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    公安派出所量化績(jī)效考核調(diào)查分析

    2014-04-16 19:22:34李繼紅
    關(guān)鍵詞:警務(wù)派出所定量

    李繼紅 黃 超

    目前,公安派出所普遍實(shí)施了量化考核管理模式。相對(duì)于無(wú)考核管理方式而言,量化考核顯示出強(qiáng)大的優(yōu)越性,激發(fā)了基層民警的工作熱情。然而,多年的量化考核實(shí)踐也顯示出量化考核的一些弊端。筆者通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,了解了基層民警對(duì)量化考核的態(tài)度,并以此為依據(jù)探討派出所民警考核的方式方法。

    一、量化績(jī)效考核普適性反思

    量化績(jī)效考核是用量化的數(shù)據(jù)、指標(biāo)反映員工工作業(yè)績(jī)的一種表現(xiàn)形式。它用定量計(jì)算的方法,采用一定的數(shù)學(xué)模型或數(shù)學(xué)方法,對(duì)考核項(xiàng)目用數(shù)字描述。與定性方式相比,量化考核的優(yōu)越性在于評(píng)價(jià)結(jié)果更細(xì)致和更明確。作為目標(biāo)管理的一種方式,起源于企業(yè),廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),成為現(xiàn)代管理的通用方法。余艷等人對(duì)某醫(yī)院量化績(jī)效考核的成效進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,考核實(shí)施一年后,員工的工作主動(dòng)性、醫(yī)療安全性、工作效率等29個(gè)方面的工作業(yè)績(jī)均有了顯著提升。①余艷、崔焱、劉玉環(huán):《平衡計(jì)分卡在護(hù)士績(jī)效考核中的應(yīng)用效果》,《 解放軍護(hù)理雜志》2013年第20期。陳金釗對(duì)某銀行量化績(jī)效考核進(jìn)行了調(diào)查,考核實(shí)施8個(gè)月就使全年的效益明顯提高,實(shí)現(xiàn)全年財(cái)務(wù)收入942萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃750萬(wàn)元的125.6%,綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核在全市分行中進(jìn)入前三強(qiáng)。①陳金釗:《內(nèi)控制度量化考核效果好——對(duì)昭平縣支行推行內(nèi)控制度考核量化記分情況的調(diào)查》,《廣西農(nóng)村金融研究》2002年第3期。

    量化考核具有客觀性顯著,業(yè)績(jī)易于比較和針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。它以數(shù)字說(shuō)話(huà),“數(shù)字面前人人平等”,排除了人的主觀因素,增強(qiáng)了員工之間的可比性,尤其是易于發(fā)放獎(jiǎng)金。然而,量化考核的濫用也會(huì)帶來(lái)問(wèn)題。楊平認(rèn)為,量化考核制度不適合教師的勞動(dòng)特點(diǎn),制約了教師工作潛能的發(fā)揮,弱化了考核對(duì)教師的激勵(lì)作用,容易引起行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力之間的沖突。②楊平:《大學(xué)教師量化考核的弊端》,《高教論壇》2011年第9期。朱國(guó)華認(rèn)為,科學(xué)研究本質(zhì)上應(yīng)該是好奇心驅(qū)使追求真理的沖動(dòng),而用量化的方式來(lái)管理科研,實(shí)際上是利益驅(qū)動(dòng)催化科學(xué)成果的生產(chǎn),它違背科學(xué)本身熱愛(ài)智慧的精神。③朱國(guó)華:《對(duì)科研量化考核的一個(gè)理論思考》,《云夢(mèng)學(xué)刊》2007年第4期。曾昭皓認(rèn)為,量化考核蘊(yùn)含了工具理性與價(jià)值理性二者的分裂,不利于高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。只有價(jià)值理性的追求與人文關(guān)懷的回歸,才能保持工具理性與價(jià)值理性的合理張力,彌合輔導(dǎo)員量化考核與人文關(guān)懷之間的裂隙,促進(jìn)輔導(dǎo)員的職業(yè)化發(fā)展。④曾昭皓:《對(duì)輔導(dǎo)員量化考核問(wèn)題的合理性反思與探討》,《高校輔導(dǎo)員學(xué)刊》2009年第1期。

