培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)

□侯幼農(nóng)

秦皇島港股份有限公司第二港務(wù)分公司（簡(jiǎn)稱二公司）黨委在職工隊(duì)伍建設(shè)工作中突出人才強(qiáng)企的理念，搭建事業(yè)平臺(tái)、宣傳平臺(tái)，將先進(jìn)典型的選樹作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來抓，取得了顯著效果。二公司先后有2名職工獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)，1名職工榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保@省、部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)有62人·次、獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)有153人·次。二公司黨委通過培養(yǎng)、選樹先進(jìn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和引領(lǐng)作用，為公司發(fā)展注入了精神動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，帶出了一支能打硬仗、打得贏硬仗的職工隊(duì)伍。投產(chǎn)31年來共向35個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)運(yùn)輸煤炭8億多噸，創(chuàng)利稅54億多元，為秦皇島港的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、選樹先進(jìn)典型是引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的需要

培養(yǎng)先進(jìn)典型，選樹先進(jìn)典型，宣傳先進(jìn)典型，讓典型事跡深入人心，在職工中形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，這始終是二公司從事思想教育工作者致力于實(shí)踐的重大課題。

1.選樹宣傳先進(jìn)典型是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求

先進(jìn)典型彰顯時(shí)代精神，是職工中的一面旗幟，它凝聚著忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，也代表著二公司的企業(yè)文化，是二公司發(fā)展的重要精神支撐。二公司作為一家有30年歷史的老公司，雖然有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但也存在著“二多”、“二少”、“二低下”、“二明顯”的情況，即設(shè)備多、職工多；重點(diǎn)客戶少、優(yōu)質(zhì)資源少；堆存能力低下、裝卸效率低下；受市場(chǎng)波動(dòng)明顯、受鐵路制約明顯。如果不加快發(fā)展，二公司就會(huì)落后于其他港口，甚至喪失現(xiàn)在集團(tuán)、股份的裝卸生產(chǎn)骨干的地位，就會(huì)被邊緣化。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，要推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，需要二公司決策層準(zhǔn)確把握職工思想活動(dòng)的特點(diǎn)，探索和改進(jìn)思想教育工作的方式方法。選樹的先進(jìn)典型就在職工中，他們具有號(hào)召力、吸引力和感染力，用身邊的模范人物和先進(jìn)典型去激勵(lì)職工，在公司中形成積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神，是推動(dòng)二公司發(fā)展的內(nèi)在需求和有效方法。

2.職工在精神層面上需要先進(jìn)典型的引領(lǐng)和示范

二公司的生產(chǎn)、設(shè)備及安全等經(jīng)營(yíng)管理工作和黨的建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)工作都離不開和諧有序的工作氛圍，離不開嚴(yán)管理、講實(shí)效、齊奮進(jìn)、求卓越的企業(yè)精神，這是二公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件。在職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查中，有95%的人認(rèn)為“培育、宣傳先進(jìn)典型”是一種非常重要而有效的方法，并建議“注重挖掘選樹一線典型”。在歷年推選候選人參加河北港口集團(tuán)、股份公司年度標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)中，全公司干部職工積極參與，投票率達(dá)到100%。實(shí)踐證明，選樹、培養(yǎng)、宣傳和表彰這些最能體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀念的個(gè)人和集體典型，是職工精神需求的體現(xiàn)。把選樹、培養(yǎng)勞動(dòng)模范作為特色的企業(yè)文化凝聚人，用先進(jìn)典型的事跡教育人，用健康向上精神引領(lǐng)人、塑造人。

3.選樹宣傳先進(jìn)典型是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的需要

社會(huì)發(fā)展需要榜樣，思想進(jìn)步需要先導(dǎo)。信息技術(shù)飛速發(fā)展，多元化的思想相互激蕩，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也給人們的思想和生活方式帶來了巨大沖擊。在個(gè)別人的頭腦中是與非、善與惡、美與丑的界限模糊了，極端個(gè)人主義、享樂主義、拜金主義等雜音干擾著人們。面對(duì)這種情況，二公司大力宣傳模范人物和先進(jìn)典型事跡，用他們高度的政治覺悟、堅(jiān)定的理想信念、崇高的精神境界和良好的道德修養(yǎng)，唱響主旋律，幫助人們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，教育廣大職工為了港口的繁榮和發(fā)展而奉獻(xiàn)自己的光和熱。

二、突出“一個(gè)理念”，搭建“二個(gè)平臺(tái)”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用

“事業(yè)的成敗取決于人”，不斷培養(yǎng)先進(jìn)典型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，是二公司黨委多年來堅(jiān)持的方向。

1.牢固樹立人才強(qiáng)企的理念，建立培養(yǎng)先進(jìn)典型的工作機(jī)制，使選樹培養(yǎng)工作制度化，為先進(jìn)典型的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍

