CBA 聯(lián)賽外籍球員引進(jìn)機(jī)制的嬗變與反思

張 寧

(成都體育學(xué)院體育系,四川 成都 610041)

CBA 聯(lián)賽外籍球員引進(jìn)機(jī)制的嬗變與反思

張 寧

(成都體育學(xué)院體育系,四川 成都 610041)

運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法對(duì)CBA聯(lián)賽外籍球員的引進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了梳理,并籍此管窺CBA聯(lián)賽發(fā)展之癥結(jié):利益失衡:籃協(xié)政績(jī)苛求與俱樂(lè)部資本訴求的矛盾;環(huán)境失穩(wěn):外援對(duì)聯(lián)賽主導(dǎo)權(quán)的霸占嚴(yán)重破壞競(jìng)賽環(huán)境;決策失效:外援制度變遷多為亡羊補(bǔ)牢而非未雨綢繆;傳播失暢:外援先進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)理念的本土化傳播遇阻。CBA聯(lián)賽應(yīng)建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的引援機(jī)制,完善監(jiān)管條例,培植健康的聯(lián)賽競(jìng)技和育人環(huán)境,正確認(rèn)識(shí)歐美先進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)理念。

CBA;外援;嬗變;反思

成功的籃球職業(yè)聯(lián)賽必然是追求經(jīng)濟(jì)效益和培育優(yōu)秀競(jìng)技籃球人才雙重功用的統(tǒng)一。而CBA聯(lián)賽歷經(jīng)近20年的改革與發(fā)展,卻陷入各俱樂(lè)部入不敷出,后備人才培養(yǎng)乏力,國(guó)家隊(duì)競(jìng)技水平發(fā)展滯后的迷局。對(duì)此困惑,許多學(xué)者見(jiàn)仁見(jiàn)智,雖提出了不同的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,但依然難釋解其癥結(jié)。外援伴隨著CBA聯(lián)賽的產(chǎn)生而出現(xiàn)和發(fā)展,也見(jiàn)證了CBA聯(lián)賽發(fā)展的歷程,因此,本文嘗試以“外援”為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)CBA聯(lián)賽歷年外籍球員引進(jìn)機(jī)制的梳理,進(jìn)一步反思CBA聯(lián)賽發(fā)展的癥結(jié)所在,為CBA聯(lián)賽以及中國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展提供參考。

1 CBA聯(lián)賽外籍球員引進(jìn)機(jī)制的嬗變

CBA聯(lián)賽外援引進(jìn)機(jī)制是指CBA聯(lián)賽在外籍球員的引進(jìn)過(guò)程中,影響選擇和使用活動(dòng)的各要素的結(jié)構(gòu)、功能及其相互聯(lián)系,以及這些要素產(chǎn)生影響、發(fā)揮功能的作用過(guò)程和機(jī)理。本文將從引援方式、薪酬制度、使用制度和外援引進(jìn)評(píng)價(jià)四個(gè)維度分析CBA聯(lián)賽外援引進(jìn)機(jī)制及其嬗變。

1.1 引援方式的嬗變

經(jīng)濟(jì)與競(jìng)技的雙重誘因開(kāi)啟了CBA聯(lián)賽引援之門(mén)。20世紀(jì)90年代中期中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于快速增長(zhǎng)期,人們現(xiàn)場(chǎng)觀看高水平競(jìng)技比賽的需求日漸增長(zhǎng),各俱樂(lè)部看到了潛在的市場(chǎng)價(jià)值。與此同時(shí),中國(guó)男籃在1992年第12屆世界男籃錦標(biāo)賽和1996年第26屆奧運(yùn)會(huì)連續(xù)兩次殺入8強(qiáng),中國(guó)籃球協(xié)會(huì)希望借此良機(jī)推動(dòng)中國(guó)競(jìng)技籃球水平進(jìn)一步提高,于是中國(guó)籃球于1995年實(shí)行職業(yè)化改革,將聯(lián)賽推向市場(chǎng),開(kāi)始引進(jìn)外籍球員[1]。CBA聯(lián)賽外援引進(jìn)方式的歷史變遷分為三個(gè)階段:

