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    關(guān)于實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌化的思考

    2014-04-17 04:11:44
    關(guān)鍵詞:原創(chuàng)動(dòng)漫動(dòng)畫

    榮 韜

    (皖西學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 安徽六安 237012)

    關(guān)于實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌化的思考

    榮 韜

    (皖西學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 安徽六安 237012)

    原創(chuàng)動(dòng)漫作品,是一個(gè)地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心所在。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在多年的發(fā)展中 ,在原創(chuàng)性的問(wèn)題上有一定的缺陷,如何從模仿走向原創(chuàng)是一個(gè)業(yè)界較為關(guān)心的問(wèn)題。品牌化的原創(chuàng)作品,將是未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)所在,而實(shí)現(xiàn)品牌的必要途徑,則是本土動(dòng)漫突圍的方向。

    國(guó)產(chǎn)原創(chuàng) 品牌 思考 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了發(fā)展上的諸多波折,仍處于一個(gè)發(fā)展中的階段,在不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)方向的同時(shí),更多的是對(duì)開發(fā)優(yōu)秀原創(chuàng)作品的急切需求。國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),區(qū)別于外來(lái)加工型的生產(chǎn),是屬于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的核心部分,也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的重心所在。在發(fā)展的初期,對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行一定的梳理和分析,是十分必要的。

    據(jù)文化部牽頭的《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基本戰(zhàn)略研究》課題組統(tǒng)計(jì):我國(guó)現(xiàn)在擁有動(dòng)漫生產(chǎn)機(jī)構(gòu)5473家,“國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的產(chǎn)量從2003年的12000分鐘,銳增至年10萬(wàn)分鐘,10萬(wàn)分鐘是一個(gè)里程碑式的標(biāo)志。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影也從每年的1至2部,發(fā)展到現(xiàn)在的每年數(shù)十部左右”[1]。我國(guó)的年產(chǎn)量達(dá)到了十萬(wàn)分鐘,不但在產(chǎn)量上多于日本,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于法國(guó)。法國(guó)一年的動(dòng)畫產(chǎn)量是一萬(wàn)分鐘,因此法國(guó)自稱是全球動(dòng)漫大國(guó)。但是我們從來(lái)就不能自認(rèn)為是動(dòng)漫大國(guó),主要的原因是我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量相較而言差距較大,缺少精品,沒(méi)有突破國(guó)界走向國(guó)際市場(chǎng),無(wú)法得到更多觀眾的認(rèn)可。

    再看看我國(guó)動(dòng)漫教育的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),全國(guó)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的大專院校從2005年的237所增加到2010年的447所,在校研讀動(dòng)畫專業(yè)的學(xué)生達(dá)到了50萬(wàn)人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)、日本等動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家。但是很遺憾,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng),目前培養(yǎng)的動(dòng)漫專業(yè)人才一般是“通才”,專業(yè)知識(shí)了解的很寬泛,卻達(dá)不到一定的高度。所以,我們要做的應(yīng)該是考慮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀,通過(guò)相關(guān)的專業(yè)教育對(duì)創(chuàng)意和技術(shù)兼?zhèn)涞娜瞬胚M(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)。同時(shí)還要學(xué)習(xí)外國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從角色設(shè)計(jì)、創(chuàng)作情境以至推廣活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)著手,對(duì)我國(guó)的動(dòng)漫質(zhì)量進(jìn)行提高,打造出屬于中國(guó)的原創(chuàng)品牌。

