以質(zhì)量創(chuàng)品牌 以品牌占市場

江蘇綠葉農(nóng)化發(fā)展紀(jì)實(shí)

“我們堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)，不斷提高公司科技創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，把產(chǎn)品做精做細(xì)，做出特色。使得我公司的主要產(chǎn)品在國內(nèi)外都享有較高的盛譽(yù)。”戴亞飛是這么說的，他帶領(lǐng)著江蘇綠葉農(nóng)化有限公司也是這么做的。

一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的服務(wù)使公司成為化工行業(yè)一顆冉冉升起的新星。面對未來農(nóng)藥行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，戴亞飛對公司未來發(fā)展充滿希望。

堅(jiān)持用科技武裝企業(yè)

江蘇綠葉農(nóng)化有限公司成立于2005年，雖然沒有悠久的歷史，但公司自始至終對科技非常重視，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理推廣理念、高質(zhì)量的產(chǎn)品幫助公司迅速發(fā)展，公司產(chǎn)品60%出口歐洲、美洲、東南亞等地。

戴亞飛表示：“公司非常注重科技投入，堅(jiān)持與國外先進(jìn)的大公司進(jìn)行戰(zhàn)略性合作。安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)是企業(yè)的生命線，公司從建廠開始就投入大量的資金，率先引用HSE管理理念，現(xiàn)在已經(jīng)通過了杜邦、聯(lián)合利華等5家國外公司的HSE認(rèn)證，取得很不錯(cuò)的效果。產(chǎn)品品種選擇上，公司一方面瞄向國外先進(jìn)、市場暢銷的產(chǎn)品，后專利產(chǎn)品，另一方面也在加大科研投入做創(chuàng)制產(chǎn)品?，F(xiàn)在我們有一個(gè)獲得國家多項(xiàng)專利的產(chǎn)品，已經(jīng)進(jìn)入田間藥效試驗(yàn)。我們始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)，以新的劑型和化合物為突破口，把產(chǎn)品做精做細(xì)，做出特色?！?/p>

開拓國內(nèi)制劑市場

目前綠葉農(nóng)化仍以化學(xué)和生物農(nóng)藥原藥生產(chǎn)為主，制劑生產(chǎn)為輔。在公司原藥打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)后，憑借強(qiáng)有力的產(chǎn)品、市場優(yōu)勢，綠葉正在努力擴(kuò)展國內(nèi)外的制劑市場，已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績。

戴亞飛表示，公司的原藥產(chǎn)品具有很大的優(yōu)勢，這為制劑打下良好的基礎(chǔ)。目前國內(nèi)土地流轉(zhuǎn)速度較快，對農(nóng)藥銷售是一個(gè)很大的沖擊，因此公司主要以種植大戶、農(nóng)場、合作社和農(nóng)資公司為主，不會(huì)培養(yǎng)大量的銷售人員。也會(huì)與政府合作從農(nóng)技推廣層次來做。每開發(fā)一個(gè)地區(qū)，首先與當(dāng)?shù)氐闹脖２块T合作，先把藥效試驗(yàn)方方面面做好，獲得認(rèn)可，再做推廣。綠葉未來非常重視國內(nèi)市場發(fā)展，現(xiàn)在也取得了不錯(cuò)的成績。我們主要以南方水稻和水果市場為主，目前已覆蓋華南、華東地區(qū)和華北的局部地區(qū)，銷售份額基本上占國內(nèi)業(yè)務(wù)的三分之一。

堅(jiān)持做生物農(nóng)藥

談到綠葉農(nóng)化，多數(shù)人會(huì)想到生物農(nóng)藥，現(xiàn)在生物農(nóng)藥儼然已經(jīng)成為公司的標(biāo)簽。雖然生物農(nóng)藥現(xiàn)階段發(fā)展仍不理想，但戴亞飛始終堅(jiān)信，生物農(nóng)藥潛力巨大。

他認(rèn)為生物農(nóng)藥的發(fā)展面臨很多問題。首先，投資大，生產(chǎn)成本高。整套發(fā)酵工藝設(shè)備龐大，技術(shù)要求也高，造成其性價(jià)比與化學(xué)農(nóng)藥相比較低。其次，速效性差。在使用的過程中效果緩慢，老百姓的接受和認(rèn)識(shí)有個(gè)過程，非常影響其推廣。這些因素制約了生物農(nóng)藥的發(fā)展。但畢竟生物農(nóng)藥是個(gè)很好的方向，通過公司試驗(yàn)證實(shí)，生物農(nóng)藥不僅能有效控制病蟲害，而且用量少、成本低，有的產(chǎn)品還有增產(chǎn)作用。生物農(nóng)藥對食品安全起到重要的作用，有些種植地已經(jīng)成為生物農(nóng)藥的示范區(qū)。國內(nèi)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生物農(nóng)藥的重要性，有些地方，政府已經(jīng)要求生物農(nóng)藥需要占一定的比例。今年5月份召開的生物農(nóng)藥研討會(huì)，參會(huì)人數(shù)非常多，說明越來越多的人在關(guān)注，它的增長速度未來很有可能會(huì)超過化學(xué)農(nóng)藥。

綠葉公司是中國生物農(nóng)藥的帶頭人，始終堅(jiān)持中國生物農(nóng)藥的推廣，公司目前有180畝的生物農(nóng)藥生產(chǎn)基地。面對生物農(nóng)藥發(fā)展的步履維艱，戴亞飛也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，現(xiàn)在要重新認(rèn)識(shí)生物農(nóng)藥，不能把它當(dāng)做應(yīng)急農(nóng)藥使用?，F(xiàn)在政府是很支持生物農(nóng)藥，也有一些經(jīng)費(fèi)支持，但大多在科研階段。扶持力度不大，未來國家政策應(yīng)該給與更多的支持。生物農(nóng)藥推廣不能只靠企業(yè)，國家應(yīng)從上到下形成一股合力，這樣生物農(nóng)藥才能有更大的空間。另外，國家需要有一個(gè)部門出來，對生物農(nóng)藥做一個(gè)行業(yè)規(guī)劃，明確生物農(nóng)藥的未來發(fā)展方向。

戴亞飛1986年畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后一頭扎進(jìn)農(nóng)藥行業(yè)。27年來，從田間地頭的技術(shù)指導(dǎo)、天南海北的農(nóng)藥銷售，到現(xiàn)在運(yùn)籌帷幄的公司帶頭人，他始終保持對農(nóng)藥的熱情。他說：“對個(gè)人來說，只要你堅(jiān)持，總有一天會(huì)有收獲。企業(yè)也一樣，要想在行業(yè)中立足，必須堅(jiān)持自己的理念，無論未來如何發(fā)展，江蘇綠葉農(nóng)化有限公司將始終堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌占市場?！眅ndprint