第一階段:俱樂(lè)部單獨(dú)選擇外援。從95-96賽季第一位外援加盟到03-04賽季的9個(gè)賽季,是俱樂(lè)部自行挑選外援的時(shí)期。各俱樂(lè)部依靠獲得外籍球員的信息以及球隊(duì)的特點(diǎn)選擇適合球隊(duì)發(fā)展的外援。由于俱樂(lè)部對(duì)國(guó)際行業(yè)規(guī)章制度知之甚少,且各俱樂(lè)部間缺乏有效溝通,一些外籍球員伙同經(jīng)紀(jì)人借此在俱樂(lè)部間漫天要價(jià),形成惡性競(jìng)爭(zhēng),給聯(lián)賽大多數(shù)尚不能完全盈利的俱樂(lè)部造成了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。[2]

第二階段:集中選秀階段。為避免俱樂(lè)部之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范引進(jìn)制度,從04-05賽季開(kāi)始,CBA聯(lián)賽委員會(huì)協(xié)同各俱樂(lè)部前往美國(guó)籃球?qū)W院組織的CBA選秀營(yíng)對(duì)報(bào)名參加選秀的外籍球員進(jìn)行挑選。由籃球?qū)W院聘請(qǐng)資深美國(guó)籃球?qū)＜液徒叹殕T通過(guò)集中訓(xùn)練、指導(dǎo)和比賽對(duì)每個(gè)隊(duì)員做出評(píng)價(jià),按優(yōu)劣排列順次,再由CBA各俱樂(lè)部依上賽季成績(jī)排名實(shí)行“倒摘牌”挑選外援。[3]集中選秀雖然在一定程度上規(guī)范了外籍球員的引進(jìn)制度,但當(dāng)時(shí)CBA聯(lián)賽影響力有限,俱樂(lè)部選擇面過(guò)窄,缺乏對(duì)外援的了解,因此往往挑選不到適合球隊(duì)自身發(fā)展的外援,集中選秀制度的實(shí)施舉步維艱。

第三階段:自主引援的回歸。在08-09賽季,鑒于集中選秀選擇面窄,亦無(wú)法保證俱樂(lè)部在賽季進(jìn)行中“統(tǒng)一”更換外援,CBA聯(lián)賽委員會(huì)取消了集中選秀制度,引援由俱樂(lè)部與經(jīng)紀(jì)人協(xié)商自行引進(jìn),重新回歸到了自主引援的方式。這種較為開(kāi)放式的引援方式,在隨后幾個(gè)賽季又引發(fā)了俱樂(lè)部引援惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題:一方面對(duì)競(jìng)技能力較強(qiáng)外援的競(jìng)相追逐,炒高了外援的身價(jià);另一方面在引援時(shí)追求“大牌效應(yīng)”,從09-12的四個(gè)賽季里,引進(jìn)了多名NBA球星,如:邦奇﹒威爾斯、肯揚(yáng)·馬丁、阿里納斯、JR·史密斯、麥迪等。雖然這些明星的到來(lái)提高了聯(lián)賽的觀賞性,刺激了球市,也擴(kuò)大了CBA聯(lián)賽的知名度,但多數(shù)球星并沒(méi)有與球隊(duì)產(chǎn)生良好的耦合效應(yīng),無(wú)法帶領(lǐng)球隊(duì)實(shí)現(xiàn)突破,外籍球員引進(jìn)制度依然困擾著CBA聯(lián)賽。

1.2 薪酬制度的嬗變

CBA聯(lián)賽曾對(duì)外籍球員的薪酬制度進(jìn)行過(guò)三次變革:第一次,中國(guó)籃協(xié)在1998年對(duì)外援的月薪做出從1 000美元到1.8萬(wàn)美元不同的等級(jí)劃分;第二次,在2004和2005年,中國(guó)籃協(xié)借集體選秀之機(jī),對(duì)外援月薪的上限又分別做出了不超過(guò)2萬(wàn)美元和2.5萬(wàn)美元的規(guī)定;第三次,在09-10賽季中國(guó)籃協(xié)向各俱樂(lè)部下發(fā)了《CBA俱樂(lè)部球員和教練員工資總額控制暫行管理辦法》,做出了俱樂(lè)部每月支付外籍球員(一名或兩名)的個(gè)人所得合計(jì)上限不得超過(guò)6萬(wàn)美元(有權(quán)額外注冊(cè)一名亞洲球員的不得超過(guò)7萬(wàn)美元)的規(guī)定。

