張憲林,方立琴
(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)a.理學(xué)院;b.人文社會科學(xué)學(xué)院,安徽合肥230036)
微時代信息的傳播速度更快、傳播的內(nèi)容更具沖擊力和震撼力。信息內(nèi)容與數(shù)量異常豐富,以流動,瞬時,扁平化的方式傳播。[1]微時代以迅速多樣化的形式顛覆了傳統(tǒng)的信息傳遞方式,現(xiàn)在學(xué)生獲取信息只需要移動鼠標(biāo)或按下手機按鍵就能查找到所需要的信息資料,信息傳遞方式也從書信、郵件、廣播等媒體發(fā)展到更為便捷、靈活、迅速的微博、微信等方式。
微時代促使網(wǎng)絡(luò)微群體的出現(xiàn),并且形成活躍持久的亞文化集合。一些具有共同愛好的好友形成微群,這樣的團體集合具有獨立性,形成自己的表達(dá)溝通方式和分享各種信息的平臺。一個人分享了另一個人的觀點,更多的人看到之后繼續(xù)分享給其他人。通過這樣不斷地分享,就可以實現(xiàn)群體決定,形成一種特色的微文化群體[1]。
微博的出現(xiàn)是微時代最顯著的特征,它打通了固定互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的限制,使信息傳播速度更便捷更迅速,傳播方式具有互動性,聚合了一對一、多對一、多對多等形式,實現(xiàn)一種真正意義上的雙向互動傳播,通過鏈接,其內(nèi)容都可以有豐富的延伸,給使用者簡便閱讀體驗和自由度,同時提供多元、多層次和多角度的擴展性能[2]。
微博突破了QQ、飛信、短信平臺、郵件等方式在人數(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺、時效性等方面的限制,能向?qū)W生及時有效全面地提供就業(yè)信息,提高了工作效率和效果。另外,通過就業(yè)微博,學(xué)生可以與教師、用人單位進行實時性、互動性交流,就業(yè)微博能提供就業(yè)政策、供需信息、就業(yè)評論、新聞,表達(dá)就業(yè)見解,就業(yè)主客體之間交流,還是進行就業(yè)思想教育的新平臺[3]。
2011年以來,江蘇省人力資源和社會保障廳與中國移動江蘇公司合作,在全國率先開發(fā)出了新型公共就業(yè)服務(wù)平臺——“就業(yè) e圖”[4],2013年北京郵電大學(xué)就業(yè)工作通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺,簡化了畢業(yè)生就業(yè)流程,完成了“畢業(yè)生-學(xué)校-用人單位”的無縫對接,深受用人單位和學(xué)生的歡迎[5]。微時代要求對學(xué)生進行有針對性的指導(dǎo)和個性化的服務(wù),提供立體化指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù),信息的傳遞應(yīng)根據(jù)學(xué)生實際需求和就業(yè)方向進行分類,以免學(xué)生盲目地接受;同時,以學(xué)生喜歡的交流平臺傳遞就業(yè)信息,使學(xué)生能隨時隨地查詢到就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo),解決就業(yè)疑惑,分享就業(yè)經(jīng)驗,形成隨時教育及時反饋的動態(tài)體系。
微觀模式的改變?nèi)缒茇灤┚蜆I(yè)教育的每一階段,就能夠在學(xué)生畢業(yè)時凸顯出效果,促進學(xué)生就業(yè),這既需要宏觀的“大革命”也需要“微革命”,由“微信息”“微交流”和“微體系”共同推動“微革命”。國外一些大學(xué)從學(xué)生學(xué)習(xí)微觀設(shè)計到微個體全員參與共同推動了學(xué)生就業(yè)的“微革命”。一些微觀制度的改變和細(xì)化程度是值得借鑒的。
美國大學(xué)生在大一年級就開始接受職業(yè)教育,了解就業(yè)狀況;大二開始結(jié)合性格、興趣和專長選擇專業(yè);大三了解雇主資料和市場需求,參加社會實踐和招聘會;大四寫求職信,學(xué)習(xí)求職要領(lǐng)和面試技巧等專門技能。政府、學(xué)校、社會團體、用人單位和大學(xué)教授也大力參與到大學(xué)生就業(yè)過程中,起到重要的指導(dǎo)性作用[6]。
法國多數(shù)高校安排的實習(xí)時間為6個月,甚至達(dá)9個多月。有一種“帶薪大學(xué)生”,他們只要按照課程要求拿足學(xué)分,在時間允許的情況下就可以兼職。這類大學(xué)生畢業(yè)后更容易找到工作[6]。
加拿大“合作教育課程”是高等院校普遍實行的一種企業(yè)和學(xué)校合作的教育模式,它將教學(xué)和實踐緊密結(jié)合,學(xué)以致用,相互促進,為用人單位創(chuàng)造了提前發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適合本單位所需人才的機會,也為能力出眾的學(xué)生打造了就業(yè)的“直通車”[6]。
俄羅斯公司與大學(xué)合作直接從學(xué)校選拔人才,讓大學(xué)高年級學(xué)生到公司實習(xí),進行雙向選擇。大公司挑選人才主要通過:一是直接挑選,約見面談;二是向高年級學(xué)生提供通常是幾個月到一年的實習(xí)機會;三是采取“優(yōu)中選優(yōu)”的方式,搞一些競賽活動,從中選出最優(yōu)秀的人才進行重點培養(yǎng)[6]。
