河北省社會(huì)科學(xué)院 趙然芬
資本下鄉(xiāng)視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新研究*
河北省社會(huì)科學(xué)院 趙然芬
資本下鄉(xiāng)因資金、管理等優(yōu)勢(shì)成為“誰(shuí)來(lái)種地”、“如何種地”困境下地方政府推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變的重要抓手,土地托管及流轉(zhuǎn)模式是資本下鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要渠道。然而,在流轉(zhuǎn)模式下的農(nóng)業(yè)資本式運(yùn)營(yíng)中,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)“兩高一低”等特性,各地頻現(xiàn)農(nóng)地非糧化和資本退出。而資本與農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)“微觀”層面實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)分結(jié)合”的土地托管下的“雙層經(jīng)營(yíng)”模式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、資本與國(guó)家的共贏,是資本下鄉(xiāng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的有效實(shí)踐。在該模式的推進(jìn)中,政府要合理介入,且重點(diǎn)做好服務(wù)和農(nóng)民利益保障工作。
資本下鄉(xiāng);農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新;土地流轉(zhuǎn);土地托管
工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)加速了農(nóng)民人地關(guān)系的疏松,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化又要求全面提升其機(jī)械化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、效益化水平,面對(duì)農(nóng)業(yè)“土地撂荒”、“836199部隊(duì)”、粗放經(jīng)營(yíng)、農(nóng)地非農(nóng)化等狀況,“誰(shuí)來(lái)種地”、“如何種地”成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中首要解決的重要問(wèn)題。2013年中央文件提出要“創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制”,“鼓勵(lì)和引導(dǎo)工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)”,試圖通過(guò)制度推進(jìn)及資本下鄉(xiāng),推動(dòng)“集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”的構(gòu)建,并引發(fā)了全國(guó)以工商資本下鄉(xiāng)推進(jìn)農(nóng)村土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)為主要方式的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式在各地如火如荼的上演。然而,資本逐利本性與農(nóng)業(yè)低效矛盾的演進(jìn)嚴(yán)重考驗(yàn)著這一模式的持續(xù)性,工商資本究竟如何與農(nóng)民合作,怎樣介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、組織化、專業(yè)化、效益化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村、資本的合作共贏?
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),加劇了農(nóng)業(yè)低效化、農(nóng)民兼業(yè)化以及勞動(dòng)力的弱質(zhì)化,以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)力現(xiàn)代化需求,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新勢(shì)在必行。然而,在普通農(nóng)戶無(wú)足夠資本積累開展規(guī)模經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)戶分散的土地結(jié)構(gòu)很難通過(guò)協(xié)商方式形成規(guī)模的制約下,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)很難自發(fā)演進(jìn)為大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