（1）二公司黨委堅(jiān)持以人為本、全面育人的工作方針，逐步建立、完善技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)制定了《技術(shù)人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，實(shí)行綜合貢獻(xiàn)獎(jiǎng)與單項(xiàng)成果獎(jiǎng)相結(jié)合的方法，每年評(píng)定出突出貢獻(xiàn)人才，當(dāng)選者享受公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼，同時(shí)授予“突出貢獻(xiàn)技術(shù)人才”稱號(hào)。各基層隊(duì)參照公司評(píng)定技術(shù)人才的標(biāo)準(zhǔn)，每年組織一次技術(shù)人才評(píng)選，對(duì)評(píng)選出的技術(shù)人才進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核制度，建立技術(shù)人才檔案，確保工作有依有據(jù)。2012年，二公司煤一期四號(hào)翻車機(jī)、煤二期一號(hào)翻車機(jī)適卸C80車型改造，“全國(guó)勞動(dòng)模范”王余禾帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)翻車機(jī)電氣系統(tǒng)改造方案，并組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，改造后大大提升了設(shè)備能力，為二公司裝卸生產(chǎn)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，參加改造的楊孟江同志被公司推薦參加股份公司2012年度崗位明星評(píng)比，成為股份公司、二公司的先進(jìn)典型人物。

（2）為了鼓勵(lì)青年人在技術(shù)崗位上學(xué)習(xí)成才，二公司團(tuán)委建立了導(dǎo)師帶徒機(jī)制、青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化動(dòng)作工作機(jī)制，培養(yǎng)出了河北省國(guó)資委“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者胡朝暉、郭繼山等一批優(yōu)秀人才。

（3）建立職工技能培訓(xùn)機(jī)制，將理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工技術(shù)培訓(xùn)納入企業(yè)方針目標(biāo)管理。通過舉辦各種形式、各種層次的職工學(xué)習(xí)班，使職工隊(duì)伍的學(xué)歷層次不斷提高，本科以上學(xué)歷職工有176人，大專以上學(xué)歷有613人，占全公司職工總?cè)藬?shù)的45%。隨著各種崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育的深入開展，各類管理崗位工作人員、干部的培訓(xùn)已逐步規(guī)范化。二公司黨委根據(jù)生產(chǎn)一線的工作需要，開展“藍(lán)領(lǐng)工程”計(jì)劃、技術(shù)超越年等活動(dòng)，多次舉辦技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。例如，2012年舉辦了機(jī)修工、電氣機(jī)械修理工、新聞信息寫作崗位技能競(jìng)賽等11項(xiàng)活動(dòng)，參賽職工320余人；崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)16班·次，參培職工530余人。職工解決技術(shù)問題、排除設(shè)備維修故障的能力和崗位技能水平普遍得以提高，總結(jié)“五小創(chuàng)新”成果23項(xiàng)，先進(jìn)操作法3項(xiàng)，“工人先鋒號(hào)班組”、“創(chuàng)新示范崗”經(jīng)驗(yàn)各1個(gè)，技術(shù)創(chuàng)新能手經(jīng)驗(yàn)8項(xiàng)，為職工技術(shù)創(chuàng)新成果的交流搭建了平臺(tái)。

二公司注重結(jié)合工作實(shí)際開展崗位培訓(xùn)，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，將單位目標(biāo)和職工個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一，兼顧集體利益和個(gè)人利益。將短期、中期、長(zhǎng)期培訓(xùn)進(jìn)行互補(bǔ)，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)相互協(xié)調(diào)。這些制度化的措施極大地鼓舞了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)的熱情，為先進(jìn)模范的涌現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，繼王春偉、張保民等一大批勇于創(chuàng)新的技術(shù)人才后，李伏玉、楊孟江、安文杰、李留友等后起之秀陸續(xù)出現(xiàn)，20多年來堅(jiān)守翻車機(jī)工作累計(jì)為港口創(chuàng)造出直接經(jīng)濟(jì)效益上千萬的王余禾更是二公司先進(jìn)模范的典型代表。二公司通過建立一系列先進(jìn)模范的評(píng)選機(jī)制，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)、營(yíng)造氛圍。

2.充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，為先進(jìn)典型施展才能搭建平臺(tái)

先進(jìn)模范群體和技術(shù)人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，二公司黨委重點(diǎn)培養(yǎng)大膽使用，讓他們發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