    一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫目前的缺陷

    (一)在觀眾群的選擇上較為狹隘

    國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),在選擇題材時(shí)較為尷尬,如果題材過(guò)于嚴(yán)肅,無(wú)法滿足當(dāng)前主要消費(fèi)群體的需求,從而導(dǎo)致了在與傳統(tǒng)文化進(jìn)行結(jié)合時(shí)遇到了很多困難。這與當(dāng)前消費(fèi)群體的定位是有關(guān)系的。和中國(guó)進(jìn)行比較,美國(guó)的歷史是比較短的,所以在文化方面是比較匱乏,可是他們卻懂得利用中國(guó)的某些文化進(jìn)行完善,很好的填補(bǔ)了這種缺失。例如“美國(guó)的動(dòng)畫作品《花木蘭》,題材來(lái)源于中國(guó)的歷史故事,這部作品無(wú)論是場(chǎng)景設(shè)計(jì)還是造型設(shè)計(jì),都體現(xiàn)出了中國(guó)的特色,在世界范圍內(nèi)獲得了一致好評(píng)”[2]。而觀察我國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)所針對(duì)的觀賞人群主要集中在幼兒這個(gè)年齡段。雖然《喜羊羊與灰太狼》這部二維動(dòng)畫面世之后,取得了很多贊譽(yù),但是經(jīng)過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì),這部新作品的觀賞人群大部分還是少兒,觀眾群范圍比較狹窄。

    (二)作品水平有差距

    雖然我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量一直在增加,但是原創(chuàng)能力卻還是明顯不夠,質(zhì)量一直達(dá)不到理想的程度,很少有精品動(dòng)漫出現(xiàn)。在動(dòng)漫市場(chǎng)上比較暢銷的還是歐洲以及日本的動(dòng)漫形象,我國(guó)的原創(chuàng)品牌市場(chǎng)占有率低,除了最近幾年出產(chǎn)的喜羊羊以及虹貓藍(lán)兔,以往的國(guó)產(chǎn)品牌主要是早期的《黑貓警長(zhǎng)》《大鬧天宮》等。中國(guó)的作品主要是為了說(shuō)明某種道理,給人以警示或者啟迪,情節(jié)卻比較簡(jiǎn)單,不是很吸引人,缺少現(xiàn)代特征以及民族特色。這樣的作品讓少年觀眾覺(jué)得沒(méi)有親切感,遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)生活,無(wú)法產(chǎn)生共鳴。目前在全世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了“中國(guó)風(fēng)”,但一般是由日本、美國(guó)的公司引起來(lái)的,比如迪士尼出品的《花木蘭》等。中國(guó)雖然文化比較悠久,市場(chǎng)空間比較大,但是卻沒(méi)有可以對(duì)這些資源進(jìn)行挖掘的原創(chuàng)作品,這讓國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)沒(méi)有足夠的后勁推動(dòng)發(fā)展,也很難走向國(guó)外。

    (三)動(dòng)漫產(chǎn)銷體系不健全

    國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展緩慢,其中重要的原因是沒(méi)有足夠的產(chǎn)業(yè)資源。在外來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當(dāng)?shù)男袠I(yè)資源的前提下,原創(chuàng)動(dòng)漫存在著缺乏資源的問(wèn)題,其中除了市場(chǎng)資源之外,更重要的是完整的動(dòng)漫營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不同于加工產(chǎn)業(yè),特別是動(dòng)畫,是需要很大的投入,而且要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn),這種投資和收益不一定可以成正比。而且動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)制作的各個(gè)環(huán)節(jié):動(dòng)畫制作、漫畫制作以及傳播由不同的機(jī)構(gòu)完成,這種不完整的產(chǎn)業(yè)鏈讓動(dòng)漫企業(yè)各自為營(yíng),無(wú)法形成一種良性的循環(huán),很多人力物力都浪費(fèi)在授權(quán)、融資以及營(yíng)銷方面,每個(gè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有精力進(jìn)行創(chuàng)新。制度上的不完善導(dǎo)致盜版的出現(xiàn),這就造成投入的資金在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不能收回成本,影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,演變成惡性循環(huán)。所以,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要改變這個(gè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)以及運(yùn)營(yíng)模式,讓產(chǎn)業(yè)鏈可以健康的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),全面提高制作水平,是現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的最大難題。