與當(dāng)前內(nèi)生形成的,以大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為主體的中等規(guī)模經(jīng)營(yíng)方式相比,地方政府更傾向于依靠基層政治力量突破“自發(fā)流轉(zhuǎn)”實(shí)行整體推進(jìn),通過(guò)“招商引資”籌集流轉(zhuǎn)資本推進(jìn)分散土地向規(guī)模集中,在節(jié)省與單個(gè)農(nóng)戶逐一交易成本的基礎(chǔ)上,快速實(shí)現(xiàn)土地的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)方式轉(zhuǎn)變。按農(nóng)地經(jīng)營(yíng)權(quán)是否流轉(zhuǎn),資本下鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)主要有以下幾種方式,一是土地托管模式,農(nóng)戶與企業(yè)合作,通過(guò)簽訂委托代耕協(xié)議將土地托管給企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,農(nóng)戶獲得農(nóng)業(yè)收益,企業(yè)獲得服務(wù)費(fèi)用;二是土地流轉(zhuǎn)模式,資本通過(guò)“入股”、“租借”、“反租倒包”、“四荒拍賣”等途徑獲得農(nóng)地的經(jīng)營(yíng)權(quán),農(nóng)戶或村集體獲得租金,資本獲得農(nóng)業(yè)收入。
工商資本集聚土地從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),直接介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),使原本由分散小農(nóng)承擔(dān)的種植任務(wù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;R孕б鏋槟繕?biāo)的資本式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加注重資本密集式技術(shù)投入,生產(chǎn)中良種、新品種、新技術(shù)、機(jī)械投入等份額增加,勞動(dòng)力投入減少,必要雇工多選擇勞動(dòng)力價(jià)格低的老人和婦女。盡管如此,仍面臨退出農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)資本式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化的深入,生產(chǎn)分工不斷細(xì)化,位于農(nóng)業(yè)收益鏈條“微笑曲線”最底端的種植環(huán)節(jié),即使是規(guī)模經(jīng)營(yíng)也難以突破既有產(chǎn)業(yè)分工體系和收益分配格局。小農(nóng)從事的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)大多以主糧種植為主,在農(nóng)戶兼業(yè)收入逐漸成為小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)家庭收入主要來(lái)源的背景下,傳統(tǒng)的以主糧種植為主要構(gòu)成的農(nóng)業(yè)收入逐漸處于農(nóng)戶家庭生計(jì)“兩副拐杖”中的附屬地位,成為“口糧”來(lái)源,而且,小規(guī)模農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以由家庭成員利用非農(nóng)工作的“業(yè)余時(shí)間”以及代際分工和性別分工來(lái)完成,因而小農(nóng)可以承受主糧種植的低收益。而對(duì)于大規(guī)模的資本農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)?;闹骷Z種植收入并不必然是小規(guī)模農(nóng)業(yè)收入的線性積累,甚至因?yàn)橐?guī)?;摹按址沤?jīng)營(yíng)”(對(duì)于缺苗漏苗、雜草、不能機(jī)械收割的作物,小農(nóng)模式下可以進(jìn)行移栽、人工去除和人工收割,而在規(guī)模經(jīng)營(yíng)下,這又是一筆人工支出)導(dǎo)致其畝產(chǎn)普遍低于小農(nóng)30%左右,盡管因用量增大話語(yǔ)權(quán)提升可以部分降低生產(chǎn)資料成本(大概在30%左右),但收益扣除地租和人工外,所剩無(wú)幾。以嘉興水稻種植為例,2012年,水稻畝產(chǎn)1100斤,收購(gòu)價(jià)為1.43元/斤,毛收入1600元左右,而地租為600斤稻谷,種子、化肥、農(nóng)藥及用工等費(fèi)用600~700元,扣去成本基本無(wú)利可圖。而一旦發(fā)生大風(fēng)、暴雨雪等自然災(zāi)害,收益甚至為負(fù)。主糧種植的盈利水平不能滿足資本的投資預(yù)期,資金投入規(guī)模與收益水平的不成比例,使主糧種植對(duì)工商資本缺乏吸引力,造成土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)中主糧種植被擠出。
(二)資本式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資本退出。
主糧種植的低效益使工商資本在介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)多選擇效益更高的蔬菜、水果、花卉、苗木、良種等種植類別,并按照公司經(jīng)營(yíng)模式管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
1.公司式管理模式加大生產(chǎn)成本。工商資本從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其經(jīng)營(yíng)的大規(guī)模使之無(wú)法沿襲傳統(tǒng)“自給”式生產(chǎn)模式,必須選擇與規(guī)?;噙m應(yīng)的、具有集團(tuán)代理特征的公司式農(nóng)場(chǎng)模式。即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由四方面人員共同完成,其中出資方提供資金、負(fù)責(zé)重大事務(wù)決策以及受益;技術(shù)管理方受出資方雇傭,提供生產(chǎn)技術(shù)與管理;日常看護(hù)方負(fù)責(zé)日??垂?、召集雇工等事物;普通雇工從事具體生產(chǎn)活動(dòng)。