    可見(jiàn),量化考核已從盲目的推行,發(fā)展到理性的回歸;從注重量化的形式,發(fā)展到注重考核內(nèi)容與方式有效關(guān)聯(lián)性層面。實(shí)際上,量化考核屬于物本管理。吳甘霖在《心本管理——管理學(xué)的第三次革命》中將現(xiàn)代管理分為物本管理、人本管理和心本管理三個(gè)階段,認(rèn)為中國(guó)的管理已走過(guò)了物本管理的硬管理時(shí)代,正經(jīng)歷人本管理的柔性管理時(shí)代,并向著心本管理邁進(jìn)。管理的最終目的是通過(guò)調(diào)配資源,最大限度地激發(fā)個(gè)人的潛能,而個(gè)人潛能充分發(fā)揮的基礎(chǔ)是內(nèi)心的自愿。尤其像公安工作,它以群眾工作為基礎(chǔ),通過(guò)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的群眾工作,形成警民一家的氛圍,從而有效地預(yù)防犯罪、控制犯罪,發(fā)現(xiàn)案情線(xiàn)索,打擊犯罪,維護(hù)社會(huì)的公平正義和正常秩序。公安工作具有艱苦性、復(fù)雜性和危險(xiǎn)性等特點(diǎn)。派出所的考核更應(yīng)注重柔性,減少剛性成分,提高自愿因素,真正調(diào)動(dòng)民警的積極性和主動(dòng)性。然而,派出所考核現(xiàn)狀不能令人滿(mǎn)意,考核方式需要深入調(diào)研、仔細(xì)研究。

    二、派出所量化績(jī)效考核調(diào)查

    2013年4月至11月間,筆者以調(diào)查問(wèn)卷的方式,對(duì)派出所現(xiàn)行量化考核的認(rèn)可度和方式等方面進(jìn)行了匿名調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為派出所長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)員以及公安本科函授班的基層民警學(xué)員。派出所長(zhǎng)培訓(xùn)班發(fā)放問(wèn)卷264份,回收答卷261份,其中有效答卷253份,回收率98.9%,有效率95.8%;本科函授班發(fā)放問(wèn)卷247份,回收答卷229份,有效答卷212份,回收率92.7%,有效率85.8%。派出所長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)員是按照江蘇省各市派出所的數(shù)量按比例由市公安局選送,在江蘇警官學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),他們都是現(xiàn)職派出所正副所長(zhǎng)或指導(dǎo)員;本科函授班學(xué)員是通過(guò)自愿報(bào)名,經(jīng)專(zhuān)升本成人高考合格,被江蘇警官學(xué)員錄取的學(xué)員,主要來(lái)源于江蘇省各地派出所一線(xiàn)民警??傮w而言,兩類(lèi)學(xué)員作答態(tài)度認(rèn)真,對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,答卷具有可信度。

    對(duì)于問(wèn)題一“是否需要對(duì)民警進(jìn)行考核”,所長(zhǎng)班學(xué)員認(rèn)為“需要考核”的占98.8%,“不需要考核”的占0%,“放棄回答”的占1.19%;而函授班學(xué)員對(duì)上述3種答案的回答比率分別是:36.3%,56.6%和7.10%。兩者差異巨大,反映出管理者與被管理者心態(tài)的差異。

    對(duì)于問(wèn)題二“如果進(jìn)行考核,您認(rèn)為考核的最佳方式”,所長(zhǎng)班學(xué)員認(rèn)為“量化方式考核”的占13.0%,“非量化方式考核”的占16.1%,“定性與定量相結(jié)合方式考核”的占70.0%,“放棄回答”的占0.87%;而函授班學(xué)員對(duì)上述4種答案的回答比率分別是:8.02%,25.0%,61.3%和5.68%。

    對(duì)于問(wèn)題三“如果進(jìn)行考核,您認(rèn)為考核指標(biāo)細(xì)致程度”,所長(zhǎng)班學(xué)員認(rèn)為“粗些好”的占74.3%,“細(xì)些好”的占24.1%,“都可以”的占1.6%;而函授班學(xué)員對(duì)上述3種答案的回答比率分別是:71.7%,23.1%和5.21%。