    二、原創(chuàng)動(dòng)漫作品的產(chǎn)業(yè)價(jià)值

    (一)實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)復(fù)興的文化意義

    中國(guó)文化博大精深,從傳統(tǒng)文化中發(fā)掘出最具有民族特色的部分,經(jīng)過(guò)娛樂(lè)化的改編和再創(chuàng)作,是當(dāng)前原創(chuàng)動(dòng)漫取材的一種趨勢(shì)。對(duì)傳統(tǒng)文化的娛樂(lè)化改編,是有一定的編劇難度的,動(dòng)漫產(chǎn)品既要尊重其核心價(jià)值觀,又要避免說(shuō)教和枯燥。作為一個(gè)歷史悠久的大國(guó),理應(yīng)有豐富的文化寶藏可以提供給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。然而中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展之旅,處處滲透著外國(guó)動(dòng)漫的影子,國(guó)外的文化處處掩蓋著我國(guó)文化的優(yōu)良傳統(tǒng),隨之外國(guó)動(dòng)漫的衍生品也開始占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)。只有樹立中國(guó)的原創(chuàng)動(dòng)漫品牌,連接邊緣產(chǎn)業(yè),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)便可以順利的發(fā)展下去,突破國(guó)境走向世界各地,從而提高我國(guó)文化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    (二)增添文化影響力

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治地位的提高,在國(guó)際上大國(guó)的形象日益突出,如何向世界展示中國(guó)的文化也是當(dāng)前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的目的之一。國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫,包含了當(dāng)代中國(guó)特色和傳統(tǒng)民族文化多個(gè)層面,用這種民族化的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)是合乎競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的,而且又有日本、美國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。菲利普·科特勒對(duì)名牌的定義是:名牌是一個(gè)名詞、名字、設(shè)計(jì)及符號(hào),或者是這些的綜合,所要達(dá)到的目的就是讓自己的產(chǎn)品以及服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來(lái)。要進(jìn)行這種區(qū)別,就要找出品牌具有的特征。而所有的特征中,最顯著的就是每一個(gè)國(guó)家獨(dú)特的民族氣質(zhì)。通過(guò)觀察可知,日本以及美國(guó)創(chuàng)造的品牌,毫不例外的都帶有民族氣質(zhì)這一特征。因此,建立起中國(guó)民族文化特色的原創(chuàng)動(dòng)漫品牌,有利于弘揚(yáng)民族文化,提升我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上的影響力。

    (三)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值

    動(dòng)漫品牌擁有較高的知名度以及美譽(yù)度,具備很強(qiáng)的號(hào)召力以及吸引力。所以,全國(guó)各地的動(dòng)漫品牌企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合時(shí),會(huì)被社會(huì)各界所認(rèn)可和接受,同時(shí)吸引大量資金的投入,還會(huì)獲得許多資源以及人才,各地的政府以及相關(guān)部門也會(huì)開始大力扶持。而資金、資源以及人才匯聚到一起,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的收益也會(huì)不斷增加,優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)出來(lái),地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展。企業(yè)的技術(shù)水平以及管理水平提高,相關(guān)成本會(huì)減少,企業(yè)的綜合能力會(huì)增強(qiáng),規(guī)模也會(huì)不斷擴(kuò)大,因此形成很好的規(guī)模效益,促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為本地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造收益。

    三、對(duì)于實(shí)現(xiàn)品牌化方式的思考

    (一)從制作企業(yè)的角度

    國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫企業(yè)繁多,但是品牌企業(yè)數(shù)量頗少,關(guān)鍵的原因是這些企業(yè)并沒(méi)有很強(qiáng)的品牌意識(shí)。想要打造品牌不能僅靠制造產(chǎn)品,還要借助于“一套周密的市場(chǎng)機(jī)制,對(duì)于選擇題材、安排劇情、設(shè)定角色、制作動(dòng)漫、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)以及品牌授權(quán)各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行策劃以及運(yùn)作”[3]。中國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)重制作,輕市場(chǎng);重產(chǎn)品,輕企業(yè);重制作計(jì)劃,輕商業(yè)計(jì)劃;重募集資金,輕市場(chǎng)運(yùn)作資金;重管理,輕經(jīng)營(yíng)??偠灾?,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下缺少打造品牌形象機(jī)制。在動(dòng)漫領(lǐng)域,品牌形象就代表著作品的影響范圍以及號(hào)召能力,比較成功的品牌有美國(guó)的迪斯尼。