公司式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的四級(jí)體制,在兩方面增加了生產(chǎn)成本。一是用工成本增加。與小農(nóng)和家庭農(nóng)場(chǎng)“自給”式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同,資產(chǎn)方并不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而是雇傭技術(shù)管理者、日??醋o(hù)者和臨時(shí)雇工進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),即使通過(guò)增加資本投入、改變資本有機(jī)構(gòu)成、增加機(jī)械和生物化學(xué)的密集投入、雇傭老人和婦女來(lái)減少勞動(dòng)投入比例,但農(nóng)場(chǎng)仍需雇傭勞動(dòng)力從事必要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),“即使是細(xì)微的舉手之勞也需要供應(yīng)工資”,與小農(nóng)無(wú)償、過(guò)密化勞動(dòng)投入相比,農(nóng)場(chǎng)的勞動(dòng)成本大大增加。二是“反社會(huì)”成本增加。四級(jí)體制中直接負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)看護(hù)的日??醋o(hù)者和臨時(shí)雇工多為本地村民,盡管從資方領(lǐng)取酬勞卻需要在責(zé)任心、鄉(xiāng)土人情和自利中權(quán)衡,并不能對(duì)其完全負(fù)責(zé),表現(xiàn)為當(dāng)本村村民對(duì)蔬菜、糧食等農(nóng)作物做出盜竊行為時(shí),日??醋o(hù)者并沒(méi)有及時(shí)認(rèn)真看管,導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)損失嚴(yán)重。另外,在資本無(wú)法有效監(jiān)督的情況下,對(duì)雇工“磨洋工、小偷小摸”等變相增加薪酬的做法“開綠燈”,導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)低效和成本增加。
2.“高風(fēng)險(xiǎn)、低收益”倒逼資本退出。工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)源于對(duì)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)收入的預(yù)期,棄“糧”選擇經(jīng)濟(jì)作物亦是出于對(duì)利潤(rùn)的追逐。然而,經(jīng)濟(jì)作物同樣遵循“微笑曲線”收益規(guī)律,即使實(shí)現(xiàn)了“品牌化、優(yōu)質(zhì)化”,在不拓展產(chǎn)業(yè)鏈條、不完全農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)下,其種植同樣受自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重影響,而且由于不享受政府保護(hù)收購(gòu)價(jià)政策,其市場(chǎng)波動(dòng)較主糧種植更大。以常州武進(jìn)規(guī)模種植和新北菜根香散戶的蔬菜種植為例,2011年和2012年,散戶種植成本為3399.85元/畝、4367.68元/畝,資本為4566元/畝、5633元/畝,分別比散戶高出34.3%和28.97%,主要為人工成本增加,分別比散戶高出47.52%和65.61%;而銷售收入,2011年散戶和資本分別為6412.59元/畝和10 550元/畝,2012年受價(jià)格低落影響,則分別為3603.27元/畝和3604.75元/畝;收益方面,2011年散戶和資本分別為3012.74元/畝和5984元/畝,2012年分別為-764.41元/畝和-2028.25元/畝。種植環(huán)節(jié)鏈條短、利潤(rùn)低、風(fēng)險(xiǎn)大使逐利本能的工商資本退出種植環(huán)節(jié),盡管缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但與皖北黃村推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)的工商資本短短三年即退出種植環(huán)節(jié)相類似的大量實(shí)踐為工商資本退出農(nóng)業(yè)種植提供了多樣化證據(jù)。
(三)資本式農(nóng)業(yè)的農(nóng)民福利減少。
農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地,獲得穩(wěn)定租金和分紅權(quán)利的同時(shí)也放棄了土地的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)大都按工商企業(yè)意志行事。盡管有資本為推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),在流轉(zhuǎn)時(shí)許諾農(nóng)民分紅,但實(shí)踐中分紅數(shù)額極少,農(nóng)民無(wú)法享受農(nóng)業(yè)增值收益。如由孝感市孝南區(qū)三汊鎮(zhèn)龍崗村等4個(gè)村集體、685戶農(nóng)民和孝感市春暉集團(tuán)米業(yè)公司共同組建的湖北龍崗?fù)恋毓煞莺献魃纾?012年中秈稻豐年情況下畝均分紅41元,僅相當(dāng)于20多斤稻谷的收入。另外,工商資本在直接投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,為追逐利潤(rùn)勢(shì)必利用“工業(yè)化”方式加大對(duì)耕地的掠奪,使耕地被破壞風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí),資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)是為了追逐利潤(rùn),當(dāng)利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)時(shí),資本隨時(shí)會(huì)撤離農(nóng)業(yè),其非正常退出即使農(nóng)戶正常收益(地租等)無(wú)法保證,同時(shí)也無(wú)法保證耕地資源的修復(fù),農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)集聚。