（1）公司將每一個(gè)選樹出來的勞動(dòng)模范人物調(diào)整到適當(dāng)崗位，放手使用，使之在崗位上發(fā)揮更大的作用。如“全國(guó)勞動(dòng)模范”任慶憲由管道工、班組長(zhǎng)到隊(duì)長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的管理者，同時(shí)帶出了一支好學(xué)上進(jìn)、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)。“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”李伏玉，從一名普通電工成長(zhǎng)為全國(guó)知識(shí)型職工，公司充分發(fā)揮他的技術(shù)專長(zhǎng)，讓他擔(dān)任裝船一隊(duì)電工工段長(zhǎng)，帶領(lǐng)54名電工對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)30年的老舊設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)改造，先后參與和主持了21項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，發(fā)表了10項(xiàng)QC成果，解決了諸多疑難問題，創(chuàng)造了280多萬元的經(jīng)濟(jì)效益，為維護(hù)公司生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行以及港口發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。在培養(yǎng)全國(guó)勞動(dòng)模范王余禾時(shí)，二公司不拘一格使用人才，從90年代初期把進(jìn)口電機(jī)國(guó)產(chǎn)化改造工作交給當(dāng)時(shí)只是一名普通電工的王余禾，到煤二期翻車機(jī)改造讓他擔(dān)任工程副組長(zhǎng)，到委任他為投資5000萬元的C80改造工程副總指揮和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試總指揮，任務(wù)一次比一次重，責(zé)任一次比一次大。在重任和磨練中，王余禾也由一名電氣維修工成長(zhǎng)為融會(huì)機(jī)械、液壓、電控和工藝知識(shí)的行家里手，實(shí)現(xiàn)了從普通工人到復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。

（2）二公司黨委著眼“發(fā)展”培養(yǎng)典型，為成就事業(yè)鋪路搭橋。在公司大的技術(shù)改造項(xiàng)目上，注重培養(yǎng)年輕人，不設(shè)崗位界限，讓年輕技術(shù)人員加入技術(shù)改造小組擔(dān)大梁，使他們?cè)诩夹g(shù)改造項(xiàng)目中學(xué)習(xí)知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓勞模吃苦耐勞無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)潛移默化地影響青年人，立志奉獻(xiàn)港口，在實(shí)現(xiàn)理想與人生價(jià)值的道路上，成為百年大港跨越式發(fā)展的棟梁。

3.大力宣傳勞模精神，把勞模精神打造成特色品牌文化

選拔和樹立勞模典型，是對(duì)職工貢獻(xiàn)的肯定，表彰、宣傳勞模的事跡，進(jìn)而擴(kuò)大影響力、增強(qiáng)感染力、延續(xù)生命力，則可以把他們的經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)和職工的共同財(cái)富，激勵(lì)職工崗位成材，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支持和不竭動(dòng)力。

（1）對(duì)內(nèi)宣傳提高典型的影響力。在公司范圍內(nèi)，開展“學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)典型主題活動(dòng)”，學(xué)習(xí)王余禾、李伏玉鉆研技術(shù)無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡；開展勞模事跡巡回演講活動(dòng)，用生動(dòng)的語言展示勞模精神；召開勞模事跡座談會(huì)，互動(dòng)交流、現(xiàn)身說法；制作展牌燈箱，將勞動(dòng)模范的大幅照片擺放在公司的顯著位置，鼓舞士氣激勵(lì)斗志，在公司上下形成深厚的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，深化了先進(jìn)模范人物的影響力。

（2）向上推薦，擴(kuò)大典型輻射。積極向上級(jí)部門和媒體推薦，多層次、寬領(lǐng)域、全方位對(duì)各類先進(jìn)典型進(jìn)行及時(shí)有效的宣傳。在日常工作中，注重積累挖掘先進(jìn)典型人物的事跡，公司推出了全國(guó)知識(shí)型職工王余禾，河北省知識(shí)型職工李伏玉，秦皇島市道德模范敬業(yè)愛崗平民偶像安文杰，集團(tuán)、股份公司崗位明星周海濱、李留友、楊孟江等一大批先進(jìn)典型人物。在重大節(jié)日、重要政治時(shí)點(diǎn)，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳。在南方冰雪災(zāi)害搶運(yùn)電煤時(shí)刻，重點(diǎn)宣傳報(bào)道全國(guó)勞動(dòng)模范王余禾奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線搶修設(shè)備工作情況，春節(jié)在中央廣播電臺(tái)、河北人民廣播電臺(tái)、秦皇島廣播電臺(tái)播發(fā)了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者李伏玉、集團(tuán)崗位明星安文杰和同事堅(jiān)守崗位的故事。為了達(dá)到墻內(nèi)開花墻外香的效果，通過工人日?qǐng)?bào)、河北日?qǐng)?bào)等中央、省級(jí)以上媒體采取專題訪問、人物通訊等形式，從更高層次、更大范圍地進(jìn)行宣傳，取得了良好社會(huì)效果，生動(dòng)展示產(chǎn)業(yè)工人的精神風(fēng)貌，提升了公司的社會(huì)形象。

（3）移植升華，提升典型內(nèi)涵。在著力宣傳的基礎(chǔ)上，把先進(jìn)典型事跡升華為公司企業(yè)文化，創(chuàng)作成作品深挖內(nèi)涵，以全國(guó)勞模任慶憲、王余禾事跡為原形創(chuàng)作了獨(dú)幕劇《雨夜對(duì)話》、快板劇《戰(zhàn)風(fēng)潮》等，在公司春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上演出；將成立以來榮獲省、部以上的榮譽(yù)的先進(jìn)群體事跡編輯成冊(cè)，制作成電視專題片，下發(fā)到基層班組組織學(xué)習(xí)，用特色的企業(yè)文化感染、教育職工，起到了良好的效果。