很難控制,最終導(dǎo)致了管理的混亂。三是對(duì)選修的課程教學(xué)效果很一般。實(shí)施學(xué)分制的關(guān)鍵因素是教師。所以說,實(shí)施學(xué)分制的學(xué)校必須要有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,但是從當(dāng)前來看,有些高校的師資不近人意,對(duì)于有助于思想和開拓知識(shí)面的課程開設(shè)不足,上課不認(rèn)真等現(xiàn)象,影響了學(xué)生對(duì)選修課的認(rèn)識(shí),從面放松學(xué)習(xí),最終導(dǎo)致了選修課程的質(zhì)量。

    2 我國(guó)高校在全面推行學(xué)分制過程中的制約因素

    2.1教育思想和觀念方面的制約

    學(xué)分制已在我國(guó)歷史悠久,這表示學(xué)分制的影響不會(huì)短期內(nèi)消失。在這種長(zhǎng)期教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要求下,學(xué)生習(xí)慣了被動(dòng)學(xué)習(xí),只按照設(shè)計(jì)好的途徑被加工過關(guān),而忽視創(chuàng)造能力的發(fā)揮和修改的發(fā)展,缺乏了自主成才的意識(shí)和理念,個(gè)人的興趣得不到充分發(fā)展,沒有自己的思想和觀念,制約了學(xué)分制的實(shí)施。

    2.2社會(huì)的相關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)體制方面.高校辦學(xué)的自主權(quán)太小

    我國(guó)的教育體制改革的滯后,造就了目前我國(guó)大部分高等教育的管理模式,都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,政府對(duì)其實(shí)行集權(quán)管理,在這種體制下,高校失去了自主發(fā)展的動(dòng)和活力。政府指令性約束太多,條條框框太多,對(duì)于高校的自由空間太小,給學(xué)分制帶來了重重阻礙。

    2.3缺乏健全的社會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)制

    對(duì)于目前,我國(guó)的高校學(xué)生很難自由選擇專業(yè),即便是同意轉(zhuǎn)專業(yè),也往往要求的很高,只有很少的學(xué)生能如愿。如果我國(guó)有了一個(gè)健全的社會(huì)調(diào)節(jié)機(jī)制,那很就可對(duì)一些熱門專業(yè)或冷門專業(yè)進(jìn)行一下平衡,這樣就可以使學(xué)生的專業(yè)志趣與社會(huì)的需求之間大體保持總量的平衡。

    2.4高校學(xué)校內(nèi)部環(huán)境方面的制約

    當(dāng)前我國(guó)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定著專業(yè)課與基礎(chǔ)課之間、必修課與選修課之間的比例,我國(guó)高校并沒有建立和健全選課制度,課程體系之間的聯(lián)系還不夠,整體的功能不是很強(qiáng),還不能夠適應(yīng)以選課制為核心的學(xué)分制的要求。

    2.5對(duì)于專業(yè)的選擇太過于嚴(yán)格

    由于受傳統(tǒng)觀念的影響,我國(guó)高校的教師和學(xué)生對(duì)選修課重視度不夠,比如教師對(duì)選修課備課不充分,上課不夠認(rèn)真,而學(xué)生認(rèn)為選修課容易考及格,學(xué)習(xí)也不刻苦努力,導(dǎo)致選修課的質(zhì)量難以達(dá)到適應(yīng)學(xué)分制的要求,影響了教學(xué)質(zhì)量,也制約了學(xué)分制的發(fā)展。

    2.6師資的需求不能夠滿足

    學(xué)分制大力推行,激發(fā)了教師的教學(xué)積極性,也對(duì)老師提出了更高的要求,而對(duì)于目前我國(guó)大多數(shù)高校的教師隊(duì)伍無論人員結(jié)構(gòu)還是學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)都是按學(xué)年制來完成的,顯然師資配置偏少,制約了學(xué)分制的實(shí)施。

    3 我國(guó)高校推行學(xué)分制的策略分析

    3.1轉(zhuǎn)變教育觀念,提高思想認(rèn)識(shí),全面了解學(xué)分制度

    轉(zhuǎn)變教育觀念是教育改革的基礎(chǔ)工作,要想創(chuàng)設(shè)中國(guó)學(xué)分制,首先就是要對(duì)教育思想和觀念的理性變革。這主要包括一是加大宣的力度,推行學(xué)分制要讓高校的每一個(gè)教師學(xué)生和管理人員明確推行學(xué)分制的目的和意義,向每位學(xué)生都要發(fā)放選課指南,以方便學(xué)生選擇。二是要轉(zhuǎn)變教育觀念,推行學(xué)分制,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生都必須首先轉(zhuǎn)變教育觀念,這樣才能明確統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和目標(biāo),以變展開大討論,為學(xué)分制的推行作基礎(chǔ)工作,提高學(xué)生的積極性。三是提高學(xué)生的觀念。對(duì)于剛走近大學(xué)學(xué)生,對(duì)于新的事物并不了解,所以這時(shí)學(xué)校應(yīng)加大對(duì)他們進(jìn)行學(xué)分制的宣傳工作,讓學(xué)生從應(yīng)試教育模式中走出來,探索創(chuàng)新的學(xué)習(xí)模式。