資本借助土地出租、入股等流轉(zhuǎn)方式進(jìn)入農(nóng)業(yè),極易因?yàn)橘Y金投入巨大、規(guī)模經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)集聚、生產(chǎn)收益低下而退出農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),從而導(dǎo)致農(nóng)民福利減少和危及國(guó)家糧食安全。土地托管模式以資本和農(nóng)戶的共同經(jīng)營(yíng)較好地解決了上述矛盾,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、資本和國(guó)家的共贏。
(一)土地托管迎合了農(nóng)民對(duì)土地的復(fù)雜心態(tài)。
對(duì)農(nóng)民來(lái)講,土地有多重含義。一是土地意味著傳統(tǒng)意義上的生活保障,是專職農(nóng)民收入主源,是留守農(nóng)民口糧、蔬菜等生活消費(fèi)來(lái)源,是進(jìn)城打工農(nóng)民離城返鄉(xiāng)的最后保障。二是土地象征著農(nóng)民的歸屬,代表著幾千年來(lái)農(nóng)民對(duì)“根”的渴望和追訴,意味著農(nóng)民在農(nóng)村地緣、血緣關(guān)系的延續(xù)。三是擁有土地相當(dāng)于擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入和未來(lái)大額發(fā)展收益。因此,即使種地不賺錢、土地淪為“口糧農(nóng)業(yè)、副業(yè)農(nóng)業(yè)”,對(duì)淪為“雞肋”的土地,農(nóng)民仍存在嚴(yán)重的“惜地”心理,在未獲得穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來(lái)源的前提下,仍然不愿意放棄已擁有的地權(quán)。只要簽訂協(xié)議,不用擔(dān)心地權(quán)變更、不用投入勞動(dòng),只需付出比自己經(jīng)營(yíng)還要低的成本就可以獲得與自營(yíng)相當(dāng)?shù)氖找妫恋赝泄苣J礁玫赜狭宿r(nóng)民對(duì)土地的復(fù)雜心態(tài)。
(二)土地托管模式符合資本“工業(yè)式”生產(chǎn)需求。
資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)追求的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在土地流轉(zhuǎn)或托管對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)權(quán)利組合中,土地托管模式更符合資本“工業(yè)式”生產(chǎn)需求。一是有效降低投入,土地托管模式下,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體由單一資本轉(zhuǎn)為農(nóng)戶和資本的“雙層經(jīng)營(yíng)”,但農(nóng)業(yè)的主要投入主體為農(nóng)戶,資本既省卻了大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)的費(fèi)用,又省去了巨額農(nóng)業(yè)投入支出。二是成功規(guī)避農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),托管生產(chǎn)中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入主體和收益主體是農(nóng)戶,資本作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的具體經(jīng)營(yíng)者,收入與服務(wù)掛鉤,與農(nóng)業(yè)收益沒(méi)有直接關(guān)系,亦不承擔(dān)相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。三是獲取穩(wěn)定收益,資本避開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益的“微笑曲線”規(guī)律,以服務(wù)供應(yīng)商的身份介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),通過(guò)為農(nóng)戶提供“五統(tǒng)一”等服務(wù)和收取低于市場(chǎng)價(jià)的服務(wù)費(fèi)用,獲取穩(wěn)定的服務(wù)收益。
(三)土地托管模式加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
