煤礦電氣設(shè)備維修及改進(jìn)方法分析

尚旭鵬

摘 要：煤礦電氣設(shè)備的維修關(guān)系著煤礦電氣設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及煤礦企業(yè)井下作業(yè)的順利進(jìn)行。因此本文主要就煤礦電氣設(shè)備的維修及改進(jìn)方法進(jìn)行簡要的分析，希望通過筆者的努力，推進(jìn)我國煤礦電氣設(shè)備維修水平的提高。

關(guān)鍵詞：煤礦電氣設(shè)備；維修；改進(jìn)；方法

煤礦企業(yè)在進(jìn)行工作的過程中需要大量的電氣設(shè)備進(jìn)行支撐，以保障其可以順利的完成井下作業(yè)，提高開采效率，保障開采安全。由于電氣設(shè)備在使用的過程中，其自身具有一定的特殊性，以及井下開采過程中環(huán)境相對較差等，很容易造成煤礦電氣設(shè)備問題的出現(xiàn)，因此為了確保煤礦企業(yè)井下開采工作的質(zhì)量，有效的保障煤礦電氣設(shè)備的運(yùn)行是關(guān)鍵。

一、煤礦電氣設(shè)備維修現(xiàn)狀

（一）缺乏有效的檢測設(shè)備，沒有完善的實(shí)驗(yàn)場所

在實(shí)際的工作中要想對煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行維修不僅要靠相關(guān)工作人員的經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能，同時其還要借助一定的設(shè)備，對煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行檢測。但是就目前我國煤礦企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看其在檢測設(shè)施上存在著一定的缺陷，影響了檢測工作的進(jìn)行，具體來說體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）缺乏有效的檢測設(shè)備。要想保障檢測的準(zhǔn)確性，檢測設(shè)備的質(zhì)量的是關(guān)鍵。我國大部分煤礦企業(yè)在檢測設(shè)備生存在著明顯的不足，并且現(xiàn)存的檢測設(shè)備使用時間較久，在精確性上也顯現(xiàn)出了一定的缺陷。（2）沒有完善的實(shí)驗(yàn)場所。對電氣設(shè)備的檢測是一個細(xì)致的過程中，有時為了更加深入的對電氣設(shè)備內(nèi)元件進(jìn)行檢測，經(jīng)常要在專門的實(shí)驗(yàn)室中繼續(xù)進(jìn)行。而我國一些煤礦企業(yè)由于對設(shè)備檢修不夠重視，因此忽視了實(shí)驗(yàn)場所的建造，從一個側(cè)面上也影響了電氣設(shè)備維修的進(jìn)行。

（二）維修技術(shù)落后，維修人員素質(zhì)不足

在進(jìn)行電氣設(shè)備維修的過程中，維修技術(shù)的水平，維修人員的素質(zhì)等都對其有著重要的影響，具體來講表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）維修技術(shù)落后。煤礦電氣設(shè)備維修技術(shù)落后是導(dǎo)致煤礦電氣設(shè)備維修水平偏低的主要因素之一。究其原因主要有以下幾個方面，一是煤礦企業(yè)缺乏有效的技術(shù)管理體系。二是煤礦企業(yè)在管理制度上存在一定的漏洞，缺乏對煤礦電氣設(shè)備維修技術(shù)的重視。（2）維修人員素質(zhì)不足。煤礦企業(yè)在進(jìn)行電氣設(shè)備維修人員的選拔上存在著一定的松散性，其沒有制定出嚴(yán)格的人才選拔制度，因此一些不具備維修資格的人員進(jìn)入到了煤礦企業(yè)的電氣設(shè)備維修崗位。除此之外，煤礦企業(yè)忽視對技術(shù)人員的培訓(xùn)也是造成維修人員素質(zhì)不足的主要原因之一。

二、煤礦電氣設(shè)備維修改進(jìn)方法

（一）加大資金投入，重視設(shè)備維修

加大資金投入，上文我們提到電氣設(shè)備維修與檢測設(shè)備，實(shí)驗(yàn)場地等都有著密切的關(guān)系。因此在今后的工作中煤礦企業(yè)應(yīng)著重增加對煤礦電氣設(shè)備維修方面資金的投入。煤礦企業(yè)對設(shè)備維修的重視程度直接影響著煤礦電氣設(shè)備維修的質(zhì)量，因此在今后的工作中，煤礦企業(yè)工作人員應(yīng)提高對設(shè)備維修的重視，針對電氣設(shè)備維修中的問題給予及時的管理與解決，以此促進(jìn)煤礦電氣設(shè)備維修水平的提升。

（二）完善管理制度，強(qiáng)化規(guī)范管理

管理是煤礦企業(yè)工作中的重中之重，其對煤礦企業(yè)各方面的發(fā)展皆存在著一定的影響，因此煤礦電器設(shè)備維修也不例外，具體來說在實(shí)際的工作中煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)做到完善管理制度強(qiáng)化規(guī)范管理。在進(jìn)行管理制度的完善過程中，煤礦企業(yè)應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，在原有管理制度的基礎(chǔ)之上，針對原有制度的不足以及現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)定的設(shè)定。就煤礦電氣設(shè)備維修而言，應(yīng)針對其建立起有效的管理監(jiān)督體系，增加對煤礦電氣設(shè)備維修的監(jiān)督力度，以此來提高煤礦電氣設(shè)備維修的規(guī)范性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

（三）引入高新技術(shù)，進(jìn)行人才培養(yǎng)

針對煤礦企業(yè)電氣設(shè)備維修過程中技術(shù)不足的問題，可以從以下幾個方面入手：（1）引進(jìn)高新技術(shù)。技術(shù)的革新對于行業(yè)的發(fā)展有著重要的推動力，在進(jìn)行煤礦電氣設(shè)備維修水平提升的過程中，有效的對其進(jìn)行技術(shù)的革新是推動其發(fā)展的關(guān)鍵。因此在實(shí)際的工作中相關(guān)人員應(yīng)重視對新技術(shù)的應(yīng)用，積極的引進(jìn)國際上的新技術(shù)以保障煤礦電氣設(shè)備維修技術(shù)的先進(jìn)性。（2）進(jìn)行人才培養(yǎng)。煤礦電氣設(shè)備維修人員在素質(zhì)上存在著一定的不足，因此在今后的工作中，煤礦企業(yè)管理人員應(yīng)對維修人員進(jìn)行集體的培訓(xùn)以及考核，針對素質(zhì)難以培養(yǎng)，無法上崗的人員給與合理的安置，確保上崗人員擁有過硬的技術(shù)水平，滿足維修的具體需要。

三、總結(jié)

綜上所述，煤礦電氣設(shè)備維修的改進(jìn)與煤礦企業(yè)自身以及煤礦企業(yè)員工都有著一定的關(guān)系，因此煤礦企業(yè)應(yīng)積極的發(fā)揮自身作用，給予人力，物力等方面的支持，盡最大的肯能促進(jìn)煤礦電氣設(shè)備維修技術(shù)水平的提升，保障煤礦企業(yè)開采工作的順利進(jìn)行。

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