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      建筑工程質(zhì)量管理問題探析

      2014-04-26 15:02:41趙利治鄭妍妍
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年13期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程施工

      趙利治 鄭妍妍

      摘 要:隨著建筑工程施工規(guī)模和施工數(shù)量的不斷擴(kuò)大,人們對(duì)建筑工程質(zhì)量越發(fā)的關(guān)注。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著工程的安全和正常功能的發(fā)揮,與人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),所以在建筑工程施工過程中,需要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求來進(jìn)行,并做好工程質(zhì)量管理工作,從而打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。文章對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的具體對(duì)策進(jìn)行了闡述。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理

      前言

      建筑施工企業(yè)在施工過程中,需要從思想上和意識(shí)上認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量的重要性,從而在施工過程中針對(duì)關(guān)鍵部位及重要環(huán)節(jié)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,并采取科學(xué)合理的措施,使施工質(zhì)量有所保證,同時(shí)還要樹立正確的質(zhì)量管理理念,在施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保整體工程的質(zhì)量。

      1 建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

      1.1 建筑工程質(zhì)量管理體制不夠完善

      雖然我國在上世紀(jì)八十年代及九十年代期間頒布了關(guān)于建筑方面的諸多法律法規(guī),而且對(duì)有效的控制建筑質(zhì)量也起到了相應(yīng)的效果,但隨著社會(huì)的快速發(fā)展,這些法律法規(guī)存在著明顯的滯后情況,而且相關(guān)質(zhì)量管理制度的制定上并沒有將政企嚴(yán)重的區(qū)分開來,這樣不僅對(duì)制度的有效落實(shí)受到一定的影響,而且也不利于質(zhì)量監(jiān)管的公正性,從而導(dǎo)致有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的情況較為嚴(yán)重,使整體工程的質(zhì)量受到較大的影響。

      1.2 建筑市場不規(guī)范

      在當(dāng)前建筑市場在法律規(guī)章制度上都較為完善,但卻在實(shí)際落實(shí)中存在著不到位的情況,這樣就導(dǎo)致法律存在只是一個(gè)形式,沒有得到具體的執(zhí)行,所以建筑市場存在著較多不規(guī)范的地方。

      1.2.1 建筑市場監(jiān)管缺失,而且當(dāng)前建筑市場長期處于一種供大于求的狀態(tài),在這種情況下,市場競爭越發(fā)的激烈,一些資質(zhì)較差的建筑企業(yè)在招投標(biāo)活動(dòng)中利用各種手段取得中標(biāo)的資格后,在施工過程中為了取得更大的利潤,則會(huì)利用不合格材料及偷工減料等行為來壓低工程的造價(jià),從而使工程的質(zhì)量無法保證,在社會(huì)上造成了十分惡劣的影響。

      1.2.2 建筑單位凌駕于承包方之上,對(duì)于建筑工程往往存在著片面性的要求,不僅要求高標(biāo)準(zhǔn)、短工期,而且還要求低造價(jià)。這樣施工企業(yè)則會(huì)為了趕工期而忽視工程的質(zhì)量,為了降低造價(jià)而使用不合格的產(chǎn)品,及選擇沒有施工資質(zhì)的分包商來進(jìn)行施工,這些都會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量存在著較大的隱患。

      1.2.3 建筑工程在設(shè)計(jì)之初就存在著質(zhì)量上的隱患,因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)單位為了能攬到更多的業(yè)務(wù),所以往往在設(shè)計(jì)過程中會(huì)遵從于建設(shè)單位的要求,違背設(shè)計(jì)規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計(jì),這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量存在著安全的隱患。

      1.2.4 施工單位行為不規(guī)范。由于施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的質(zhì)量不重視,這樣下面的管理層及施工人員也會(huì)普遍存在著輕質(zhì)量的意識(shí),這樣就會(huì)導(dǎo)致施工過程中存在著隨意變更圖紙、不按規(guī)程操作、材料以次充好及監(jiān)督缺乏等情況,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量事故不斷,缺乏健全的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理制度。

      1.2.5 質(zhì)量監(jiān)督不規(guī)范。質(zhì)檢站監(jiān)督不力,官僚主義及腐敗現(xiàn)象突出,很難保證監(jiān)督的公平性和公正性。工程監(jiān)理企業(yè)能力問題及取費(fèi)辦法影響了作用的充分發(fā)揮。施工企業(yè)質(zhì)檢部門質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督作用也不大。

      1.2.6 人員素質(zhì)有限。在目前我國的施工企業(yè)當(dāng)中,基本上沒有正規(guī)的施工隊(duì)伍,都是在接到工程項(xiàng)目后新組建的施工隊(duì)伍,而隊(duì)伍中多數(shù)人員都為農(nóng)民工,這部分人員自身文化素質(zhì)較低,在上崗前又沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),所以在施工中很難按相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程來進(jìn)行作業(yè),使施工存在著較大的質(zhì)量隱患。

      2 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

      2.1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理體制建設(shè)

      建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法律法制,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等已有法律法規(guī),以法制的權(quán)威來規(guī)范建筑市場。通過教育逐步強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感,切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。明確相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化政府監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督和企業(yè)保證相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入和清出制度。

      2.2 規(guī)范建設(shè)單位的行為

      建設(shè)單位應(yīng)按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》的規(guī)定優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,遵循建設(shè)規(guī)律,確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià),加強(qiáng)質(zhì)量和合同管理,與相關(guān)單位搞好關(guān)系。嚴(yán)格依法治建,真正發(fā)揮業(yè)主對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督,把工程質(zhì)量放在第一位。

      2.3 健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度

      根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度,明確崗位責(zé)任,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。一方面,對(duì)建筑工程施工的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違法違規(guī)者要“嚴(yán)肅查處,從嚴(yán)處理”,必須依法降低相關(guān)責(zé)任單位的資質(zhì),后果嚴(yán)重的要吊銷執(zhí)照。對(duì)那些明顯違法違規(guī)并造成工程質(zhì)量隱患的結(jié)構(gòu)工程師、建筑師,也必須對(duì)其執(zhí)業(yè)資格作出嚴(yán)肅處理。對(duì)一般的違法違規(guī)行為則按照相關(guān)法律法規(guī)加以處罰。另一方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的每一重要環(huán)節(jié),應(yīng)采取終身負(fù)責(zé)制,并狠抓落實(shí)。

      2.4 強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場管理

      施工現(xiàn)場是建筑產(chǎn)品最終形成的場所,施工現(xiàn)場管理也是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理“主線,把施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)聯(lián)合起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的理念。

      創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo),看起來是兩個(gè)不同的概念,但卻是密不可分的。要打造滿意工程,向施工現(xiàn)場管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,施工現(xiàn)場管理混亂,打造滿意工程就是一句虛話。通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng),貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境,為打造滿意工程提供條件。建筑工程施工企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,其最終的目的是為了向群眾提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

      2.5 嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

      建筑工程施工所需要的材料多種多樣,樣式較多,這就需要把好材料的質(zhì)量關(guān),首先需要把好采購關(guān),即施工企業(yè)在進(jìn)行材料采購時(shí),需要做到貨比三家,即要保證材料的優(yōu)質(zhì),同時(shí)還要確保具有較好的經(jīng)濟(jì)性,而且所采購材料的廠家還要具有較好的信譽(yù)。其次是把好進(jìn)場關(guān),需要進(jìn)場的材料不僅要具有產(chǎn)品合格證,還要具有權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,而且還要做好現(xiàn)場的抽檢工作,檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      2.6 提高建筑工程施工人員的素質(zhì)

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