一是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng),解除了土地流轉(zhuǎn)制約的資本,為獲得農(nóng)業(yè)服務(wù)的規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟(jì),更傾向于擴(kuò)大農(nóng)業(yè)經(jīng)管面積,推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。二是提升農(nóng)業(yè)科技化水平,資本托管施肥、播種、銷售等生產(chǎn)服務(wù),并代表農(nóng)戶與種子、農(nóng)藥、化肥、機(jī)械等生產(chǎn)單位和機(jī)構(gòu)洽談交易,更便宜推動(dòng)高科技產(chǎn)品和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用,提升農(nóng)業(yè)科技水平。三是深化分工,促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化發(fā)展。沒(méi)有大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用壓力的資本,在土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的條件下,更容易深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和產(chǎn)品內(nèi)分工,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等相關(guān)業(yè)務(wù),拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(四)土地托管模式有利于保障國(guó)家糧食安全。
土地托管合作模式中,農(nóng)民以支付管理費(fèi)或服務(wù)費(fèi)的方式將土地托付給資本統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)并獲得全部經(jīng)營(yíng)成果,資本統(tǒng)一提供機(jī)耕、測(cè)土配方施肥、農(nóng)資供應(yīng)、播種、田間管理、機(jī)收以及銷售等,并承諾托管土地的經(jīng)濟(jì)效益不低于未托管同等地塊的經(jīng)營(yíng)收入。在收益歸農(nóng)戶、服務(wù)由資本負(fù)責(zé)的生產(chǎn)模式下,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)主要由農(nóng)戶決定,而正是由于“托管”的關(guān)系,避免了流轉(zhuǎn)模式下資本“棄糧逐利”的種植模式,而且規(guī)?;I(yè)化、非勞動(dòng)密集型的種植模式更適合大田類糧食作物的生產(chǎn),從而更能保證國(guó)家糧食安全。
(一)政府合理介入。
推動(dòng)資本下鄉(xiāng),加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變和體制機(jī)制創(chuàng)新,應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo),不能依靠外界力量強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。政府要做的不是代替資本與農(nóng)戶談判、交易,強(qiáng)制推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),而是著重做好宣傳、技術(shù)、融資、信息、管理等方面的服務(wù)工作,以“看得見、摸得著”的實(shí)惠,以“合作共贏”的發(fā)展模式吸引農(nóng)民和工商資本等不同利益相關(guān)者自謀合作、互惠共贏、共同發(fā)展,通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。
(二)注重保護(hù)農(nóng)民利益。
工商資本介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域必須處理好農(nóng)民的權(quán)益保護(hù)問(wèn)題,本著平等協(xié)商、互利共贏的原則,明確權(quán)責(zé),完善機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民利益。一是健全托管合作運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,建立長(zhǎng)期有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理正向激勵(lì)機(jī)制,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不因托管而降低。二是完善農(nóng)業(yè)收益的利益分配機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民合理農(nóng)業(yè)收益。三是建立資本與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使農(nóng)民能夠分享資本發(fā)展壯大的“紅利”。
[1]柯麗生:《嘉興三位種糧大戶的“難心事”》,載于《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》2013年1月23日。
[2]陳靖:《進(jìn)入與退出:“資本下鄉(xiāng)”為何逃離種植環(huán)節(jié)——基于皖北黃村的考察》,載于《華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2013年第2期。
[3]李羅保、王世春、錢紅燕、李寧:《蔬菜規(guī)?;N植與直銷模式成本收益現(xiàn)狀淺析——以常州市為例》,載于《價(jià)格理論與實(shí)踐》2012年第12期。
[4]趙佳、姜長(zhǎng)云:《農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變與組織制度創(chuàng)新:皖省例證》,載于《改革》2013年第1期。
*本文為河北金融研究中心項(xiàng)目(2014008)的研究成果。
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:2095-3151(2014)44-0037-04