    對(duì)于問(wèn)題四“如果進(jìn)行考核,您認(rèn)為哪些指標(biāo)應(yīng)設(shè)定基數(shù),并進(jìn)行定量考核”的多項(xiàng)選擇中,所長(zhǎng)班學(xué)員選擇的答案排在前3位的是“出警數(shù)”86.8%,“入戶(hù)走訪(fǎng)數(shù)”71.6%,“群體性事件控制數(shù)”70.2%;而函授班學(xué)員所選答案排在前3位的是“出警數(shù)”65.9%,“糾紛調(diào)解結(jié)案數(shù)”53.1%,“查出吸毒人員數(shù)”47.6%。

    對(duì)于問(wèn)題五“如果進(jìn)行考核,您認(rèn)為哪些指標(biāo)不應(yīng)設(shè)定基數(shù),但應(yīng)進(jìn)行定量考核”的多項(xiàng)選擇中,所長(zhǎng)班學(xué)員選擇的答案排在前3位的是“刑事案件破案率”63.5%,“移交司法部門(mén)案件數(shù)”52.9%,“惡性案件控制數(shù)”48.7%;而函授班學(xué)員所選答案排在前3位的是“民生案件破案率”56.1%,“刑事案件破案率”46.3%,“提供掛牌案件信息數(shù)”43.5%。

    對(duì)于問(wèn)題六“如果進(jìn)行考核,您認(rèn)為哪些指標(biāo)不應(yīng)進(jìn)行定量考核”的多項(xiàng)選擇中,所長(zhǎng)班學(xué)員選擇的答案排在前3位的是“罰沒(méi)款數(shù)”87.4%,“刑事拘留人數(shù)”67.2%,“行政拘留人數(shù)”58.7%;而函授班學(xué)員所選答案排在前3位的是“罰沒(méi)款數(shù)”74.6%,“暫住人口錄入數(shù)”62.8%,“刑事拘留人數(shù)”51.9%。

    三、派出所量化績(jī)效考核調(diào)查結(jié)果分析

    對(duì)于問(wèn)題一的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警的回答差異較大,反映出管理者與被管理者之間的矛盾。普通民警不愿意考核,除了不想有壓力外,可能還有對(duì)以往考核不科學(xué)合理的畏懼。量化指標(biāo)設(shè)置不合理不但不能促進(jìn)工作,相反,還將影響民警工作的積極性。量化考核技術(shù)要求高,應(yīng)該用數(shù)理方法獲取,而不是目前慣用的經(jīng)驗(yàn)法獲取。盡管目前量化指標(biāo)的設(shè)置存在諸多的問(wèn)題,但仍有36.3%的基層民警支持量化考核,反映出量化考核的生命力。

    對(duì)于問(wèn)題二的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警的回答差異不大,觀點(diǎn)趨于一致,認(rèn)為用定性與定量相結(jié)合方式考核為最佳考核方式的人數(shù)占大多數(shù),對(duì)定性考核的認(rèn)可程度高于對(duì)定量考核的認(rèn)可程度。考核從定性發(fā)展到定量是一種進(jìn)步,但片面追求定量又會(huì)進(jìn)入濫用的誤區(qū)。事物具有多樣性,反應(yīng)事物優(yōu)劣的指標(biāo)也具有多樣性,不應(yīng)統(tǒng)一方法和模式,考核中量化方式的泛濫應(yīng)當(dāng)受到抑制,回歸理性思考,注重內(nèi)涵而不是形式。

    對(duì)于問(wèn)題三的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警的觀點(diǎn)同樣趨于一致,持有考核指標(biāo)宜粗不宜細(xì)觀點(diǎn)的人數(shù)遙遙領(lǐng)先。派出所工作十分繁雜,難以明確劃分警種和類(lèi)別。具體指標(biāo)難以窮盡所有的工作內(nèi)容,而且,同類(lèi)工作完成難度差異較大,衡量標(biāo)準(zhǔn)難以科學(xué)確定,則使詳細(xì)指標(biāo)執(zhí)行難度加大。即使制定了詳細(xì)的指標(biāo),也難保證指標(biāo)限定的工作難度的一致性。實(shí)際工作中,為了多得“工分”,民警總會(huì)選擇簡(jiǎn)單、省事、省時(shí)的工作,放棄疑難、耗時(shí)工作,或?qū)⒁呻y、耗時(shí)工作簡(jiǎn)單化處理,工作質(zhì)量很難保證。