    打造動(dòng)漫企業(yè)的品牌效應(yīng),根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),可以從兩個(gè)方面開展。首先,國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造品牌,必須要具有市場(chǎng)意識(shí),同時(shí)還要形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,集聚相關(guān)行業(yè)的制造和生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)從動(dòng)漫制作到周邊產(chǎn)品生產(chǎn)的一條龍式開發(fā)模式。其次,動(dòng)漫企業(yè)要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要懂得運(yùn)用法律打擊盜版和侵權(quán)行為,避免利潤(rùn)被不良因素瓜分。

    (二)從動(dòng)漫作者的角度

    動(dòng)漫產(chǎn)品在本質(zhì)上屬于創(chuàng)意產(chǎn)品,知名的動(dòng)漫作品創(chuàng)作者能夠發(fā)揮巨大的品牌效應(yīng)。就像一個(gè)著名的導(dǎo)演或者作家,他們本身就具有號(hào)召力,形成一種市場(chǎng),人們會(huì)出于對(duì)他們的推崇而去選擇他們的作品。在動(dòng)漫領(lǐng)域,這種情況是十分普遍的,比如日本的宮崎駿,他以一系列優(yōu)秀作品形成自己的品牌?!啊肚c千尋》面世之后,票房收入達(dá)到了二百六十一億日元,在日本,十個(gè)人當(dāng)中至少有一個(gè)人欣賞過(guò)這部動(dòng)漫作品”[4]。動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)“造星”行業(yè),動(dòng)漫最初的創(chuàng)作者是廣大動(dòng)漫愛(ài)好者心中的明星人物。知名的動(dòng)漫作者,都是由于其某一部作品獲得廣泛好評(píng),進(jìn)而走上大師之路。當(dāng)然,品牌創(chuàng)造者的出現(xiàn)并不是偶然的,也不是一朝一夕的,而是需要很多條件,需要很多方面的同心協(xié)力。首先,需要有一個(gè)宣傳的平臺(tái)和機(jī)構(gòu),使得觀眾能夠了解該作者的作品,從而產(chǎn)生自發(fā)關(guān)注的興趣,并為主創(chuàng)人員提供一系列和觀眾見(jiàn)面的互動(dòng)環(huán)節(jié),使觀眾對(duì)動(dòng)漫創(chuàng)作者有進(jìn)一步的了解。其次,動(dòng)漫創(chuàng)作者要有一顆對(duì)動(dòng)漫無(wú)比熱愛(ài)的心,堅(jiān)持不懈的創(chuàng)作新的作品,同時(shí)用對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的態(tài)度保證自身作品的質(zhì)量,才是在觀眾心目中形成品牌的根本所在。

    (三)從動(dòng)漫作品的角度

    品牌動(dòng)漫作品中的形象也叫做動(dòng)漫明星,可以產(chǎn)生相應(yīng)的明星效應(yīng)。在動(dòng)漫領(lǐng)域,曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)很多比較成功的動(dòng)漫明星,比如美國(guó)出品的唐老鴨與米老鼠、日本原創(chuàng)的機(jī)器貓、法國(guó)原創(chuàng)的丁丁、韓國(guó)原創(chuàng)的流氓兔、中國(guó)原創(chuàng)的孫悟空等。這些品牌形象,具有很強(qiáng)的號(hào)召力,可以稱為動(dòng)漫領(lǐng)域的明星,它們受到消費(fèi)者的歡迎,帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。比如“日本原創(chuàng)的機(jī)器貓,自出品以后,單行本的發(fā)行量已經(jīng)超過(guò)了一億冊(cè)”,而動(dòng)畫片也一直在各國(guó)電視臺(tái)放映,相關(guān)產(chǎn)品也有很大的出口量[5]。想要?jiǎng)?chuàng)造出具有生命力的動(dòng)漫明星,是需要將世界性以及民族性融合在一起的,找出自身的特點(diǎn)。中國(guó)于2011年出品了動(dòng)漫作品《魁拔》,雖然收獲了很多的贊譽(yù),但是票房卻不是很可觀。其主要原因就是對(duì)形象的設(shè)計(jì)沒(méi)有自己的特色,而是對(duì)日本風(fēng)格的一種模仿。