CBA聯(lián)賽委員進(jìn)行薪酬制度的改革旨在規(guī)范聯(lián)賽經(jīng)營(yíng),控制聯(lián)賽和俱樂(lè)部成本的過(guò)快增長(zhǎng),開(kāi)源節(jié)流,減輕俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),平衡各球隊(duì)實(shí)力。按照國(guó)際慣例,俱樂(lè)部要想實(shí)現(xiàn)收支平衡,球員工資支出應(yīng)該控制在球隊(duì)收入的50%左右。CBA聯(lián)賽委員會(huì)規(guī)定教練員和運(yùn)動(dòng)員的薪水總收入,不得超過(guò)俱樂(lè)部總收入的55%。然而,某些俱樂(lè)部片面追求聯(lián)賽排名,為招攬中意外援不惜揮金如土,采用“陰陽(yáng)合同”、“高額獎(jiǎng)金”對(duì)限薪政策執(zhí)行陽(yáng)奉陰違,變相提高外援薪金,使得支付球員的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定的份額。中國(guó)籃協(xié)出臺(tái)的限薪制度也明顯存在制度缺陷,缺乏配套的監(jiān)管條例,使薪酬制度形同虛設(shè)。

1.3 使用制度的嬗變

各俱樂(lè)部為提高球隊(duì)排名而不惜重金爭(zhēng)奪外援,必然期望外援能夠有更多的上場(chǎng)時(shí)間。

而CBA與完全商業(yè)化的NBA職業(yè)聯(lián)賽不同, CBA還肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)高水平競(jìng)技人才,在世界大賽上取得較好成績(jī)的重任。[4]CBA聯(lián)賽為避免過(guò)度使用外援,對(duì)外援的上場(chǎng)與更換做出了限制,從表1看出,從95-96賽季引援之初到最近的13-14賽季,外援的使用規(guī)定頻繁變化、反復(fù)更迭,反映出CBA聯(lián)賽委員會(huì)為提高聯(lián)賽觀賞性和平衡各球隊(duì)實(shí)力進(jìn)行了強(qiáng)制性制度變遷。隨著CBA商業(yè)化氣息漸濃,外援的使用從四節(jié)四人次,到引進(jìn)亞洲外援,再到四節(jié)七人制,外援的上場(chǎng)時(shí)間和上場(chǎng)次數(shù)呈逐步增加的趨勢(shì)。

表1 CBA聯(lián)賽外籍球員使用制度的嬗變

2 由CBA聯(lián)賽引援制度嬗變反思聯(lián)賽發(fā)展之癥結(jié)

外援的引進(jìn)方式、薪酬制度、使用制度、競(jìng)技能力的嬗變既反映了CBA聯(lián)賽前進(jìn)的步伐,也映照出了CBA聯(lián)賽發(fā)展的癥結(jié)所在。

2.1 環(huán)境失穩(wěn):外援對(duì)聯(lián)賽主導(dǎo)權(quán)的霸占嚴(yán)重破壞競(jìng)賽環(huán)境

在CBA聯(lián)賽引援之初,外援整體競(jìng)技水平不高且出場(chǎng)時(shí)間有限,而我國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)模式的成效凸顯,涌現(xiàn)出96黃金一代等諸多高水平國(guó)手,長(zhǎng)期位居聯(lián)賽數(shù)據(jù)排行榜前列,外援在整體實(shí)力上尚不能與本土球員抗衡。隨著引進(jìn)外援競(jìng)技能力的提高,外援使用制度日漸寬松,本土球員卻因競(jìng)技人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型青黃不接,此消彼長(zhǎng),使外援在CBA聯(lián)賽完成了由從屬到統(tǒng)治地位的嬗變。如圖1所示: CBA聯(lián)賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)前50名中,聯(lián)賽初期外援各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)名列榜單的人數(shù)較少,隨后穩(wěn)步上升,在聯(lián)賽中即可與本土球員抗衡。到最近的13-14賽季,在技術(shù)統(tǒng)計(jì)前50名中,外援得分占據(jù)46名,籃板為39名,搶斷為37名,蓋帽為32名,得分榜前50名中已難見(jiàn)國(guó)內(nèi)球員,本土球員場(chǎng)均得分第一的王哲林,僅排名23位,外援整體越位接管了CBA聯(lián)賽。賽場(chǎng)上俱樂(lè)部對(duì)外援過(guò)分依賴,競(jìng)賽戰(zhàn)術(shù)圍繞外援設(shè)計(jì),關(guān)鍵球總由外援處理,盡一切努力增加外援上場(chǎng)時(shí)間,本土球員出場(chǎng)時(shí)間受到擠壓,得不到鍛煉。外援對(duì)聯(lián)賽主導(dǎo)權(quán)的霸占,使CBA聯(lián)賽處于一個(gè)不健康的發(fā)展方式,本土球員得不到一個(gè)正常的成長(zhǎng)環(huán)境和周期,競(jìng)賽環(huán)境出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)。