    對(duì)于問(wèn)題四的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警的觀點(diǎn)存在差異,派出所長(zhǎng)更關(guān)注宏觀控制指標(biāo)和上級(jí)較關(guān)心的指標(biāo),而基層民警更關(guān)心主要的工作。作為基本工作量的“出警數(shù)”,派出所干警的觀點(diǎn)較為一致,應(yīng)該作為定量考核指標(biāo)。但目前考核指標(biāo)體系中,不少派出所未將“出警數(shù)”列為考核指標(biāo);公安工作預(yù)防為主,群眾是預(yù)防的主體,只有時(shí)刻關(guān)心群眾、了解群眾,才能發(fā)動(dòng)群眾,而“入戶(hù)走訪(fǎng)數(shù)”作為群眾工作的重要手段,應(yīng)當(dāng)限定基數(shù),派出所長(zhǎng)將“入戶(hù)走訪(fǎng)數(shù)”作為“設(shè)定基數(shù),定量考核”的指標(biāo),符合派出所的工作性質(zhì);“糾紛調(diào)解結(jié)案數(shù)”是派出所普通民警日常工作的重要內(nèi)容,設(shè)定基數(shù)進(jìn)行考核對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧有重要作用。人民內(nèi)部矛盾不一定都需要?jiǎng)傂缘姆椒ㄈヌ幚?,多些柔性有利于矛盾的化解?/p>

    對(duì)于問(wèn)題五的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警的觀點(diǎn)存在差異,但所涉及的5個(gè)指標(biāo),派出所長(zhǎng)和普通民警的選擇比率都很高。由于每個(gè)民警工作內(nèi)容、管理轄區(qū)的情況不同,這5個(gè)指標(biāo)又屬于罕見(jiàn)事件,偶發(fā)性顯著,或地域差異性較大事件,無(wú)法統(tǒng)一基數(shù)。如普通民警不認(rèn)同“提供掛牌案件信息數(shù)”設(shè)定基數(shù),筆者認(rèn)為,雖然“提供掛牌案件信息數(shù)”易于量化,但掛牌案件涉及的地區(qū)往往較少,對(duì)于某個(gè)特定的民警,設(shè)定基數(shù)意味著無(wú)法完成,考核時(shí)形成不能完成的指標(biāo),而這一結(jié)果的形成并非民警不努力的結(jié)果。這些指標(biāo)影響較大,屬于重要指標(biāo),必須納入考核,只能采用不設(shè)定基數(shù),鼓勵(lì)性加分的方式處理。

    對(duì)于問(wèn)題六的回答,派出所長(zhǎng)與普通民警對(duì)“罰沒(méi)款數(shù)”的觀點(diǎn)相同,認(rèn)為不應(yīng)進(jìn)行量化考核。目前絕大多數(shù)派出所都有“罰沒(méi)款數(shù)”的量化指標(biāo)。雖然它能促進(jìn)“罰沒(méi)款數(shù)”的增加,緩解辦案經(jīng)費(fèi)困難的矛盾,但它也會(huì)助漲罰沒(méi)款行為,忽視教育、督促等預(yù)防措施的開(kāi)展,將工作重心由預(yù)防為主變?yōu)樘幜P為主。隨著民警對(duì)案情了解的深入,刑事拘留和行政拘留會(huì)經(jīng)常相互轉(zhuǎn)化,而轉(zhuǎn)化時(shí)又要重新做材料,況且,每次拘留辦案的工作量差異較大,僅僅用拘留人數(shù)進(jìn)行考核并不科學(xué),因此,派出所長(zhǎng)認(rèn)為“刑事拘留人數(shù)”和“行政拘留人數(shù)”不應(yīng)作為定量考核指標(biāo)。

    由于派出所警種較多,他們既相互配合又有所側(cè)重,而且,絕大多數(shù)警務(wù)工作不能一人完成。對(duì)于多人完成的工作,總存在主要完成人和次要完成人,平均分配得分不利于工作積極性的調(diào)動(dòng),不平均分配得分又難以操作,顯然,進(jìn)行個(gè)人考核的科學(xué)性受到質(zhì)疑。有的派出所以警組為考核單位,不對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核,但民警工作中又有個(gè)人完成的工作,警組考核既影響“單兵作戰(zhàn)”性質(zhì)工作的開(kāi)展,也影響個(gè)人在警組中積極性的發(fā)揮,警組量化考核方式同樣存在諸多問(wèn)題。

