馬媛/哈藥集團醫(yī)藥有限公司
外資醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營對我國醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營管理的啟示
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經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展重要的影響因素,醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營和管理方式直接影響著企業(yè)的正常發(fā)展,我國人口數(shù)量較大,對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求較高,這也使得醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展情況影響著我國社會的發(fā)展和人們的總體健康水平。同時,醫(yī)藥行業(yè)是我國經(jīng)濟市場中的重要產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展與我國經(jīng)濟的發(fā)展也存在著非常密切的關(guān)系。本文根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點及我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對外資醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營中對我國醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營管理的啟示進行的肥西與總結(jié),旨在能夠促進我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,為我國建立完善的醫(yī)藥管理體系產(chǎn)生積極地影響。
外資;醫(yī)藥企業(yè);管理
我國醫(yī)藥企業(yè)特點明顯,尤其是在我國經(jīng)濟訊們發(fā)展的今天,人們對醫(yī)療和自身健康水平提出了較高的要求,在這種條件下,我國也陸續(xù)頒布了許多的相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范醫(yī)藥市場,但是在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)之上,醫(yī)藥企業(yè)自身的管理模式對自身的發(fā)展起到非常重要的作用。外資醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)過長時間的發(fā)展,在經(jīng)營和管理方面融匯了更多的國際理念,對于市場分析的方法總結(jié)的也更加透徹,在醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營和管理方法方面,外資醫(yī)藥企業(yè)有很多值得我國醫(yī)藥企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。向外資醫(yī)藥企業(yè)吸取管理經(jīng)驗的同時,也需要對我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展特點和主要趨向進行把握,針對我國現(xiàn)有國情,制定和實施管理辦法,才能提高我國醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營和管理系統(tǒng)的完善,使其能夠與世界接軌,向一個全新的臺階邁進。
我國市場同國際市場一樣,是一個充滿競爭的環(huán)境,在這種環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展存在著自己特有的優(yōu)勢。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與其它行業(yè)的經(jīng)營有所區(qū)別,醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營管理與該行業(yè)的特點關(guān)系密切。我國現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)相較于世界起步較晚,尤其是在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展方面,要想完善和發(fā)展我國醫(yī)藥企業(yè),將其發(fā)展為與世界同步的行業(yè),使其管理技術(shù)走向國際化,對醫(yī)藥行業(yè)特點的研究是必不可少的。下面本文對醫(yī)藥行業(yè)的特點進行簡要的分析,為醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營管理方式的改進提供參考。
1.高技術(shù)。醫(yī)藥制造業(yè)是一個多學(xué)科先進技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來,新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴大了疑難病癥的研究領(lǐng)域,為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用,使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。
2.高投入。醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)改造,以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā),都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)過程,耗資大、耗時長、難度不斷加大。
3.高附加值。藥品實行專利保護,藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入,制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn),其新產(chǎn)品的高昂售價將為其獲得高額利潤回報。
醫(yī)藥行業(yè)是我國基礎(chǔ)行業(yè)之一,它在我國經(jīng)濟進步和社會發(fā)展中的重要地位是不言而喻的,作為我國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力量,價值其為我國國民健康水平做出巨大貢獻的基礎(chǔ)行業(yè),醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營和管理水平,成為影響其能否充分發(fā)揮其優(yōu)勢及作用的重要因素。雖然我國醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要的地位,但其企業(yè)的管理方式并不完善,這必將成為社會建設(shè)的巨大障礙。下面將對我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行總結(jié),主要有以下幾個方面。
1.化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱。我國已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和主要化學(xué)原料藥出口國,化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱。受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響,未來一段時間內(nèi),我國化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長趨勢,化學(xué)制劑業(yè)隨著我國醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險覆蓋面擴大、農(nóng)村醫(yī)療擴大等也將平穩(wěn)增長。
2.中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱。中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。從整體狀況看,目前我國中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高,缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。推動中藥、生化藥出口,對中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長將起到積極作用。
3.生物制藥近年來發(fā)展迅速。生物制藥業(yè)是我國受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè),近年來發(fā)展非常迅速。
我國市場開放以來,全面發(fā)展多種所有制企業(yè),其中外資企業(yè)占有相當(dāng)一部分比例,尤其是醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展迅速,外資醫(yī)藥企業(yè)也不斷地進入我國醫(yī)藥市場。外資醫(yī)藥企業(yè)中有許多值得借鑒的經(jīng)驗,這對我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展和壯大起到非常重要的作用。隨著醫(yī)藥行業(yè)的國際化發(fā)展,更多的外資醫(yī)藥企業(yè)在我國市場立足,對我國醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展來看是一次重大的挑戰(zhàn),但同時也充實了新的經(jīng)驗和力量,只要我國醫(yī)藥企業(yè)能夠?qū)⑼赓Y企業(yè)經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗進行科學(xué)總結(jié),并能夠合理有效地應(yīng)用到我國企業(yè)中,對我國醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展是強勁的推動力量。
1.積極加強研究和開發(fā)。研究和開發(fā)是與企業(yè)贏利狀況相關(guān)性很高的一個因素。醫(yī)藥企業(yè)投入較多的費用,可開發(fā)出更多的新藥,而新藥往往是醫(yī)藥企業(yè)獲取利潤的重要來源;新藥的研究和開發(fā)是一項耗資巨大的工程。相比之下,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在研究和開發(fā)方面的投入則少得多,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的這一比率與國外醫(yī)藥企業(yè)相比顯然低得多。
2.重視規(guī)范化的管理模式。外資醫(yī)藥企業(yè)因為所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,推行職業(yè)經(jīng)理人管理,所以特別重視規(guī)范化的管理模式和流程式的工作方法,特別注重內(nèi)控體系的建設(shè),制定了很多詳細的內(nèi)部規(guī)范性條例和管理制度。
3.積極應(yīng)用財務(wù)管理軟件。企業(yè)財務(wù)管理軟件市場,經(jīng)過近幾年的發(fā)展,已經(jīng)有了較為可靠的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品,并形成了一定的市場規(guī)模。它與一般普通財務(wù)管理軟件的應(yīng)用結(jié)構(gòu)有很大差異,在解決企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一管理的問題上,實現(xiàn)了質(zhì)的突破,為加強醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,提供了有力的支持。
在醫(yī)藥行業(yè)中雖然存在著自己獨有的特點,但是其企業(yè)經(jīng)營和管理與其它行業(yè)一樣,同樣需要對發(fā)展方向和方式進行不斷改進,才能跟上時代發(fā)展的步伐。對于我國醫(yī)藥企業(yè)來說,總結(jié)并合理運用外資醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營方面的成功經(jīng)驗,從自身的不足出發(fā),依據(jù)我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際情況,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,定能夠是我國醫(yī)藥企業(yè)推向國際化。經(jīng)過文中的研究可以發(fā)現(xiàn),外資醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營模式多以信息化、制度化為基本準(zhǔn)則,這就提醒我國醫(yī)藥企業(yè)不能再以企業(yè)自身為中心,應(yīng)放眼于整個市場,以市場需求為導(dǎo)向,全面拓展市場范圍,進而根據(jù)市場的要求和需要進行管理制度的改進與創(chuàng)新。
【1】徐東佳,趙迎歡.發(fā)達國家醫(yī)藥企業(yè)社會責(zé)任研究及啟示.《中國藥房》.2012年09期.