淺談城市給水管道施工管理

鄭浩飛

摘 要：城市給水設(shè)施關(guān)系到城市居民正常生活，保證居民生存環(huán)境的一項(xiàng)重要的市政基礎(chǔ)設(shè)施。它的安全運(yùn)行是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)居民生活穩(wěn)定、消防及衛(wèi)生、醫(yī)療等順利進(jìn)行的前提。維護(hù)給水設(shè)施，就是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，因此，市政部門(mén)要切實(shí)做好給水管道維護(hù)工作。要確保給水管道安全運(yùn)行，就必須對(duì)給水工程的建設(shè)工程做好管理。

關(guān)鍵詞：市政給水；施工管理；方法

城市給水管道在使用過(guò)程中經(jīng)常漏水，出現(xiàn)爆管、滲水的現(xiàn)象，在處理這類(lèi)事故時(shí)，市政管理部門(mén)此類(lèi)現(xiàn)象原因歸結(jié)為設(shè)備老化。經(jīng)過(guò)筆者多年的探究，結(jié)果表明這些現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因是管道施工的不規(guī)范。由于不規(guī)范的施工造成管道容易老化，增加了維護(hù)修繕成本，給市政管理工作帶來(lái)了許多后續(xù)的麻煩，管道達(dá)不到設(shè)計(jì)使用要求，經(jīng)常需要在短短幾年的時(shí)間內(nèi)，對(duì)管道進(jìn)行重新修建，造成人力資金等的浪費(fèi)，也給城市百姓的生活造成了極大的不便。文章對(duì)給水管道施工管理問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探究，希望可以給相關(guān)單位解決管道過(guò)早老化漏水等現(xiàn)象提供一些幫助。

1 掌握技術(shù)規(guī)范，科學(xué)制定施工組織設(shè)計(jì)

在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度有一定影響作用的通常有以下幾個(gè)階段：

1.1 管溝開(kāi)挖長(zhǎng)度的限制

在控制施工安全和工程質(zhì)量時(shí)，由于施工區(qū)域一般在已經(jīng)使用的生活和商業(yè)區(qū)，貼近百姓生活空間，因此，施工過(guò)程中會(huì)受到附近居民和流動(dòng)人群的干擾，限制了溝槽施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的長(zhǎng)度，并且，每天施工完成后，還需要采取更多的保護(hù)措施，避免附近的居住者和工作人員進(jìn)入到溝槽內(nèi)，同時(shí)需要注意天氣的變化，防止降雨給施工帶來(lái)不必要的麻煩。由于以上的種種原因，要求建筑施工單位根據(jù)實(shí)際情況，作出詳細(xì)的介紹規(guī)劃，列出以天為單位的時(shí)間表，確定每天的實(shí)際目標(biāo)和施工進(jìn)度，不能盲目建設(shè)，以加快建設(shè)進(jìn)度。

然而，在施工過(guò)程中，地下堅(jiān)硬的巖石，電纜，天然氣管道等外在因素也會(huì)干擾施工過(guò)程，這些情況，會(huì)使工程進(jìn)度嚴(yán)重的滯后，限制項(xiàng)目完成時(shí)間。在這種情況下，我們需要從以下兩個(gè)方面對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理：一方面，在施工前，相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的條件需要充分考慮，對(duì)一切可能發(fā)生的情況，需要制定相應(yīng)的處置方案，盡可能地詳細(xì)地制定施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行科學(xué)管理，詳細(xì)探測(cè)，仔細(xì)規(guī)劃，以規(guī)避更多的由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生的問(wèn)題。另一方面，盡最大的可能避免工程速度放緩的現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際情況，做好施工進(jìn)度計(jì)劃。例如，當(dāng)管道長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng)的時(shí)候，我們合適的做法是，將管道分成若干個(gè)施工段，在每一個(gè)施工段內(nèi)，進(jìn)行兩個(gè)工作面作業(yè)，這樣的方式，可以在某個(gè)工作面遇到障礙時(shí)，進(jìn)行資源的重新調(diào)配，加快施工進(jìn)度，同時(shí)應(yīng)該注重現(xiàn)場(chǎng)人力和設(shè)備資源的有效配置，避免因各種資源不足而導(dǎo)致工作建設(shè)效率降低。