    四、派出所民警績(jī)效考核方式的探討

    量化考核本質(zhì)是以數(shù)字說(shuō)話(huà),數(shù)字是冰冷的東西,剛性過(guò)強(qiáng),柔性不足。量化考核的前提是考核內(nèi)容易于量化,等級(jí)或分值劃分依據(jù)公認(rèn),或較為明確。但警務(wù)工作是對(duì)人的管理工作,人是最復(fù)雜的生物,使得警務(wù)工作十分復(fù)雜;而且,警務(wù)工作重在防范,防范以群眾工作為基礎(chǔ),群眾工作具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),需要全面、細(xì)致和深入地開(kāi)展工作,群眾工作的特點(diǎn)決定了短期考核警務(wù)工作具有一定片面性。但考核必須進(jìn)行,因此,派出所工作考核應(yīng)當(dāng)將定量與定性相結(jié)合,既重視量,又重視質(zhì),既重視結(jié)果,又重視過(guò)程。

    1.量化考核的適用范圍

    對(duì)于派出所民警進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的考核方式,應(yīng)當(dāng)首先確定定量考核的指標(biāo),定量考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下特征。

    (1)短期見(jiàn)效。它指從進(jìn)入該項(xiàng)工作,到形成成果的時(shí)間間隔一般應(yīng)少于1年,因?yàn)橥ǔ5目己艘阅甓葹榭己藭r(shí)間單位。如調(diào)查問(wèn)卷中“出警數(shù)”和“入戶(hù)走訪(fǎng)數(shù)”等是典型的短期工作。

    (2)具有類(lèi)比性??己说哪康脑谟诖龠M(jìn)工作,不具有類(lèi)比性的工作起不到促進(jìn)作用。如調(diào)查問(wèn)卷中“暫住人口錄入數(shù)”,不同轄區(qū),流動(dòng)人口差異性較大,無(wú)法比較。理論上講,暫住人口管理可以用“暫住人口錄入率”表示,但暫住人口的底數(shù)難以確定,實(shí)際操作困難。作為基礎(chǔ)信息,錄入暫住人口信息十分重要,應(yīng)當(dāng)考核,作為定性指標(biāo)較為合理。

    (3)個(gè)體作用突出。對(duì)民警個(gè)人進(jìn)行定量考核,只有在工作內(nèi)容中個(gè)人作用突出的指標(biāo)才適用于定量考核,如“出警數(shù)”和“入戶(hù)走訪(fǎng)數(shù)”等。由于警務(wù)工作個(gè)人獨(dú)立完成的工作項(xiàng)目很少,但為了減少主觀因素的影響,擴(kuò)大量化指標(biāo)比例,常將群體行為中能夠體現(xiàn)個(gè)體的因素加以突出,形成量化指標(biāo),如“查出吸毒人員數(shù)”。吸毒者稱(chēng)為“偽君子”,確認(rèn)吸毒者并非易事,通常需要多方面多人參與工作,但在固定證據(jù)中有一個(gè)關(guān)鍵人物。突出固定證據(jù)這一因素,作為“查出吸毒人員數(shù)”的界定標(biāo)準(zhǔn),從而擴(kuò)大量化考核的范圍。

    (4)考核指標(biāo)易于量化。量化考核中,考核指標(biāo)應(yīng)易于量化,分值的確定應(yīng)有公認(rèn)的依據(jù),或易于判別、區(qū)分??己酥笜?biāo)常以工作結(jié)果為主,過(guò)程難以量化??己酥笜?biāo)的完成狀況,應(yīng)以公開(kāi)的材料形式,或歸檔的材料,或公安網(wǎng)公開(kāi)的電子材料形式展示,并含有時(shí)間、標(biāo)題和基本內(nèi)容等因素,以便被他人查閱、監(jiān)督和審核。

