中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析與防范探討

任函雨

（武漢理工大學(xué) 華夏學(xué)院，湖北 武漢 430223）

伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。但中小企業(yè)因?yàn)樽陨淼囊?guī)模小，發(fā)展處在初期等特點(diǎn)，經(jīng)常要進(jìn)行一些產(chǎn)品的賒銷(xiāo)，這無(wú)形會(huì)造成一些應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。企業(yè)應(yīng)收的風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款所導(dǎo)致的一些壞賬的損失，這會(huì)在很大層面造成應(yīng)收賬款管理成本的增加。伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)自身的賒銷(xiāo)額度會(huì)不斷的增加，這必然會(huì)出現(xiàn)賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)。這種壞賬損失主要是指企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)不能夠回收應(yīng)收賬款所造成的損失，而資金的成本主要是指企業(yè)為了能夠更好的募集資金而產(chǎn)生的成本，管理成本主要是指企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中所產(chǎn)生的一定的各種人工成本和生產(chǎn)資料的成本。為了能夠更好地提升中小企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理水平，本文主要結(jié)合實(shí)踐，就中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展了分析，并提出了相應(yīng)的防范措施，以期能夠更好地提升中小企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理水平。

一、中小企業(yè)應(yīng)收賬款的主要表現(xiàn)形式探討

（一）中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率比較高

中小企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)有能夠及時(shí)的回收應(yīng)收賬款，會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一系列的負(fù)面影響。應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅僅會(huì)給企業(yè)資金的流動(dòng)性造成一定的影響，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)債經(jīng)營(yíng)情況，這給企業(yè)的正常發(fā)揮造成一定的隱患。

為了能夠使得企業(yè)自身獲得正常的發(fā)展，企業(yè)往往會(huì)在高負(fù)債的情況下開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這容易造成企業(yè)的債務(wù)堆積。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的這種做法，是使得企業(yè)的各種費(fèi)用持續(xù)增加，進(jìn)而造成其經(jīng)濟(jì)效益的下滑，嚴(yán)重時(shí)還可能走向破產(chǎn)的邊緣，給企業(yè)的發(fā)展埋下一定的隱患。

（二）應(yīng)收賬款的存在還會(huì)造成企業(yè)的效益下滑

中小企業(yè)應(yīng)收賬款的存在，經(jīng)常會(huì)使得企業(yè)在迫不得已的情況下采取以物易物的方式來(lái)開(kāi)展交易，但是眾所周知以物抵債的價(jià)格通過(guò)要比市場(chǎng)的價(jià)格高。這種情況的存在雖然能夠獲得一部分企業(yè)發(fā)展所需要的資金，但畢竟會(huì)使得企業(yè)自身的利益受到損害，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益下滑，不利于企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

二、中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中產(chǎn)生應(yīng)收賬款的主要原因

（一）中小企業(yè)自身缺少風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)

社會(huì)的發(fā)展使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些中小企業(yè)為了能夠擴(kuò)大自身的份額和增加企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)額，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，一般情況下都會(huì)降低產(chǎn)品的價(jià)格，同時(shí)還要強(qiáng)化售后服務(wù)，另外在工作中要科學(xué)的應(yīng)用賒銷(xiāo)等一些商業(yè)信用手段來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的拓展和市場(chǎng)的推廣。但是目前在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一些中小企業(yè)沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的商業(yè)信用情況進(jìn)行充分的調(diào)研，也沒(méi)有認(rèn)真的研究企業(yè)自身的償債能力，在這種情況就將產(chǎn)品賒銷(xiāo)給了客戶(hù)，目的在于獲得更高的市場(chǎng)占有率。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中僅僅只是重視賬面的高收入和高利潤(rùn)，缺乏對(duì)于企業(yè)應(yīng)收賬款的科學(xué)管理，由此會(huì)造成比較大的損失。

