孟通蔭 付 強
(山西省第五建筑工程公司,山西太原 030000)
最近幾年,隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的提高,人民文化生活的豐富,城市對大型活動場館的需求也是日益增長。許多城市都掀起了大型場館建設(shè)高潮,建設(shè)的速度及規(guī)模都可以說是空前的。大型場館施工過程具有施工工藝復(fù)雜,建設(shè)周期長,參與建設(shè)人員多的特殊性。因此,它的施工過程可以看成是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果其中某個方面、階段、環(huán)節(jié)的工作處理不慎,都有可能釀成事故,造成不可挽回的后果。所以,在建設(shè)中,應(yīng)該重視施工過程的重要環(huán)節(jié),從本質(zhì)原因和系統(tǒng)管理的角度加強大型場館建設(shè)施工安全技術(shù)控制和安全管理工作,避免事故的發(fā)生。
喀麥隆體育館是一座多功能體育館,可進行籃球、排球、羽毛球、手球、乒乓球、體操比賽。該體育館設(shè)計考慮平賽結(jié)合,非賽時可作為訓練、群眾健身的場地,也可舉行大型群眾集會、文藝演出等活動。工程總用地面積為38 712 m2,體育館占地面積為7 092.8 m2,總建筑面積為12 707 m2,為3層建筑;擁有5 180個座位;建筑主體高度最高點30.72 m,建筑工程等級為一級;建筑合理使用年限50年。
危險源主要體現(xiàn)在人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷三個方面,總的來說危險源是可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在的不安全隱患。施工生產(chǎn)過程中的不安全因素種類繁多,它們在導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷害和財產(chǎn)損失方面所起的作用各不相同,盡管危險源表現(xiàn)形式不同,但從事故發(fā)生的本質(zhì)講,均可歸結(jié)為能量的意外釋放或有毒有害物質(zhì)侵入人體[1]。因此危險源識別時主要應(yīng)遵循科學性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性的原則。
風險評價,是指評價風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。通常用危害性事件發(fā)生的可能性和后果嚴重度兩者的綜合來表示風險的大?。?]。一般可采用頭腦風暴—專家評議法,德爾菲法,矩陣法,LEC風險評價法。
由于大型場館屬于大開挖、大跨度結(jié)構(gòu)工程。所以建設(shè)過程中涉及危險性較大的子分部工程主要有基坑土方工程;腳手架工程;模板工程;鋼結(jié)構(gòu)工程。下面是本工程中上述子分部工程涉及的危險因素清單。
基坑土方工程:基坑開挖施工放坡系數(shù)不符合規(guī)定造成坍塌事故;基坑開挖施工坑邊堆土、堆料、停置機具不符合安全距離造成坍塌和高墜事故;基坑邊不按規(guī)定設(shè)防護欄造成高墜事故;基坑降水深度不符合規(guī)定造成坍塌事故。
腳手架工程:腳手架搭設(shè)前未編制專項方案造成坍塌和高墜事故;腳手架未設(shè)掃地桿或設(shè)置不規(guī)范造成坍塌事故;腳手架未設(shè)剪刀撐或設(shè)置不規(guī)范造成坍塌事故;腳手架未設(shè)連墻件或設(shè)置不規(guī)范造成坍塌事故;架子上荷載超過要求造成坍塌事故;外架拆除不設(shè)警戒區(qū)造成物體打擊事故。
模板工程:大模板存放無防傾倒措施造成坍塌事故;大模板拼裝時,操作平臺防護不嚴密造成高墜事故;模板施工未編制專項方案,支撐系統(tǒng)未做計算造成坍塌和其他傷害;混凝土強度未達規(guī)定就提前拆模造成坍塌事故;拆除底模時下方有施工人員造成物體打擊事故。
鋼結(jié)構(gòu)工程:高空作業(yè)人員不系安全帶,或安全帶系掛不符合規(guī)定要求造成高墜事故;施工人員作業(yè)過程中高空拋物造成物體打擊事故;吊車吊裝時起重臂下違章站人造成機械傷害事故;現(xiàn)場使用的氧氣瓶和乙炔瓶的間距不滿足安全距離要求造成火災(zāi)和爆炸事故[3];焊機未按規(guī)定以正確的方法接地造成觸電事故;施工人員在調(diào)制油漆時,違章吸煙造成火災(zāi)和爆炸事故。
通過分析評價,造成上述危險因素的主要原因有以下幾點:作業(yè)人員安全意識淡薄;安全生產(chǎn)投入不足,缺乏安全生產(chǎn)保障;人員操作不規(guī)范;安全生產(chǎn)責任制不落實,安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè);安全檢查不到位。為預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,應(yīng)在以下幾個方面加強控制措施:全面增強施工人員的安全意識,經(jīng)常性開展安全教育培訓工作,必須做到經(jīng)?;⒅贫然?明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人;抓好施工前和施工中的安全管理;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施;制定突發(fā)事件的應(yīng)急演練制度,加強突發(fā)事件的處理能力。
項目施工安全管理就是運用現(xiàn)代管理的科學知識,針對項目特點對安全生產(chǎn)工作進行決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境和諧,達到安全生產(chǎn)的目的。
[1]張乃祿,劉 燦.安全評價技術(shù)[M].西安:環(huán)境與技術(shù)出版社,2007.
[2]趙朝義,丁玉蘭,楊 中.人為失誤及其辨識技術(shù)的研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2002(6):79-80.
[3]山西建筑工程(集團)總公司.施工現(xiàn)場危險源辨識與風險評價指導(dǎo)手冊[Z].2012.
[4]楊智巍.關(guān)于工程建設(shè)行業(yè)危險源管理的思考[J].山西建筑,2012,38(1):281-282.