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    期刊改革與創(chuàng)新

    2012-08-15 00:54:30李笑雪
    湖北文理學(xué)院學(xué)報 2012年4期
    關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)期刊期刊發(fā)展

    李笑雪

    (《會計之友》雜志社,山西 太原 030001)

    期刊改革與創(chuàng)新

    李笑雪

    (《會計之友》雜志社,山西 太原 030001)

    我國期刊業(yè)存在種類多、精品少;各自為戰(zhàn)、缺乏合作;不適應(yīng)現(xiàn)代期刊發(fā)展方向,競爭優(yōu)勢弱,缺乏國際競爭力等問題。必須轉(zhuǎn)變機制、集約化發(fā)展;注重質(zhì)量,提高核心競爭力,打造精品期刊;利用網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建期刊數(shù)字出版平臺。

    期刊改革;集約化經(jīng)營;網(wǎng)絡(luò)出版;數(shù)字出版

    2011年10月,黨的十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出建設(shè)社會主義文化強國的戰(zhàn)略目標(biāo)并作出一系列戰(zhàn)略部署,對深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,進一步興起社會主義文化建設(shè)新高潮,奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大而深遠的意義,為當(dāng)前和今后一個時期的文化建設(shè)指明了方向。而期刊作為一種傳統(tǒng)文化媒體如何順應(yīng)時代,參與國際競爭、快速發(fā)展、做大做強,成為擺在每個期刊人面前的一道難題。

    一、我國期刊的現(xiàn)狀

    (一)種類多、精品少

    改革開放以來,我國期刊業(yè)獲得了勃勃生機,品種和數(shù)量有了突飛猛進的發(fā)展。但同時,也面臨著越來越強的國際競爭。我國現(xiàn)有期刊近萬種,其中學(xué)術(shù)期刊占一多半,有5 000多種,還有4 000多種是社會期刊[1]。期刊總量、總印數(shù)到了30多億冊,但如此眾多的期刊,卻沒做大做強,能參與國際競爭的精品更少,只有如《知音》、《特別關(guān)注》、《知音漫客》、《小學(xué)生天地》、《情感讀本》、《新傳奇》等七八家超過百萬的期刊,大多停留在小規(guī)模,地域性狀態(tài)。

    (二)各自為戰(zhàn),缺乏合作

    我國目前如此眾多的期刊所屬不同部門、行業(yè),分割布局,獨立經(jīng)營,內(nèi)容重復(fù);主辦單位,主管單位,出版單位關(guān)系重疊,沒有組成大的集團,沒有聯(lián)合起來形成規(guī)模效應(yīng),存在盲目競爭,惡意競爭的情況。經(jīng)過幾年的改革,大的報業(yè)集團和出版集團得到的很大的發(fā)展,而期刊基本沒動,有實力的為數(shù)很少。而在美國、法國、德國這樣一些出版大國,它們的期刊的經(jīng)營收入都是高于出版社,甚至高于出版一點幾倍或兩點幾倍。

    (三)不適應(yīng)現(xiàn)代期刊發(fā)展方向

    多數(shù)期刊社還停留20世紀(jì)的狀態(tài),期刊社名義上有社長、總編、編委,實際上只有一兩個人在運作,辦公設(shè)備簡陋,人員不專業(yè)。當(dāng)今社會已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)化,數(shù)字化時代,而眾多期刊還停留在手工時代,作坊式生產(chǎn),嚴(yán)重制約了期刊的發(fā)展。尤其是眾多的學(xué)報、學(xué)術(shù)類期刊,停留在“一個編輯,統(tǒng)領(lǐng)全部”的狀態(tài),靠行政撥款和收版面費維持,在微薄的資金上進行低水平運作,跟不上時代的發(fā)展。對此,新聞出版總署也多次提出將進一步加強對學(xué)術(shù)期刊的管理,對大量刊載學(xué)術(shù)論文期刊的質(zhì)量進行監(jiān)測和評估,對確實存在不注重學(xué)術(shù)質(zhì)量、刊載拼湊、剽竊學(xué)術(shù)文章的學(xué)術(shù)期刊予以處理;出臺相關(guān)政策,嚴(yán)格學(xué)術(shù)期刊與非學(xué)術(shù)期刊的界限,建立學(xué)術(shù)期刊編輯準(zhǔn)入制度、學(xué)術(shù)期刊編輯責(zé)任追究制度,提高學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)水平。