    2.過(guò)度量化考核的弊端

    派出所民警考核指標(biāo)完全滿(mǎn)足上述特征要求的很少,為適應(yīng)量化考核的大趨勢(shì),派出所量化考核呈現(xiàn)無(wú)限擴(kuò)大的趨勢(shì)。主要表現(xiàn)在:全面量化,僅考核結(jié)果,不考核過(guò)程;分解工作要素,抽取易于量化項(xiàng)進(jìn)行考核,忽視難以量化要素;得分均衡化,忽視工作組中個(gè)人的作用;考核范圍廣,但警種工作內(nèi)容相對(duì)狹窄,考核方案一出臺(tái)就能估計(jì)哪類(lèi)人能獲高分,不利于全體人員積極性的調(diào)動(dòng);數(shù)量要素占據(jù)主導(dǎo)地位,質(zhì)量要素被淡化等。這種唯數(shù)字論的方式,促使民警警務(wù)工作的畸形:將一個(gè)案件分解成幾個(gè)案件上報(bào);出人不出力,工作場(chǎng)景照片上傳后就收隊(duì);看量化指標(biāo)完成情況確定案件性質(zhì),刑事案件數(shù)不足時(shí),盡量劃歸刑事案件,治安案件數(shù)不足時(shí),又盡量劃歸治安案件,擴(kuò)大了不公平現(xiàn)象;費(fèi)時(shí)、費(fèi)力案件不愿意接手,如糾紛調(diào)解向外推,賣(mài)淫嫖娼案件簡(jiǎn)單化處理等;在小組考核內(nèi)容中,警長(zhǎng)工作勞累,組員清閑;更有甚者,偽造數(shù)字,重復(fù)計(jì)算等。

    由于案件的發(fā)生具有偶然性,而防范工作又需要周密性;違法犯罪具有隱蔽性,破案需要發(fā)動(dòng)群眾,工作具有深入性和細(xì)致性,需要相互配合共同完成。警務(wù)工作的這些特殊性,難以全面量化并科學(xué)設(shè)置其指標(biāo)數(shù)值。況且,犯罪規(guī)律和犯罪預(yù)測(cè)方法的研究尚處在初級(jí)階段,其規(guī)律性尚未充分揭示和掌握,指標(biāo)數(shù)值設(shè)置的科學(xué)性或?qū)⑶芳?,不利于積極性的調(diào)動(dòng)。

    3.定性與定量相結(jié)合的考核方式

    警務(wù)工作的周密性、細(xì)致性和協(xié)同性不但要求注重?cái)?shù)量,更重要的是注重質(zhì)量??萍嫉母咚侔l(fā)展,使偵查、防范科技化含量提高,但群眾仍是獲取重要信息以及防范的主體。群眾工作是長(zhǎng)期、深入的工作,難以量化;技術(shù)防范也不僅僅是探頭的數(shù)量問(wèn)題,技防設(shè)施的發(fā)揮也有質(zhì)量問(wèn)題。按照海英因里希理論,安全隱患與危害事件的發(fā)生存在某種內(nèi)在聯(lián)系。①黃超、胡燕飛、張先福等:《危險(xiǎn)物品管理》,中國(guó)人民公安大學(xué)出版社2011年版,第29-30頁(yè)。忽視安全隱患的發(fā)現(xiàn)和制止,無(wú)疑會(huì)增加嚴(yán)重危害事件的發(fā)生量。社會(huì)治安隱患的發(fā)現(xiàn)和糾正需要細(xì)致、長(zhǎng)期的工作,它也需要定性和定量相結(jié)合的考核方式。

    調(diào)查問(wèn)卷和理論分析都顯示,派出所警務(wù)工作不適合全面的量化考核方式,更適合采用定性與定量相結(jié)合的考核方式。定性考核主要針對(duì)思想態(tài)度問(wèn)題,過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)同工作中個(gè)人作用的發(fā)揮問(wèn)題,工作方式方法創(chuàng)新問(wèn)題,基礎(chǔ)工作問(wèn)題等。量化考核主要針對(duì)完成工作的數(shù)量,尤其是針對(duì)獨(dú)立完成工作的數(shù)量,工作成果的量化成分等。形成數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合,結(jié)果和過(guò)程同考核,個(gè)人努力與集體成效相聯(lián)系,促進(jìn)個(gè)人在集體工作中效能的發(fā)揮。

    總之,問(wèn)卷調(diào)查顯示出的對(duì)考核的看法,說(shuō)明派出所警務(wù)工作的復(fù)雜性和特殊性,績(jī)效考核不應(yīng)簡(jiǎn)單化,不易采用全面定量考核方法。應(yīng)針對(duì)具體地域、案件發(fā)展態(tài)勢(shì)和民警服務(wù)功能的性質(zhì),采取定性與定量相結(jié)合的考核方式,調(diào)動(dòng)全體干警的工作積極性,充分發(fā)揮考核的杠桿作用。

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