（二）中小企業(yè)缺少科學(xué)有效的管理方法

1.中小企業(yè)自身的信用制度不夠健全。目前很多企業(yè)的商業(yè)制度不夠健全，這會(huì)在很大程度上增加企業(yè)應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下，中小企業(yè)的商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的激烈，目前我國(guó)的商業(yè)信用才剛剛起步，發(fā)展的速度相對(duì)來(lái)講比較慢，在商業(yè)信用不斷發(fā)展的過(guò)程中，和商業(yè)信用相關(guān)的各項(xiàng)制度還需要不斷的加強(qiáng)。在實(shí)踐中一些中小企業(yè)為了最大限度的擴(kuò)大市場(chǎng)，使得自身能夠在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得比較有利的地位，往往會(huì)通過(guò)賒銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售，進(jìn)而擴(kuò)大了自身的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。還有一些中小企業(yè)自身的法律意識(shí)不夠強(qiáng)，這也在很大程度上縱容了欠款者的欠款行為，最終為企業(yè)的發(fā)展埋下了安全隱患，對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

2.企業(yè)自身缺乏必要的內(nèi)部信用管理制度。一些中小企業(yè)由于自身處在發(fā)展的初期，在銷(xiāo)售的過(guò)程中盲目的擴(kuò)大銷(xiāo)售量，增加市場(chǎng)的占有率，進(jìn)而應(yīng)用賒銷(xiāo)的方法來(lái)刺激市場(chǎng)消費(fèi)。但是中小企業(yè)的人力和物力大多較為有效，能夠掌握客戶(hù)信用資料的少之又少，在進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)的時(shí)候僅僅只是憑自己對(duì)客戶(hù)的印象來(lái)進(jìn)行賒銷(xiāo)，中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺少健全的信用決策體系是影響企業(yè)自身應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成的重要因素。另外也存在著客戶(hù)管理和客戶(hù)商業(yè)信用不完善的情況，一些中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程沒(méi)有能夠建立和完善商業(yè)信譽(yù)檔案，這就很難掌握自己合作伙伴的信用情況。由于目前中小企業(yè)自身的管理制度和授信制度不夠健全，經(jīng)常會(huì)在沒(méi)有能夠完全了解客戶(hù)情況的時(shí)候進(jìn)行賒銷(xiāo)，這樣就會(huì)給企業(yè)應(yīng)收賬款的管理造成比較大的風(fēng)險(xiǎn)，而且這些應(yīng)收賬款一旦因?yàn)闊o(wú)法正常回收變成死賬，將會(huì)給中小企業(yè)的發(fā)展造成比較大的影響，使得企業(yè)遭受到比較大的經(jīng)濟(jì)損失，影響到企業(yè)后期的健康發(fā)展。

3.企業(yè)內(nèi)部的管理制度不夠完善。很多中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺少完善的內(nèi)部控制制度，甚至根本就沒(méi)有能夠進(jìn)行具體操作的內(nèi)部控制制度，簡(jiǎn)單的認(rèn)為只要能夠?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品賣(mài)出去就可以了，缺少對(duì)于企業(yè)應(yīng)收賬款的科學(xué)有效的控制，這必然會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。目前一些中小企業(yè)的銷(xiāo)售人員和財(cái)務(wù)管理人員之間缺少必要的溝通，有的企業(yè)會(huì)計(jì)和銷(xiāo)售甚至完全脫離。還有一些中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中完全是以銷(xiāo)售作為核心，為了能夠快速的增加銷(xiāo)售額，將銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售額和他們的待遇掛鉤。這種情況的存在導(dǎo)致銷(xiāo)售人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中往往只注重業(yè)績(jī)的提升，對(duì)客戶(hù)的商業(yè)信用考慮的不足，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的增加，這使得企業(yè)出現(xiàn)壞賬的可能性極大的增加，也影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