圖1 CBA聯(lián)賽技術(shù)統(tǒng)計(jì)前50名中外援人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

2.2 決策失效:外援制度嬗變多為亡羊補(bǔ)牢而非未雨綢繆

外援引進(jìn)方式、薪酬制度、使用制度方面的決策作為CBA聯(lián)賽委員會(huì)平衡球隊(duì)實(shí)力,調(diào)配市場(chǎng)資源,協(xié)調(diào)各方利益的主要手段,是籃協(xié)管理能力的集中體現(xiàn),外援決策的有效性和穩(wěn)定性是CBA聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的保證。然而,CBA聯(lián)賽發(fā)展至今,卻從未形成一部針對(duì)外援的高效管理法規(guī),其政策設(shè)定依舊是亡羊補(bǔ)牢而非未雨綢繆。從CBA聯(lián)賽引援方式的決策來(lái)看,經(jīng)過(guò)自主引援到集中選秀,再到自主引援的回歸,每次決策都是對(duì)前次決策的顛覆和否定,可最終又回到了原點(diǎn);從外援的限薪制度來(lái)看,每一次限薪?jīng)Q策均未被嚴(yán)格執(zhí)行而最終淪為一紙空文;從外援的上場(chǎng)規(guī)定和賽季中外援更換規(guī)定來(lái)看,平均每?jī)蓚€(gè)賽季外援的上場(chǎng)規(guī)定就會(huì)有所變更,更換規(guī)定更是幾乎每個(gè)賽季都要調(diào)整一次,而且這些改變大多是針對(duì)原有規(guī)定的低級(jí)紕漏所進(jìn)行的補(bǔ)救。外援決策的頻繁變換不利于聯(lián)賽制度的穩(wěn)定形成,因此,CBA聯(lián)賽組委會(huì)應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理,從CBA聯(lián)賽及俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),健全民主決策機(jī)制,遴選最佳決策方案,以減少?zèng)Q策失效所造成的損失。

2.3 傳播失暢:外援先進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)理念的本土化傳播遇阻

學(xué)習(xí)國(guó)外高水平球員先進(jìn)的技戰(zhàn)術(shù)理念,促進(jìn)國(guó)內(nèi)球員競(jìng)技水平的提高是CBA聯(lián)賽引援的重要目的。然而長(zhǎng)期以來(lái),從世界大賽的比賽成績(jī)和過(guò)程來(lái)看,中國(guó)隊(duì)與歐美世界強(qiáng)隊(duì)在技戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)層面的差距并沒(méi)有縮小,反而有增大的趨勢(shì),證明多年來(lái)外籍球員先進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)理念的傳播在CBA遭遇阻梗。深究其原因有三: (1)俱樂(lè)部更換外援頻繁:縱觀CBA引援史,能夠長(zhǎng)期留在一個(gè)球隊(duì)的外援寥寥無(wú)幾,部分俱樂(lè)部甚至年年更換外援,突顯出俱樂(lè)部急功近利的心態(tài),片面追求聯(lián)賽排名的觀念太強(qiáng),未利用外援組織球隊(duì)的長(zhǎng)期建設(shè),外援與本土球員磨合時(shí)間過(guò)短,影響了技戰(zhàn)術(shù)理念的傳播。(2)CBA聯(lián)賽外援中,擁有NBA經(jīng)歷的美籍球員過(guò)多,其超強(qiáng)的個(gè)人能力和頻繁的單打獨(dú)斗對(duì)提倡團(tuán)隊(duì)配合的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)理念造成沖擊,先進(jìn)運(yùn)動(dòng)理念的本土化偏離了中國(guó)籃球的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。(3)球隊(duì)文化建設(shè)難使外援產(chǎn)生歸屬感:CBA聯(lián)賽雖然引進(jìn)許多優(yōu)秀外援,但俱樂(lè)部忽視了球隊(duì)文化建設(shè)再加上管理不善,外援沒(méi)有歸屬感,場(chǎng)下與本土球員缺乏溝通,場(chǎng)上鮮有默契的全隊(duì)配合,僅成為一個(gè)得分機(jī)器,嚴(yán)重阻礙了競(jìng)技理念的傳播。

