◆尹司媛/ 文
振華重工
——擋不住的中國制造
◆尹司媛/ 文
在講振華的品牌故事前,先給大家播報一段新聞通訊:2013年3月29日,美國總統(tǒng)奧巴馬在邁阿密港,發(fā)表鼓勵美國制造的演說,忽然一陣大風將港機上的美國國旗吹了起來,美方刻意遮擋的“振華重工”標志現(xiàn)身演講現(xiàn)場。頓時,奧巴馬傻眼,全場一片嘩然。這一戲劇場面被各方媒體評為“擋不住的中國制造”,世界再次聚焦“振華重工”這個中國品牌,其實這位港機巨人早已風靡全球,他的港機產品已經進入世界84個國家和地區(qū),占據(jù)了70%的全球市場。
對于這個讓奧巴馬出糗的振華重工,要從他的創(chuàng)始人管彤賢講起。
1992年鄧小平南巡后,時任交通部處長的管彤賢看到了機遇,本可以拿著干部高薪頤養(yǎng)天年的他,卻做出了很多人都費解的舉動,59歲辭職下海。多年與港口打交道,他受盡了外國人的趾高氣揚,憑什么中國的港口一直被外國的港機占領,難道就造不出中國人自己的港機嗎?!多方籌借100萬美金后,1992年2月14日,振華成立了,它承載著民族復興的夢想,振興中華!
然而創(chuàng)業(yè)的路途艱辛,一開始只有一間簡陋的辦公室,十幾張辦公桌,上班自行車,吃飯大排檔,而振華的十幾位員工卻不辭辛苦,樂在其中。
1992年是德國、日本等重工企業(yè)雄霸世界的時代,初出茅廬的振華在競標中屢屢失敗。在一次次打擊面前,管總沉默了,然而他并沒有氣餒,握緊了拳頭說:“一定要賣出第一臺,一定要打入國際港口!”
功夫不負有心人,1992年振華奇跡般地拿下了溫哥華的訂單,將第一臺港機直接銷往了加拿大。但隨后而來的,是世界的一片質疑聲,中國能行嗎?為了寶貴的第一單,為了中國人的品牌,管總深入一線,與工人們同吃同住,全體人員兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食,像制造工藝品般制造這第一個產品。當起重機成功交付后,世界被折服了,那些質疑中國的人不禁感嘆道:中國人真的可以!
緊接著,1994年振華打入美國,1998年席卷全美,1999年挺進歐洲。振華打敗韓國日本,創(chuàng)造了亞洲第一。此時,管總放眼全球,提出了更高的目標:“世界上凡是有集裝箱作業(yè)的港口,就應該有中國產的集裝箱機械在作業(yè)”。2002年振華橫掃全球,成為港機行業(yè)世界第一。
管總在振華人的心中,是一種精神力量,他是我們親切的管爺爺。辛苦奮斗二十年,他年薪只拿三十萬元,上海沒有一套房,他沒有一間獨立的辦公室,是和下屬在一個大屋子里辦公,擺設極其簡單。他每天七點就上班,經常加班至深夜,為了工作方便,他干脆住在辦公樓旁十幾平米的宿舍。作為市值300億元上市公司的創(chuàng)始人,他沒有持有一股股票,把股份全部獻給了國家。他為公司、為員工謀福利,給大家房貸、車貸,舍小家顧大家,把后半生都奉獻給了振華,奉獻給了國家。
記得當初為拿下和美國談的2.9億美金大單,在對方明確回絕后,他又連續(xù)四次拜訪,即使人家給他冷板凳,讓他等到深夜,他依舊泰然自若地等著,就是這樣一位七旬老人的堅持,終于擊破了客戶的防線,對方接受了與我們合作。
而今,振華已經21歲了,他引領著全球港機行業(yè)的發(fā)展。而我們的管爺爺已經八十歲了,頭發(fā)早已花白的他,退休后依然每天堅持來辦公。在將振華推向世界的巔峰后,他沒有去追求功成名就,沒有去榮登富豪榜,他選擇了退居二線,默默無聞。
現(xiàn)在我們總是聽美國人講著他們的英雄故事,他們的喬布斯,他們的杰克·韋爾奇。而二十一世紀,是成就中國夢的時代,是中國企業(yè)崛起的時代。希望有一天,中國的媒體也能在世界的舞臺,講中國人自己的故事,講一位老人的傳奇故事,他曾為了振興中華的夢想奮斗終生,他打造了民族工業(yè)的品牌,挺直了中國人的脊梁。
[該故事獲全國品牌故事演講比賽三等獎;上海振華重工(集團)股份有限公司供稿]