    3.2加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提高自身素養(yǎng)

    一是教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。學(xué)分制的不斷推行,對(duì)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)也提出了高的要求,如果教師不加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己開的課程不怎么受歡迎,自身的價(jià)值也得不到體現(xiàn),所以,教師要更新傳統(tǒng)的教學(xué)方法,努力提高自身的素養(yǎng)。二是教師要做好宣傳工作。對(duì)于自己開設(shè)的課程,要學(xué)會(huì)自己進(jìn)行宣傳,比如,天津大學(xué)的教師采取掛牌上課,這本身就是一種宣傳,不僅把該門的課程內(nèi)容宣傳給了學(xué)生,同時(shí)把授課教師的專長(zhǎng)也宣傳給了學(xué)生,以讓學(xué)生對(duì)此課程感興趣,吸引了不少的學(xué)生來聽課。三是加強(qiáng)對(duì)師資的培訓(xùn)。教師要通過自我學(xué)習(xí)或進(jìn)修培養(yǎng)等方式,提高知識(shí)水平和教學(xué)水平。四是制定相應(yīng)的政策和制度,來調(diào)動(dòng)教師的積極性。高等學(xué)校要充分挖掘教師隊(duì)伍的潛力,建立有效的教師競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)政策,促使教師多開課,開質(zhì)量好的課,調(diào)動(dòng)教師的積極性。

    3.3建立健全教學(xué)管理保障體系

    一是建立和完善計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)主要應(yīng)用于教務(wù)處財(cái)務(wù)處品學(xué)工部 等多個(gè)部門,它方便了學(xué)校對(duì)信息集中管理,實(shí)現(xiàn)了全校信息共享,為師生帶來了方便,也為學(xué)分制的實(shí)施提供了支持和保障。二是建立了學(xué)生網(wǎng)上選課系統(tǒng)。這主要包括首先是建立了規(guī)范的選課流程,讓學(xué)生方便地自主選擇不同檔次的課程;其次是建立了學(xué)分的實(shí)施條例,好讓學(xué)生自主選擇時(shí)間和安排學(xué)習(xí)的相關(guān)進(jìn)程;最后是建立了學(xué)分制下的學(xué)籍管理制度,方便了學(xué)生在教學(xué)管理信息系統(tǒng)中對(duì)學(xué)習(xí)和畢業(yè)資格信息\課程和教學(xué)內(nèi)容信息保證公開,使學(xué)生在進(jìn)行自主選課和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)進(jìn)程的過程中做到有目的\有計(jì)劃。三是提高了教學(xué)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。學(xué)分制實(shí)施后,在教學(xué)管理中,管理人員的工作量加大,所以只有樹立起高度的責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),才能保證高校教學(xué)管理有序的進(jìn)行。

    3.4加大對(duì)學(xué)生各種渠道的培養(yǎng)一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。

    各種社團(tuán)都為大學(xué)生挖掘了很多方面的潛能,也是學(xué)生施展才華的天地。所以,高等院校應(yīng)該加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生發(fā)出積極向上的精神追求,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新。二是加強(qiáng)學(xué)生的自我管理和教育能力。學(xué)生的自我管理和自我教育方式是思想教育實(shí)施的主要途徑,學(xué)校應(yīng)當(dāng)大力支持學(xué)生自己創(chuàng)立的社團(tuán),比如舞蹈隊(duì)\書畫協(xié)會(huì)等等,鼓勵(lì)學(xué)生自己創(chuàng)建,以提高自我管理和自我教育的能力。三是引入電腦網(wǎng)絡(luò)教育,高校可以通過校園網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建一些心理咨詢中心\就業(yè)指導(dǎo)中心等級(jí),加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流,從而搞高校的德育實(shí)效性。

    4 結(jié)論

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展,高校學(xué)分制教學(xué)改革的深化,將學(xué)分制掃除將成為我國(guó)高等級(jí)教育發(fā)展的必然趨勢(shì),為了實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)管理的有效,高校要盡快提高教育信息化的程度,借助各種信息化技術(shù)和力量,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)學(xué)分制的不斷改革,使之向完全學(xué)分制邁進(jìn),讓其在發(fā)展中引發(fā)變革,在變革中逐步完善,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]彭旭慶.試論目標(biāo)管理在高校教學(xué)管理中的有效實(shí)施[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2010(03)

    [2]徐定華,彭秋發(fā).以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo) 全面推進(jìn)教學(xué)管理改革[J].東華理工學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2011(03)

    [3]郭文革,希建華. 本土化:國(guó)際高等教育信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)——高等教育信息化國(guó)際研討會(huì)綜述[J].開放教育研究. 2010(03)

    【作者簡(jiǎn)介】

    張崗(1980.1- ),男,安徽亳州人,西安財(cái)經(jīng)學(xué)院教務(wù)處,碩士,助理研究員,從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、高等教育管理等問題研究。

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