咕咚網(wǎng)一路走來,有許多鐵桿粉絲隨行,不斷擴(kuò)大的用戶群為其發(fā)展提供了更大的可能性。其運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品也在尋找其它的功能。咕咚網(wǎng)CEO申波在接受記者采訪時(shí)提到:“我們一直圍繞運(yùn)動(dòng)來做,不僅有步行、跑步相關(guān)的產(chǎn)品,也有適合騎行使用的產(chǎn)品,我們后續(xù)還會(huì)針對(duì)特定運(yùn)動(dòng)人群來開發(fā)產(chǎn)品,比如為籃球、網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)者提供產(chǎn)品,來提醒其運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度,球的方向等。穿戴式設(shè)備是智能手機(jī)之后最大的市場(chǎng)機(jī)遇,但手機(jī)是統(tǒng)一的東西,而穿戴式設(shè)備有很多種,形態(tài)各異,可以與很多方面結(jié)合,針對(duì)不同的運(yùn)動(dòng)也可以推出不同的產(chǎn)品?!?/p>
隨著各行各業(yè)的加入,健康設(shè)備行業(yè)涌入了大量的從業(yè)者,在申波看來,競(jìng)爭(zhēng)越多越好,競(jìng)爭(zhēng)越充分便會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)遇。他說:“逐漸的,我們會(huì)與更多的公司展開合作,會(huì)把我們現(xiàn)有手環(huán)等設(shè)備的硬件方案,搭配我們的服務(wù),共同推給第三方公司。我們的目標(biāo)是,在潛移默化中改變用戶的行為習(xí)慣。比如有人原來一周鍛煉一次,使用了我們的產(chǎn)品和服務(wù)后一周可以鍛煉三四次。我們是通過服務(wù)來改變用戶的行為和習(xí)慣的。但是任何東西可能都只是一段時(shí)間可以保持新鮮感,如果手環(huán)無法使用戶保持新鮮感,就可以通過服務(wù)去激勵(lì)。我們是通過娛樂化的方式鼓勵(lì)用戶去運(yùn)動(dòng)?!?/p>