    (四)競爭優(yōu)勢弱,缺乏國際品牌

    新聞出版總署署長柳斌杰曾說,在國際傳媒競爭當(dāng)中我國的期刊并不具有優(yōu)勢[2]。沒有話語權(quán),就無法借助國際傳媒傳播我們的聲音;我們雖然有近萬期刊,仍然沒有在國際舞臺的話語權(quán),沒有傳播我們信息和我們的文化聲音。十幾年來,我國在期刊方面的改革沒有實質(zhì)性的進展,尤其是眾多學(xué)術(shù)期刊,由于片面強調(diào)科研文章的SCI、EI、ISTP等收錄和影響因子,導(dǎo)致廣大科技工作者把科研成果往國外期刊發(fā)表。眾多專家學(xué)者對這一現(xiàn)象也多有詬病,科研經(jīng)費是國家給的,使用的研究設(shè)備也是國家的,國家在科技和人才引進方面投入了大量的資金,但由此產(chǎn)出的科研成果,所寫的高檔次文章卻絕大多數(shù)投到國外高影響因子的期刊去發(fā)表,這即造成了中國自主知識產(chǎn)權(quán)的流失,也造成了國內(nèi)期刊得不到應(yīng)有的發(fā)展和引用,難以打造有影響力、高知名度、國際聞名的期刊。

    二、改革與創(chuàng)新的措施

    數(shù)字雜志、電子雜志,還有手機雜志等新媒體,新公司、新機制不斷涌現(xiàn),對未來期刊發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn),不僅是廣告資源分割,還有受眾的分割。因此,必須對期刊業(yè)加以改革。改革的目的就是要改變不符合市場規(guī)律的舊的體制和機制,沖破一切妨礙期刊發(fā)展的觀念和理念,順應(yīng)期刊出版規(guī)律和市場規(guī)律,為新機制的產(chǎn)生提供新的土壤。改革意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新是民族進步和國家發(fā)達的動力,期刊作為創(chuàng)新的載體,要為我國的自主創(chuàng)新提供強有力的支撐。

    (一)轉(zhuǎn)變機制,集約化發(fā)展

    1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制

    期刊現(xiàn)有的經(jīng)營機制已經(jīng)遠遠跟不上時代,制約了期刊的發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變。2010年,中央提出了新聞出版改革要實現(xiàn)“做強做大一批”、“整合重組一批”和“停辦退出一批”、“三個一批”的改革目標(biāo)[3]。而《關(guān)于進一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》[4]使新聞出版業(yè)更是迎來機遇。2011年5月8日,新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰表示,非時政報刊年內(nèi)將全面展開轉(zhuǎn)企改制;2011年8月9日非時政類報刊出版單位體制改革工作聯(lián)席會議辦公室已制定出臺《中央各部門各單位非時政類報刊出版單位轉(zhuǎn)制工作基本規(guī)程》,為非時政類報刊改制提供了參考[5]。2011年10月中共十七屆六中全會提出,加快公司制股份制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式為期刊的改革指出了的方向。

    改革必須明確的一點就是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),確保黨管媒體,黨管干部,堅持行政推動與市場運做相結(jié)合,堅持以改革促發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,形成一批專、精、特,新的現(xiàn)代期刊出版企業(yè)。同時,改變現(xiàn)有的主編、社長行政任命的方式,實行聘用制;改財政撥款為自負(fù)盈虧(個別國家鼓勵和必須保留的除外),自主經(jīng)營,獨立核算,只有脫離現(xiàn)有的經(jīng)營模式,走市場化道路,形成企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),按現(xiàn)代公司制運用,健全管理機構(gòu),讓期刊社成為獨立的法人實體獨立承擔(dān)責(zé)任,獨立經(jīng)營才能站穩(wěn)腳跟,才能在激烈的市場競爭中獲勝。

    2.集約化發(fā)展

    集約化是現(xiàn)代企業(yè)集團提高效率與效益的基本取向,“集”就是指集中,集合人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素,進行統(tǒng)一配置;“約”是指在集中、統(tǒng)一配置生產(chǎn)要素的過程中,以節(jié)儉、約束、高效為價值取向,從而達到降低成本、高效管理,進而使企業(yè)集中核心力量,獲得可持續(xù)競爭的優(yōu)勢。期刊集約化就是整合優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮優(yōu)勢,統(tǒng)一協(xié)調(diào),組建期刊出版集團,有條件的可運作上市。