微時代為就業(yè)教育提供了更多的途徑,也提示高校應(yīng)更加細(xì)化、更為系統(tǒng)地指導(dǎo)學(xué)生,從細(xì)微著手進行有針對性的培養(yǎng)。就業(yè)教育不再是某一個部門的事,高校、政府和企業(yè)應(yīng)更加注重合作互通,共同培養(yǎng)符合社會需求的畢業(yè)生,達(dá)到共贏的目的。高校學(xué)生就業(yè)教育是每個“微”單元在長期的努力中形成合力的過程,學(xué)生“微個體”在“微動力”長期作用下,才會在畢業(yè)時提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
微時代信息傳遞模式的改變促使了微群體的產(chǎn)生。在微群體中,學(xué)生以共同的興趣愛好、價值觀等為紐帶,形成一個立體的“微系統(tǒng)”。這樣的小群體分享某種信息的速度要比在其他群體中快,也更容易被接受。因為他們有著某種共同點,存在交流和認(rèn)同的基礎(chǔ),有共同認(rèn)同感的信息或價值觀念是微系統(tǒng)內(nèi)成員交流的工具載體,又是促進該群體內(nèi)成員發(fā)生內(nèi)在認(rèn)知變化的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),這些信息的傳遞和認(rèn)同是維系微系統(tǒng)的紐帶。微系統(tǒng)內(nèi),學(xué)生以共同或相似的學(xué)習(xí)生活環(huán)境、價值觀念、職業(yè)規(guī)劃或興趣愛好,在相互交往過程中能獨立地進行信息、技能及價值觀的交流,相互影響。
微時代為利用微群體進行個性化就業(yè)教育提供了新思路。以微群體為單元建立有效、及時、暢通、立體、真實連接學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個階段和各種平臺,形成一種開放的、動態(tài)的、持續(xù)的、有機的、有針對性的立體化就業(yè)教育信息系統(tǒng),讓學(xué)生能在入學(xué)到畢業(yè)的整個過程中潛移默化地接受職業(yè)、就業(yè)、擇業(yè)教育,接受技能、專業(yè)、技巧、技術(shù)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,了解外界信息,在信息的流動與變化中與外界不斷產(chǎn)生碰撞和互換,反饋學(xué)生自身的學(xué)習(xí)狀況。這樣的教育方法也使學(xué)生從被動“接受型”向多維的“探究型”轉(zhuǎn)變[7],形成以“自主學(xué)習(xí)”為主,能激發(fā)學(xué)生思考和學(xué)習(xí)動力的微生態(tài)環(huán)境,從而讓學(xué)生形成自己的職業(yè)觀、擇業(yè)觀和就業(yè)觀。
微時代針對微群體開展就業(yè)教育具有重要意義
(1)彌補宏觀政策的不足。政策和導(dǎo)向是面向全體畢業(yè)生的,具有共性,也比較寬泛。不同學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡不同,就業(yè)特質(zhì)也不同,只有在宏觀政策下對個體進行就業(yè)教育,才能保證就業(yè)教育的微觀效果。微群體的劃分能使教育指導(dǎo)具體化,能明確實際問題和需求,提出有針對性、有效性的解決方案,有利于宏觀指導(dǎo)在微觀系統(tǒng)內(nèi)的有效實施,彌補宏觀教育的不足。
(2)有利于開展有針對性的就業(yè)教育,助推學(xué)生個性化就業(yè)。微群體可以使就業(yè)教育更有針對性和實效性?,F(xiàn)在大學(xué)就業(yè)教育絕大多數(shù)以集體上課培訓(xùn)為主,這樣只能起到大方向的引導(dǎo)作用,不能解決個體的疑惑。微群體有著相同的愛好和動機,對他們進行有針對性的就業(yè)指導(dǎo)能更有效,目的更明確,信息傳遞更快,操作起來更簡單易行,資源利用更有效。學(xué)校也可以根據(jù)學(xué)生需求整合資源,突出就業(yè)特點和特質(zhì),培養(yǎng)特殊技能人才,提高學(xué)生就業(yè)的可靠性,為學(xué)生成長成才和發(fā)展量身打造適合其自身發(fā)展的就業(yè)指導(dǎo)。
(3)尊重個體差異性和特殊性。有針對性的就業(yè)指導(dǎo)為學(xué)生個性差異化的就業(yè)選擇提供了保障。為實現(xiàn)有針對性的就業(yè)指導(dǎo)就要對學(xué)生進行分類,使學(xué)生根據(jù)家庭、社會、自我價值追求等多方面的影響因素選擇適合自己的就業(yè)方向和就業(yè)途徑,這就要求學(xué)生具有一定共性,例如,家庭經(jīng)濟貧困學(xué)生、科研學(xué)術(shù)能力強的學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生、追求工作穩(wěn)定的學(xué)生、有實習(xí)實踐經(jīng)驗的學(xué)生等等。針對不同群體的特征結(jié)合學(xué)生就業(yè)價值取向進行指導(dǎo),更容易讓學(xué)生接受并取得預(yù)期的效果,從而提高就業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。
