機構(gòu)業(yè)務部 于 瀅
江南憶,最憶是杭院
——“工銀亞洲優(yōu)秀業(yè)務骨干培訓班”學習有感
機構(gòu)業(yè)務部 于 瀅
六月初夏,杭州風輕云淡,霧雨婆娑,正是江南好時節(jié)。
而此時,期盼已久的“工銀亞洲優(yōu)秀業(yè)務骨干培訓班”于杭院正式開班,作為機構(gòu)業(yè)務部的代表,參與其中,深感機會難得,榮幸之至。
感受歷史,觸摸厚重。俗話說,一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。作為工行的一員,我為之驕傲,卻未深究自豪之何來。杭院蔣青林老師以掰開揉碎式地解析了工行企業(yè)文化理念,使學員感受到從未如此親近地觸摸積淀經(jīng)年的工行歷史。我第一次系統(tǒng)地對于工行的發(fā)展歷史有了整體的了解,感慨工行一路走來的不易。
任重道遠,做精做深。鄒新老師和蔣近韓老師分別闡述了總體發(fā)展戰(zhàn)略和國際化發(fā)展戰(zhàn)略,為我們指出了清晰的演進路線。新時期的發(fā)展戰(zhàn)略從外延式擴張,向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們作為新一代工行人,繼承前輩的豐碩成果,執(zhí)行總行發(fā)展方針,做精做深,責無旁貸。
開放思維,注重方法。印象深刻的是拓展訓練對思維的突破。在過地雷陣的時候,最短最安全的捷徑“草地”一直擺在眼前,我們卻無動于衷。在七巧板拼圖中,1026分可以由各組用更短更快的方式分工協(xié)作完成,而不是各自重復。在工作中是否我們也經(jīng)常這樣被固有的思維局限了呢?是否我們在疲于完成每日的緊急而重要的工作,卻忽略了重要但不緊急的任務呢。
平臺之上,人生舞臺。培訓期間,安排我們參觀了上海數(shù)據(jù)中心和私人銀行部,被工行平臺的深度和廣度所震撼,正所謂“平臺有多大,舞臺就有多大”,進一步加強了我們深植于企業(yè),與企業(yè)共成長的信心與決心。
暢所欲言,理解溝通。在座談會上,學員對于更好地發(fā)展工銀亞洲,更好地改善現(xiàn)存的問題,提出了意見,人事部也就現(xiàn)在正在做的項目向?qū)W員們作了介紹,我們了解到公司對目前存在的問題,也有在思考和嘗試不同新的方法去解決。我們通過不同部門同事的熟悉和交談,更多地對其他部門的工作產(chǎn)生理解。
短短一周,如白馬過隙,我們來自24個不同部門的34名學員一起學習,共同成長,從相識到相知再到相攜,在踐行“工于至誠,行以致遠”企業(yè)理念的道路上邁出了堅實的一步。
培訓心得
劉幸之(公司業(yè)務二部):在面授環(huán)節(jié)中,學院分別安排了五位資深的老師從不同的角度介紹工商銀行。從工行的歷史,發(fā)展歷程,戰(zhàn)略規(guī)劃,信用管理文化以及國際化發(fā)展五個方面講解工銀集團。在整個培訓過程中,使我對工銀集團的整個發(fā)展歷史,以及經(jīng)營理念有了更深入的了解。
陳祥(公司業(yè)務二部):工于至誠,行以致遠,這次難忘的經(jīng)歷讓我們加深了對這八個字的理解。我們青年員工也有信心肩負起銀行未來發(fā)展的重任。讓我們從自我做起,從日常工作做起,共同期待工行的下一個輝煌篇章,共同祝愿工行在通往最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重企業(yè)的道路上一帆風順。
陳倢之(資產(chǎn)負債管理部):在行動學習中,每個組需要對分配的課題提出解決方案,并接受來自其他組的質(zhì)疑。由于課題均來自工銀亞洲實際,來自不同部門的同事通過自身的工作體會,對問題提出各種見解。我們發(fā)現(xiàn)過其他組的漏洞,也被其他組犀利地質(zhì)疑過,在這種思維的碰撞中,各組的方案由粗糙逐步走向完善、具操作性。
朱洪海(公司業(yè)務一部):在培訓前,我作為工銀亞洲的一員,目光更多地集中在工銀亞洲在香港地區(qū)的發(fā)展,而對工行整體的戰(zhàn)略規(guī)劃及遠景缺乏了解。在幾位總行相關(guān)領(lǐng)導的介紹后,我明確了目前工行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的壓力以及國際化的努力。在工行走向全球最盈利的金融機構(gòu)的道路上,工銀亞洲有著重要的戰(zhàn)略地位,我將會把自己的眼光放得更加長遠,努力為工行整體的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
欄目主持:王夢琪