1.2 管道槽蓋土方回填夯實(shí)工作

技術(shù)規(guī)格回填壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：胸腔部分95%或更高，管棚上面30厘米小于85%，管頂以上至地面95%或更高，胸腔及管頂以上30cm范圍內(nèi)填土：設(shè)置混凝土橋墩或其它混凝土結(jié)構(gòu)管道強(qiáng)調(diào)必須是其設(shè)計(jì)的70%以上。，兩側(cè)管道同一時(shí)間回填，在高差兩側(cè)不得大于20厘米，不得損壞管道，接口和防腐層擦拭；回填土壤不可以含有雜質(zhì)，如磚，瓦，淤泥等，管道在底部的三角形區(qū)域，使用特殊工具，如木錘填細(xì)土壓實(shí)；管棚上述30厘米范圍內(nèi)，使用用木夯夯實(shí)；回填土層厚度每一層不能超過(guò)15厘米；海溝從高分到低分由天溝排水層所示方向回填順序。我們知道，如果供水管道設(shè)在鎮(zhèn)，市區(qū)或在馬路對(duì)面，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范。如果在野外，由于完成了外部供水管線早期可能會(huì)造成小的破壞，只要嚴(yán)格按照流水線的要求，關(guān)閉胸腔部分回填夯實(shí)規(guī)范和管上層30厘米，管上層30厘米回填在上述工作的地面是沒(méi)有必要層層回填并夯實(shí)層到95%的緊湊性。對(duì)此，代表業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)督工程師的也很清楚，施工單位要說(shuō)服監(jiān)理工程師，最有效的方法是在項(xiàng)目建設(shè)初期，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，工程質(zhì)量有保證，監(jiān)理工程師對(duì)工程放心。在重要的施工環(huán)節(jié)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督，抓好施工質(zhì)量記錄，在此基礎(chǔ)上，是監(jiān)理工程師相信項(xiàng)目施工方的施工能力，逐步說(shuō)服監(jiān)理工程師放松對(duì)地面以上的上層30厘米管的回填工作監(jiān)管，以加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。例如，一些工程在施工過(guò)程中，管線走向位于郊外，且經(jīng)過(guò)大量魚(yú)塘，地質(zhì)軟弱，但由于工期特急，鑒于管線回填后恢復(fù)地面承載力要求不高，因此，在管道安裝后，在管頂30cm以上至地面采用細(xì)沙回填，并用灑水的方法進(jìn)行密實(shí)，確保了進(jìn)度要求。

1.3 管道試壓工作

對(duì)鋪設(shè)的管線進(jìn)行分段水壓力實(shí)驗(yàn)時(shí)，最好要在每段管線上的空氣閥門(mén)和沖洗閥門(mén)均安裝完畢后再進(jìn)行，切不可為了省事，漏掉對(duì)閥門(mén)的壓力測(cè)試。

2 嚴(yán)格隱蔽工程中間驗(yàn)收管理，保證驗(yàn)收工作質(zhì)量

2.1 全面做好工程質(zhì)量驗(yàn)收

因此施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工，并且積極主動(dòng)配合監(jiān)理公司完成中間驗(yàn)收與監(jiān)理的計(jì)量工作。

2.2 全面驗(yàn)收的各單項(xiàng)隱蔽工程

工程完工后，有些部分因?yàn)橹肮こ淌┕ぴ斐陕懵叮苋菀自斐砂踩鹿实陌l(fā)生。所以，施工單位就必須要按照國(guó)家有關(guān)經(jīng)驗(yàn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢查，進(jìn)行初步的調(diào)試。

2.3 中間驗(yàn)收和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收程序

①審閱有關(guān)工程質(zhì)量保證資料。②對(duì)所含土建分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。③對(duì)所含設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。④對(duì)所含設(shè)備試運(yùn)行檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。⑤實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量和對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行檢查，并對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量。⑥對(duì)驗(yàn)收工程的工程質(zhì)量和工程管理質(zhì)量作出全面評(píng)價(jià)，形成統(tǒng)一結(jié)論，并將結(jié)論填寫(xiě)到有效文件中，加蓋有關(guān)單位公章。

3 結(jié)束語(yǔ)

如何做出更合理的工作計(jì)劃，往往是一件困難的事情，每天的工作計(jì)劃制訂的太多，施工單位通常不完成任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)不僅不能達(dá)到預(yù)期的進(jìn)度，按時(shí)完成，還會(huì)照成工人積極性降低；計(jì)劃定的太少，也難以確保實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度要求?？梢詤⒖计渌?lèi)似的工程經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合理的分割過(guò)程，確定工作的關(guān)鍵路徑，項(xiàng)目啟動(dòng)后，花了一段時(shí)間來(lái)觀察試驗(yàn)，對(duì)比實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，通過(guò)分析，嚴(yán)格量化每日的工作目標(biāo)，通過(guò)不斷調(diào)整，使施工計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度相近，更好的制定日工作計(jì)劃，在這段時(shí)間里，讓每個(gè)技術(shù)人員在新環(huán)境中的任務(wù)很快熟悉技術(shù)規(guī)范，該項(xiàng)目擬考慮施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際地質(zhì)條件的施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備能力和當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源，制定工作計(jì)劃，落實(shí)到每一行的技術(shù)人員。

控制工程質(zhì)量管理的方式，任何項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)管理必須依靠一線的技術(shù)人員來(lái)完成，所以人員的管理才是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有制定合理的措施，將人員的獎(jiǎng)懲措施與日工作量、質(zhì)量掛鉤，才能充分發(fā)揮相關(guān)人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備人員進(jìn)行有效的管理。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，不僅能提升企業(yè)形象和聲譽(yù)，可以保證工程質(zhì)量，以及施工安全，同時(shí)，也可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效應(yīng)。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程施工管理.中國(guó)建筑工業(yè)出版社.

[2]GB50268-2008.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S].