微時代信息傳播的扁平化趨勢更加明顯,信息傳播更加便捷、高效、平民化。人人參與決策,并成為傳播活動的主體,使得傳播的長尾效果更加明顯。這些相對獨立的交流空間如果不加以正確指導(dǎo),就會成為某些學(xué)生逃避就業(yè)或孤立于群體之外的特例,相對獨立的信息空間也容易造成垃圾信息的堆積,使得部分學(xué)生產(chǎn)生盲目的自信和固步自封,難以獲取其他有利的信息。
因此在盡可能規(guī)避這些弊端前提下,就業(yè)教育指導(dǎo)老師或班級輔導(dǎo)員應(yīng)該對學(xué)生進行大致的分類,結(jié)合學(xué)生特點進行就業(yè)指導(dǎo),提供適合學(xué)生個人的就業(yè)套餐,這在班級或微群體中是可行的。就業(yè)教育應(yīng)避免把工作精力主要放在“兩頭”,即較多關(guān)注品學(xué)兼優(yōu)或?qū)W習(xí)拔尖的學(xué)生和問題學(xué)生,而極少關(guān)注中間的那部分;因為正是中間的那部分將來會成為就業(yè)的主力軍[8]。
對微群體就業(yè)態(tài)勢的把握和指導(dǎo)能幫助個體很快了解就業(yè)信息,分享就業(yè)經(jīng)驗,從而提高就業(yè)能力,實現(xiàn)順利就業(yè)。以微群體為單位進行就業(yè)指導(dǎo),根據(jù)個性化差異來決定就業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容,這是取得較好成效的前提,也是宏觀理論和政策在微觀作用上的著力點。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)的“青年農(nóng)場主計劃”“創(chuàng)新實踐班”“生泰爾班”“科大訊飛創(chuàng)業(yè)項目”“卓越農(nóng)藝師計劃”和廊坊師范學(xué)院“信息技術(shù)提高班”等微群體個性化培養(yǎng)都為學(xué)生創(chuàng)造了很好的職業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的平臺。因此學(xué)校應(yīng)盡可能地創(chuàng)造條件,滿足更多微群體的需求,開展靈活多樣,滿足不同愛好者的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動,在“授之以欲,授之以愉,授之以漁”的教育中激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的動力和學(xué)習(xí)熱情,鼓勵學(xué)生創(chuàng)建與自己興趣愛好相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)就業(yè)團隊或新興社團,關(guān)注“小眾文化”,拓寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的參與面和受益面[8],把素質(zhì)和職業(yè)能力的雙向提高轉(zhuǎn)化為就業(yè)能力和競爭力。
“目前,新浪微博大學(xué)生用戶突破3 000萬,高校日使用用戶超過1 000萬[9]。”以微博使用為主要特征的微時代不僅為高校就業(yè)教育提供了新渠道,也逐漸開始成為企業(yè)招聘“零成本”的新寵,“微招聘”“微簡歷”“微求職”等一系列新名詞也盛行網(wǎng)絡(luò)[10]。
微時代在改變信息傳播方式的同時,更多的是改變了人們的思維方式的。對高校就業(yè)教育來說,也應(yīng)從宏觀相對粗放的模式化培養(yǎng)變革為微觀特色人才培養(yǎng),沒有這些微觀變化就沒有競爭力和就業(yè)質(zhì)量的保證。
微時代催生出很多新的就業(yè)途徑和新職業(yè),如“微博營銷師”“微博運行員”“微博編輯”“網(wǎng)店策劃”“色彩搭配師”“旅行體驗師”等等[11-12],它們在不斷改變著易于接受新事物的青年大學(xué)生的思想和就業(yè)方式,高校就業(yè)教育也應(yīng)作出相應(yīng)的改變。另外,受教育者也是教育的主體,傳統(tǒng)意義上絕對的主客體對立的關(guān)系在逐漸淡化,更多的是趨向統(tǒng)一,學(xué)生應(yīng)能在不同的途徑反饋這種主體需求,并得到滿足[13]。對學(xué)生的就業(yè)教育不能局限于傳統(tǒng)的大班授課模式,而應(yīng)是多點互動,長期跟進,聯(lián)合互助的模式,不能忽視任何微觀因素的影響。
微時代不僅要求高校有就業(yè)教育微博平臺和專職團隊,而且要求高校更多地把“微”意識融入人才培養(yǎng)和就業(yè)教育中去。對企業(yè)要求、社會發(fā)展、學(xué)生特點等有詳實的掌握,整合高校、政府和用人單位的教育資源,對就業(yè)教育有系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計和微觀精細(xì)化的梳理[14],只有提供立體網(wǎng)絡(luò)化的鍛煉,才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力且與用人單位需求相匹配的復(fù)合型人才,這樣才能疏通高校人才培養(yǎng)“過?!迸c企業(yè)需求“短缺”之間的瓶頸,從而提高人才競爭力。
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