    目前我國出版行業(yè)共有49個上市公司,國家將繼續(xù)推動出版?zhèn)髅郊瘓F化建設(shè)和上市融資,期刊出版單位要準(zhǔn)確把握我國經(jīng)濟社會發(fā)展新要求,準(zhǔn)確把握當(dāng)今時代文化發(fā)展新趨勢,牢牢抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,順應(yīng)時代發(fā)展要求,遵循期刊發(fā)展規(guī)律,加快期刊社的改革創(chuàng)新,在科學(xué)發(fā)展道路上開創(chuàng)我國期刊發(fā)展的新局面。

    3.多種經(jīng)營,加強國際交流和合作

    多種經(jīng)營就是立足主業(yè),多方面發(fā)展,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這方面國內(nèi)國外有很多成功的例子。如已經(jīng)成立了50多年的英國haymarmet集團,擁有2 000員工,每年總體利潤在4億英鎊以上,在全世界7個國家有26個分支機構(gòu),出版發(fā)行130多種雜志,140多家網(wǎng)站,他們每年組織100多場各種各樣的活動,跨多個領(lǐng)域,消費、電子等均有涉及[6]。再如我國的《知音》瞄準(zhǔn)市場需求,以極大的勇氣與魄力,創(chuàng)辦了一系列子刊,一個百萬老品牌成功帶出一系列知名新品牌。如《打工》創(chuàng)刊以來,月發(fā)行量一直穩(wěn)定在50萬冊以上,年廣告收入超過500萬元,逐步發(fā)展成為勵志類品牌期刊。

    期刊出版單位要采用各種形式,走出去、請進來,學(xué)習(xí)國外先進的辦刊理念和方法,借鑒國際經(jīng)驗,如可在海外設(shè)立分支機構(gòu),開拓國際文化市場,力爭做大做強,創(chuàng)建自己的優(yōu)勢品牌。

    (二)注重質(zhì)量,提高核心競爭力,打造精品期刊

    辦好期刊,質(zhì)量第一。質(zhì)量是永恒的主題。期刊出版單位必須明確自己的辦刊宗旨,嚴(yán)格圍繞辦刊宗旨,建設(shè)一支政治意識強、業(yè)務(wù)技術(shù)好的高素質(zhì)的編校隊伍;嚴(yán)格按照三審、三校一通讀的工作流程來運做。有什么樣的編輯就有什么樣的期刊,編輯首先要對刊物的市場定位,風(fēng)格及讀者有準(zhǔn)確的把握;其次要對內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),在稿件審讀中要按期刊的編輯方針和取稿標(biāo)準(zhǔn)選擇,注重把握欄目風(fēng)格;要有善于發(fā)現(xiàn)好稿件的獨特慧眼,欄目設(shè)計中要符合辦刊宗旨,體現(xiàn)特色,既要穩(wěn)定還要有所創(chuàng)新;專題,作品等方面要把握好,要具有時效性,與社會發(fā)展同步。

    核心競爭力是指在一個組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能,尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能。對期刊來說,就是要準(zhǔn)確定位,要發(fā)揮的自己的優(yōu)勢,從實際出發(fā),結(jié)合市場規(guī)律分析期刊發(fā)展的差距,以實現(xiàn)和市場很好的對接,順應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律,創(chuàng)造出更好的品牌,即精品期刊。

    (三)利用網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建期刊數(shù)字出版平臺

    信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展改變著人們的生活。數(shù)字化既是網(wǎng)絡(luò)化的要求,也是出版發(fā)展的需要。網(wǎng)絡(luò)的開放性,使得信息技術(shù)與出版業(yè)結(jié)合產(chǎn)生的數(shù)字出版與形態(tài)產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)化的特點是海量的信息,隨著數(shù)據(jù)的積累,信息量呈指數(shù)增長;交互式活動,編者-讀者-作者-審者和旁觀者可同時進行;多媒體結(jié)合,文字、語音、圖像,甚至氣味可同時表現(xiàn);選擇權(quán)自主、開放、個性、按需,實現(xiàn)無障礙交流;同時在時間上空間上又可無限性。