4.企業(yè)應(yīng)用法律手段來(lái)解決債務(wù)糾紛的意識(shí)不強(qiáng)。中小企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，一旦出現(xiàn)債務(wù)糾紛，很少有企業(yè)愿意通過(guò)法律的手段來(lái)解決糾紛，這主要是因?yàn)閺钠鹪V到最終的判決往往比較的復(fù)雜，牽扯到方方面面的問(wèn)題，這使得中小企業(yè)通過(guò)法律手段來(lái)解決財(cái)務(wù)糾紛的困難比較大。還有一些企業(yè)應(yīng)收賬款回收的比例和數(shù)額比較小，所以簡(jiǎn)單的認(rèn)為沒(méi)有必要走訴訟的程序。還有一些企業(yè)缺少通過(guò)法律手段來(lái)維護(hù)自身利益的決心，這都在一定程度上影響了企業(yè)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理。

5.中小企業(yè)實(shí)施賬齡分析的意識(shí)不強(qiáng)。目前很多中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)自身應(yīng)收賬款的賬齡編制相應(yīng)的分析表，也沒(méi)有能夠?qū)嵤┚唧w的分析，這就使得企業(yè)很難及時(shí)地了解應(yīng)收賬款的具體狀況。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，缺少對(duì)于應(yīng)收賬款的科學(xué)分析，會(huì)對(duì)應(yīng)收賬款制度產(chǎn)生比較深刻的影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)日后的生產(chǎn)決策產(chǎn)生一定的影響。

三、中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中防范應(yīng)收賬款的措施分析

（一）中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加自身開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)

中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要有意識(shí)的增強(qiáng)自身防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，對(duì)于客戶(hù)的商業(yè)信用情況要做出必要的調(diào)查和分析，在準(zhǔn)確了解可能存在的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)之后再進(jìn)行決定是否對(duì)客戶(hù)進(jìn)行賒銷(xiāo)。中小企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中，要認(rèn)真的對(duì)合同的條款開(kāi)展審核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)的和客戶(hù)之間進(jìn)行協(xié)商，在雙方達(dá)成一致之后，才可以對(duì)合同的條款進(jìn)行修改。在合同履行的過(guò)程中，中小企業(yè)要適當(dāng)?shù)母M(jìn)合同的進(jìn)展，這樣才可以最大限度地減少企業(yè)的損失。

（二）中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要科學(xué)的制定出信用的政策

1.中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中首先要制定科學(xué)的信用政策。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中首先要做的就是要確定科學(xué)合理的信用標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)的制定企業(yè)自身的信用政策，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的影響。如果在工作的開(kāi)展過(guò)程中企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的增加。盡管在發(fā)展的過(guò)程中，賒銷(xiāo)有利于擴(kuò)大企業(yè)的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，但也會(huì)增加出現(xiàn)壞賬的可能性，大量壞賬的存在會(huì)給企業(yè)的正常生產(chǎn)造成很大的影響。如果中小企業(yè)能夠科學(xué)的制定具體的信用標(biāo)準(zhǔn)并給與嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)于那些沒(méi)有達(dá)到信用標(biāo)準(zhǔn)的客戶(hù)不賒銷(xiāo)產(chǎn)品，就能夠在很大程度上減少不必要的應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn)，企業(yè)自身的收益和風(fēng)險(xiǎn)有著一定的關(guān)系，企業(yè)的健康發(fā)展也和其所指定的應(yīng)收賬款的管理政策有著一定的關(guān)聯(lián)。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要將企業(yè)的利潤(rùn)和成本進(jìn)行比較，平衡中小企業(yè)所能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)能力和客戶(hù)的信用狀況，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的健康發(fā)展有著一定的積極作用。

中小企業(yè)還要采取合理的信用條件。一般情況下，中小企業(yè)延長(zhǎng)其信用的期限能夠在一定程度上增加企業(yè)自身的市場(chǎng)份額。但是如果中小企業(yè)自身所選擇的信用期限比較長(zhǎng)，也就會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的增加。同時(shí)，比較長(zhǎng)的信用期間會(huì)使得企業(yè)的應(yīng)收賬款占用比較多的資金，導(dǎo)致企業(yè)喪失一些投資和發(fā)展的機(jī)會(huì)。一般情況下，中小企業(yè)在賒銷(xiāo)過(guò)程中所制定的信用條件，為了能夠盡快的回款，一般都有有一定的現(xiàn)金折扣的條件，企業(yè)在制定信用條件的時(shí)候，要將應(yīng)收賬款所帶來(lái)的收益以及所提供的信用條件的相關(guān)成本作為必要的參考，這樣才能夠更好的評(píng)價(jià)自身所制定的信用政策是否科學(xué)合理。