3 結(jié)論與建議

(1)CBA聯(lián)賽外援引進(jìn)方式從自主引援到集中選秀,再到自主引援的回歸,外援薪酬制度的變更與廢除,以及外援上場(chǎng)和更換規(guī)定的頻繁變更,反襯出籃協(xié)科學(xué)化決策能力的欠缺,因此,籃協(xié)應(yīng)提高自身專業(yè)管理能力,從籃協(xié)及俱樂(lè)部長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),保持聯(lián)賽在外籍球員管理制度上的規(guī)范化、系統(tǒng)化和連續(xù)性至關(guān)重要。

(2)在CBA聯(lián)賽發(fā)展過(guò)程中,外援依靠自身競(jìng)技能力的提高,出場(chǎng)時(shí)間的增多,以及俱樂(lè)部的嚴(yán)重依賴,完成了由從屬到統(tǒng)治地位的嬗變。外援對(duì)聯(lián)賽主導(dǎo)權(quán)的霸占,嚴(yán)重破壞了CBA聯(lián)賽的競(jìng)賽環(huán)境,不利于本土球員的成長(zhǎng)。CBA聯(lián)賽雖然需要高水平的外援來(lái)提高觀賞性,但這種需求不能是無(wú)限制的,要讓聯(lián)賽外援變得離開(kāi)了本土球員就無(wú)法憑借一己之力贏得比賽。限薪是制約外援的一種有效手段,但CBA聯(lián)賽在制定限薪政策的同時(shí),必須建立相應(yīng)的配套監(jiān)管措施。

(3)外援先進(jìn)運(yùn)動(dòng)理念的本土化傳播遇阻嚴(yán)重背離了CBA聯(lián)賽引進(jìn)外籍球員的初衷,俱樂(lè)部頻繁更換外援,運(yùn)動(dòng)理念的偏離及球隊(duì)文化建設(shè)的缺失是其主要致因。當(dāng)前應(yīng)重識(shí)和甄別歐美籃球先進(jìn)運(yùn)動(dòng)理念,加強(qiáng)球隊(duì)文化建設(shè),以優(yōu)秀外援為基石帶動(dòng)球隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展,以先進(jìn)競(jìng)技理念樹(shù)立球隊(duì)鮮明的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格,不斷提高球隊(duì)整體實(shí)力以促進(jìn)CBA聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展。

[1]陰騰龍,王勁松.CBA聯(lián)賽外籍球員引進(jìn)機(jī)制研究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,20(6):29-30.

[2]孫民治等.我國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽引進(jìn)外籍球員的多維思考[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,42(12):66-67.

[3]馬春林.CBA聯(lián)賽引援變遷與中國(guó)競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的瓶頸[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2012,35(1):27-28.

[4]李成梁,崔魯祥.CBA聯(lián)賽13年發(fā)展過(guò)程中外援引進(jìn)及對(duì)聯(lián)賽發(fā)展影響的研究[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008,27(6):96-97.

Evolution and Reflection of the M echanism of CBA Foreign Players'Introduction

ZHANG Ning
(Chengdu Sport University,Chengdu Sichuan,610041)

The nearly 20 years of CBA's foreign players'introduction is the epitome of the development of CBA league.Bymean of literature review,mathematical statistics and logical reasoning,the paper generalizes themechanism of the undertaking and analyzes the sticking point of CBA's development,including:benefit imbalance—the contradiction between the associations'performance demand and the capital appeal of clubs;environmental imbalance—foreign players'dominance in the league has seriously damaged the competition environment;policy deficiency—the change of foreign players'system is too late instead of being well prepared;spreading inefficiency—the spreading of the localization of foreign advanced technique and tactics is blocked.Therefore,CBA should standardize and systematize itsmechanism of foreign players'introduction.It should further complete its regulations,cultivate healthy league environmentand correctly understand advanced European and American basketball concepts so as to promote the sustainable development of the CBA.

CBA;foreign players;change;reflection

G841

:A

:1001-9154(2014)08-0059-05

G841

:A

:1001-9154(2014)08-0059-05

成都體育學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目—中國(guó)競(jìng)技籃球振興發(fā)展研究部分成果。

張寧(1978-),男,講師,碩士,研究方向籃球教學(xué)與訓(xùn)練。

2014-05-24