    如何樹立屬于本土的動(dòng)漫形象品牌,最重心的問(wèn)題還是對(duì)于觀眾群體的準(zhǔn)確定位上來(lái)。現(xiàn)今的動(dòng)畫作品已不再僅僅著眼于動(dòng)畫本身畫面的柔美、色彩的鮮艷,更重要的是動(dòng)畫作品本身的內(nèi)涵和象征意味,作為一部好的動(dòng)畫作品,其創(chuàng)作意義并不是一下子敘述出來(lái)的,而是通過(guò)潛移默化進(jìn)行烘托的,所有的情節(jié)、所有的人物乃至所有的細(xì)節(jié)都是服務(wù)于作品主題,重在氛圍和思考,而不是敘說(shuō)式的宣講和表達(dá)。所以,動(dòng)畫人物就一定在設(shè)置的具有代表性或是寓意性,這不僅僅是為了動(dòng)畫作品的主題服務(wù),更是較為明確的對(duì)受眾的有效定位。

    除此之外,動(dòng)漫形象還必須具有相當(dāng)層次的審美性。動(dòng)畫不是嚴(yán)肅的文學(xué)作品,也不是意味深遠(yuǎn)的紀(jì)實(shí)作品,他的首要功能是娛樂(lè),是滿足社會(huì)大眾的審美志趣,滿足非藝術(shù)創(chuàng)作者的藝術(shù)欣賞需求。因此,動(dòng)漫形象就必須具有這樣的特性,滿足受眾的審美需求,起到欣賞的作用,所以不管是從色彩還是形象上,都要滿足社會(huì)大眾的審美觀,同時(shí)在一定層次上要有所提高。因?yàn)榻?jīng)過(guò)社會(huì)心理學(xué)的研究,受眾往往最愿意接受的是比普通審美需求稍微高層次一點(diǎn)的藝術(shù)審美作品,而動(dòng)漫形象的審美設(shè)置便是要秉承這樣的原則。與此同時(shí),動(dòng)漫作為大眾藝術(shù)形式,也一定要在社會(huì)大眾審美培養(yǎng)和構(gòu)建方面起到一定的作用,不僅僅是要符合審美,更要有意去引導(dǎo)或營(yíng)造某種審美志趣,這就更要求動(dòng)漫形象的審美性了。

    國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌的打造,非一朝一夕即可完成,只有長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)節(jié)與自我完善,才能實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)品牌的興盛。但是我們還要看到,現(xiàn)在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還是存在著很多不足,例如硬件投入太多,表面繁榮,原創(chuàng)不多,有發(fā)展的趨勢(shì)卻沒(méi)有科學(xué)的發(fā)展模式。要解決這些問(wèn)題,首先就要培養(yǎng)動(dòng)漫領(lǐng)域的綜合性人才,發(fā)揚(yáng)民族精神,構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷的提高自身的水平,才能找到具有中國(guó)特征的發(fā)展模式,讓中國(guó)的動(dòng)漫被更多的人所接受,從而走向國(guó)際市場(chǎng)。

    [1]中國(guó)動(dòng)畫學(xué)會(huì).2011中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社出版, 2011.161.

    [2]孫立軍、馬華.美國(guó)迪士尼動(dòng)畫研究[M].北京:京華出版社, 2009.71.

    [3]馮文、孫立軍.動(dòng)畫概論[M].北京:中國(guó)電影出版社, 2011.93.

    [4]呂江、黃天來(lái).中外影視動(dòng)畫史[M].上海:上海人美出版社, 2011.154.

    [5]李濤.美日百年動(dòng)畫形象研究[M].北京:光明日?qǐng)?bào)出版社, 2008.122.

    (責(zé)任編輯陳平生)

    2014-06-29

    榮韜(1986-),男,碩士,皖西學(xué)院藝術(shù)學(xué)院教師,研究方向?yàn)閯?dòng)畫。

    TS 95863

    A

    1673-4580(2014)03-0105-(04)

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