2.中小企業(yè)要健全自身的內(nèi)部控制體系。在開(kāi)展工作的過(guò)程中，中小企業(yè)首先要做的就是要對(duì)賒銷(xiāo)的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查，中小企業(yè)采取信用手段進(jìn)行交易，不僅僅能夠在一定程度上增加交易的數(shù)額，同時(shí)還對(duì)交易規(guī)則的規(guī)范可以起到很好的促進(jìn)作用。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，可以通過(guò)查詢(xún)客戶(hù)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者是查詢(xún)客戶(hù)在銀行的相關(guān)資料來(lái)了解客戶(hù)的基本情況，同時(shí)也可以委托資信公司來(lái)調(diào)查客戶(hù)的資信情況，對(duì)客戶(hù)的檔案進(jìn)行科學(xué)的管理。對(duì)客戶(hù)信用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)可以采取“5C”評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)，一般情況下可以從客戶(hù)的能力、資本、抵押、能力和條件五個(gè)方面進(jìn)行具體的分析，以此來(lái)獲得所需要的各種信息，這樣可以使得企業(yè)減少和信用比較差的企業(yè)發(fā)生交易的可能。同時(shí)還能夠更好的監(jiān)督那些金額比較多，風(fēng)險(xiǎn)比較大的客戶(hù)情況，有效的減少中小企業(yè)自身的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

另外要制定科學(xué)合理的賒銷(xiāo)方針，中小企業(yè)要想減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，就應(yīng)該針對(duì)自身的發(fā)展需要來(lái)制定一定的賒銷(xiāo)方針。中小企業(yè)可以采取對(duì)應(yīng)收賬款追蹤的方法，加強(qiáng)和客戶(hù)之間的交流與溝通，以便可以更好的掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)，并提示客戶(hù)具體的付款日期，這樣做不僅僅可以使得客戶(hù)感覺(jué)到付款的壓力，同時(shí)能夠提升應(yīng)收賬款的回款率，還可以和客戶(hù)之間保持比較好的關(guān)系。中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)采取擔(dān)保的方式來(lái)開(kāi)展賒銷(xiāo)，讓客戶(hù)在欠款的過(guò)程中提供必要的擔(dān)保，這樣如果客戶(hù)沒(méi)有能夠在期間內(nèi)償還貸款，客戶(hù)將會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還可以采取條件銷(xiāo)售的方式來(lái)進(jìn)行賒銷(xiāo)，和客戶(hù)簽訂的銷(xiāo)售合同中附帶一些條件，附帶的條件中可以規(guī)定欠款期內(nèi)，銷(xiāo)售方仍舊有已銷(xiāo)貨物的所有權(quán)，當(dāng)所有的欠款全部歸還的時(shí)候，客戶(hù)才具備貨物的所有權(quán)，如果在銷(xiāo)售的過(guò)程中，客戶(hù)自己不能夠償還欠款，中小企業(yè)則有權(quán)收回貨物，以此來(lái)彌補(bǔ)可能出現(xiàn)的損失。

最后還要完善企業(yè)的賒銷(xiāo)審批制度。中小企業(yè)應(yīng)該加速建立賒銷(xiāo)的審批制度，在中小企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)對(duì)不同級(jí)別的銷(xiāo)售人員規(guī)定其可以賒銷(xiāo)的最大額度，如果銷(xiāo)售人員的賒銷(xiāo)額度超過(guò)了所規(guī)定的額度，則必須要有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行審批。在經(jīng)過(guò)相關(guān)主管和相關(guān)的負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)之后，才能夠進(jìn)行賒銷(xiāo)。在中小企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中，賒銷(xiāo)審批制度有利于將企業(yè)的應(yīng)收賬款控制在較為合理的范圍之內(nèi)，最大限度的減少可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）制定科學(xué)的回款制度