    這就要求期刊辦刊人員要有靈敏的信息閱讀和更新意識,編輯和稿件評審專家的信息意識要更新,同時還應(yīng)更加注重外界對期刊的評價信息以及注重對國際信息的引進和吸收;要有較快的知識更新速度,還要有創(chuàng)新意識、超前意識、時效意識和市場意識,及時地、快速地編輯出版本領(lǐng)域的新論著。期刊辦刊人員除了應(yīng)具有良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德、廣博的知識和較高的業(yè)務(wù)水平外,還應(yīng)具有熟練的計算機、網(wǎng)絡(luò)技能和較高的外語水平,以把握同類文獻之出版發(fā)行情況。

    網(wǎng)絡(luò)時代期刊的經(jīng)營和交流模式,也可以打破傳統(tǒng)的郵局訂閱、信函交流,而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播與交流的有償使用,讀者可通過網(wǎng)絡(luò)購買閱讀版權(quán),進行電子注冊登記,分配使用權(quán)限來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的營銷與交流,完成刊物的閱讀、查詢。實現(xiàn)網(wǎng)上訂閱、查詢、下載等手段,可以發(fā)掘更多的用戶群體,擴大期刊的影響,增加發(fā)行量,還可利用網(wǎng)絡(luò)的交互式治理和開放存取手段,吸引更多的讀者在網(wǎng)絡(luò)平臺上交流、討論、查閱,走一條適合自身獨立的營銷發(fā)展之路。

    美國著名媒介理論家保羅·萊文森“補償性媒介”的理論[7]認(rèn)為,任何一種后繼的媒介,都是對前一種媒介的補救,都是對過去的某一種媒介或其中的某些先天不足的功能的補救和補償。傳統(tǒng)媒體與新媒體相互不可能替代,期刊作為傳統(tǒng)媒體有著自身優(yōu)勢,但如果不去積極探尋與新媒體的合作,其發(fā)展必然會出現(xiàn)問題。因此,期刊通過體制、內(nèi)容、形式的改革,創(chuàng)新多種發(fā)展模式同樣可以在并不增加更多成本的情況下獲得良好的升值空間。媒介融合追求的價值目標(biāo)是資源共享,讓一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品得到多重使用,從而使成本降低。因此,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代,期刊同樣有著前所未有的發(fā)展空間和前景。

    [1] 李向東.第七屆中國科技期刊發(fā)展論壇在渝召開[N].中國日報,2011-10-19.

    [2] 柳斌杰.大力提升我國新聞出版業(yè)的國際競爭力[EB/OL].(2011-12-25)[2012-01-08].http://www.xwcbj.gd.gov.cn/news/ht-ml/ldjh/article/1324778455756.html.

    [3] 胡 曉.“先行者”上海文廣 改制模式借鑒意義幾何[EB/OL].(2010-05-08)[2012-01-017].http://www.cnr.cn/allnews/ 201005/t20100518_506439551.html.

    [4] 新聞出版總署.關(guān)于進一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見[EB/OL].(2010-01-07)[2012-01-11].http://www.cppinfo.com/ggfw/hyxw/2010/8501.shtml.

    [5] 裴永剛.非時政類報刊轉(zhuǎn)企改制問題探討[J].出版發(fā)行研究,2011(11):10-14.

    [6] EDWARD MARR.從HAYMARKET看期刊的集團化運營模式[EB/OL].(2009-12-29)[2012-01-18].http://jingle-valley.blog.sohu.com/140814491.html.

    [7] 姚 傳.博客——新興的“補償性媒介”[J].行政與法,2006(1):54-55.

    (責(zé)任編輯:陳道斌)

    Reformation and Innovation of Periodical

    LI Xiao-xue
    (Friends of Accounting,Taiyuan 030001,China)

    Several problems exist in the periodical industry:(a)there are many kinds of periodicals,but the high-quality periodicals are insufficient;(b)the publishers of journals seldom have cooperation with each other;(c)that many periodicals are not oriented by international development direction results in disadvantage in the international competition.Therefore,the author advanced that the periodical industry must:(a)change the mechanism and develop intensively;(b)emphasize quality,improve core competitiveness,and produce highquality journals;(c)set up journal digital publishing platform using Internet.

    Reformation of periodical;Intensive operation;Publishing through Internet;Digital publishing

    G237.5

    A

    1009-2854(2012)04-0085-04

    2012-03-05

    李笑雪(1963—),男,山西太原人,《會計之友》雜志社主編,主要研究方向:經(jīng)濟法。

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