1.首先要做好對(duì)于應(yīng)收賬款的明細(xì)核算。企業(yè)的在開(kāi)展工作的過(guò)程中，要做好對(duì)于應(yīng)收賬款明細(xì)的核算工作，同時(shí)還要科學(xué)的對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額和增減變動(dòng)的情況進(jìn)行匯總，經(jīng)常性的開(kāi)展有關(guān)應(yīng)收賬款的會(huì)議，共同研究解決減少應(yīng)收賬款的具體思路和方法。另外企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要和銷(xiāo)售人員做好溝通，讓銷(xiāo)售人員也能夠掌握和了解必要的應(yīng)收賬款信息，這有利于對(duì)應(yīng)收賬款的順利回收，同時(shí)也有利于對(duì)對(duì)客戶(hù)的信用等級(jí)進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估。對(duì)于企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行明細(xì)核算，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展有著一定的積極作用。

2.定期向企業(yè)的客戶(hù)郵寄對(duì)賬單。客戶(hù)有時(shí)候沒(méi)有還款也很有可能是因?yàn)橥涍€款，所以對(duì)于客戶(hù)進(jìn)行應(yīng)收賬款還款的提醒也很有必要。中小企業(yè)的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)的配合企業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好對(duì)賬和催賬的各項(xiàng)工作。對(duì)于超過(guò)還款期限還沒(méi)有歸還欠款的客戶(hù)，不僅僅要發(fā)出對(duì)賬單，同時(shí)還要發(fā)出欠款通知單，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間可以收回欠款，這可以在最短的時(shí)間內(nèi)減少企業(yè)部不必要的損失，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)于還沒(méi)有超過(guò)還款期限的客戶(hù)，則要給客戶(hù)發(fā)出對(duì)賬單，提醒客戶(hù)及時(shí)的還款，促進(jìn)企業(yè)在對(duì)于應(yīng)收賬款管理能力的有效提升。

3.中小企業(yè)要開(kāi)展進(jìn)行科學(xué)的賬齡分析。中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)之間要進(jìn)行必要的溝通，經(jīng)常對(duì)應(yīng)收賬款的數(shù)額和回收的時(shí)間進(jìn)行分析，科學(xué)的編制賬齡分析表，對(duì)于賬齡比較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款要給與重點(diǎn)的關(guān)注，采取必要的措施進(jìn)行催款，如果對(duì)方不按時(shí)的進(jìn)行還款，在催款無(wú)效的情況也可以采取訴訟的辦法進(jìn)行追款。對(duì)于賬齡相對(duì)比較短的應(yīng)收賬款，要和客戶(hù)之間經(jīng)常性的開(kāi)展對(duì)賬，提醒客戶(hù)按時(shí)還款，和客戶(hù)之間保持必要的溝通。

四、小結(jié)

伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，中小企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分所發(fā)揮的作用越來(lái)越大。但中小企業(yè)因?yàn)樽陨淼囊蛩卦诋a(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)采取賒銷(xiāo)的方式來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，這在為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也很有可能增加應(yīng)收賬款的管理風(fēng)險(xiǎn)。本文主要結(jié)合實(shí)踐，探討了中小企業(yè)應(yīng)收賬款的管理問(wèn)題，分析了中小企業(yè)應(yīng)收賬款的成因，并就應(yīng)收賬款的防范問(wèn)題進(jìn)行了分析，以期能夠更好的促進(jìn)應(yīng)收賬款管理效率的提升，促進(jìn)中小企業(yè)在新時(shí)期的健康發(fā)展。

[1]秦書(shū)亞.面向業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理新探——以海爾集團(tuán)為例[J].財(cái)會(huì)月刊，2011（14）．

[2]徐麗萍，陳潔.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理思考[J].財(cái)會(huì)通訊，2010（17）．

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